Cómo informar sobre una pasantía requerida académicamente con una mala relación con el supervisor

Si el jurado pregunta sobre mi apreciación de la empresa donde realicé las prácticas: ¿debo ser honesto al decirles lo que pasó y que mi asesor es demasiado incompetente? ¿O debería mentir y decirles que todo estaba bien?

Debes hacer lo mismo que en cualquier otro caso cuando una relación profesional sale mal. Necesitas:

1. Concéntrese en los hechos. “El proyecto no iba sobre ruedas” es un hecho. "Tuvimos problemas de comunicación, así que terminé entregando algo que no querían" también está bien. "El proyecto iba mal porque el asesor es incompetente" estás tratando de echarle la culpa. Manténgase alejado de eso. No necesita mentirle al comité y fingir que todo estuvo bien, pero trate de abstenerse de presentar su propia interpretación de los eventos. Es comprensible que desee asegurarse de que el comité comprenda que los problemas no se debieron a su culpa, pero al hablar mal de su asesor (no importa cuán justificado) es probable que llegue a lo contrario.
2. Toma el camino alto. Si es costumbre que los estudiantes escriban un reconocimiento a sus asesores, escriba un reconocimiento breve y cortés agradeciéndole que le permita trabajar en su equipo, si no puede agradecerle nada más. Mecer el bote por algo tan menor parece imprudente.
3. Hagas lo que hagas, mantente profesional. Actuar motivado por la ira y el deseo de "vengarse" de su asesor por sus insultos será contraproducente para usted.

Edición importante:

Según su información de seguimiento:

(retractado: algunos comentarios racistas, así como declaraciones sobre horas de trabajo indebidamente largas)

El cuarto punto, quizás aún más importante, es:

Si sucedió algo realmente malo (como en su caso), averigüe cuál es la acción oficial correcta que debe tomar . Presente una queja oficial en su universidad, o incluso hable con un abogado y pídale que analice la presentación de una suite legal (los comentarios racistas en el espacio de trabajo ciertamente son motivo para una suite de derecho civil donde vivo). No tomes una acción placebo que no duela ni ayude, como no incluirlo en tus agradecimientos.

Los otros 3 puntos permanecen en su lugar: incluso si sucedió algo terrible, debe ser profesional y debe concentrarse en los hechos, tanto en sus informes oficiales como cuando habla con su jurado sobre el (los) incidente (s).

1. Ser mejor persona que él. Escribe el reconocimiento.
2. Pensaría que decirle a su jurado que era un hombre para el que era muy difícil trabajar está bien, pero no lo llamaría incompetente ante personas que son efectivamente sus pares. Definitivamente no lo recomendaría a otros estudiantes.

Incluso si escribir un agradecimiento es la norma en este tipo de informe, los agradecimientos siguen siendo una especie de gesto, que no debería tener impacto en una evaluación profesional. Si tales gestos tienen que realizarse por su propio bien, se vuelven inútiles e inútiles¹: si literalmente se reconoce a todo el mundo, ser reconocido no vale nada. Por lo tanto, para que el reconocimiento tenga algún sentido, debe haber al menos una pequeña posibilidad de que, por ejemplo, un asesor no sea reconocido, si esta persona realmente no lo merece.

Por lo tanto, si su asesor hizo todo lo posible para no merecer ningún reconocimiento (como parece), la única razón para reconocerlo sería que todavía tiene un impacto en su calificación o carrera². Suponiendo que este no sea el caso, el jurado no debería preguntarle sobre este reconocimiento faltante, ya que su relación con su supervisor (idealmente) no debería influir en su evaluación. (Volveré a esto en un momento.)

En cuanto a su defensa (o entrevista con el jurado), secundo el consejo ya dado: evite que parezca culpar a su supervisor, sino que concéntrese en los hechos. Dependiendo de cuál sea el modo de defensa, por ejemplo, si principalmente le hacen preguntas y no tiene que informar libremente sobre grandes porciones, es posible que ni siquiera necesite abordar los problemas usted mismo, a menos que se lo soliciten. Sin embargo, si se le pregunta, por ejemplo, por qué tomó alguna decisión sobre su proyecto y se debió a que su asesor ordenó esta decisión, dígalo claramente. Esto también se aplica al reconocimiento: si le preguntan por qué no incluyó uno, es el jurado el que plantea este tema y no usted, y puede decir con sinceridad que sintió que no había nada que reconocer, pero nunca lo haga. este tema por su cuenta.

Otra cosa para la que debe estar preparado: si su pasantía fue lo suficientemente larga, el jurado podría opinar que era su responsabilidad informar problemas graves a la universidad, de modo que podría asignarle un nuevo puesto de pasantía o similar. El hecho de que esta opinión esté justificada depende de varios factores, como cuánto tiempo habría perdido y qué tan alto habría sido el riesgo de que tal queja le hubiera resultado contraproducente, etc.

Además, si no es demasiado tarde para esto: hable con su alumnado. Ellos conocen mejor su situación específica que nosotros y pueden tener experiencia con casos similares. Además, tienen los medios para reducir drásticamente las posibilidades de que esta empresa vuelva a obtener un pasante de su universidad (supongo que mantienen una lista de buenas y malas empresas para este tipo de pasantías).

Finalmente, hable con el jurado (u otra persona apropiada), después de que todo haya terminado. También tendrán los medios para reducir drásticamente las posibilidades de que esta empresa vuelva a obtener un pasante de su universidad.

^{¹ Y podrías entrar en una rueda de eufemismos que termina en un lenguaje de reconocimiento especial que ya no tiene nada que ver con el lenguaje real, como es el caso de las cartas de referencia laboral en mi país.
² Tenga en cuenta que puede haber vínculos no tan obvios entre su asesor y los miembros de su universidad.}