Entrevistas de trabajo técnico sin preguntas técnicas [cerrado]

No entiendo el punto de que los posibles empleadores pierdan mi tiempo y su tiempo si me llevan al sitio, no hacen todo lo posible para averiguar sobre mi conjunto de habilidades técnicas más allá de lo que pueden leer en mi currículum, y luego deciden rechazar a mí.

En muchas empresas, las entrevistas se realizan por capas.

Cuando contrato gente, primero hago una pantalla de teléfono. Reduzco la lista a un puñado de candidatos y luego los llevo a todos al sitio.

Siempre soy la primera persona con la que habla un candidato una vez en el sitio. Hablo con el candidato durante al menos 1/2 hora. Si llego a la conclusión de que no vale la pena analizar más al candidato, le agradeceré su tiempo y lo despediré en ese momento. Esto no sucede a menudo, ya que ya hablé con ellos durante la pantalla del teléfono, pero sucede.

Si el candidato merece una mirada más profunda, haré que hable con otras personas del equipo y fuera del equipo que le harán preguntas mucho más técnicas.

Si bien generalmente trato de realizar todas las entrevistas en el sitio en la misma sesión, algunas empresas separan las sesiones iniciales y las sesiones técnicas.

Es posible que nunca llegara a las sesiones en sus entrevistas donde la empresa contratante sintió que era importante profundizar en su experiencia técnica en detalle.

Sin conocer todos los detalles, no hay forma de determinar por qué fue rechazado. Claramente, la empresa contratante sintió que no encajabas bien, pero hay muchas, muchas razones posibles. Podría ser la capacidad de comunicación, la forma en que hablas de ti mismo, el salario que buscas o cualquier cosa que aparezca en persona que no aparezca en tu currículum.

También es posible que simplemente se haya visto atrapado en un proceso de entrevista que fue malo para empezar: la empresa no es buena para entrevistar.

Además, algunas empresas creen que los aspectos no técnicos del candidato son los más importantes y no sienten la necesidad de profundizar tanto en los antecedentes técnicos.

Desafortunadamente, no hay una buena manera de saber de antemano cómo será la entrevista. Solo tienes que dedicar tiempo y trabajar duro en las entrevistas para conseguir un buen trabajo.

He dado entrevistas en las que realmente no preparé nada. A veces por elección. A veces porque me tiraron un currículum en el último minuto. Revisaría el currículum y marcaría con un círculo algunas cosas que me llamaron la atención. Luego entraba, hacía la entrevista y lanzaba preguntas blandas como "Veo que tienes experiencia con Angular". Mi esperanza era que el entrevistado tomara esa pregunta blanda y la sacara del parque. Me interesaría en algo que dijeron y lo seguiría, y antes de que te des cuenta, estamos teniendo una buena discusión sobre las habilidades del entrevistado.

Depende de usted convertir una pregunta superficial sobre su currículum en una respuesta memorable que enfatice sus habilidades técnicas. Por ejemplo, si su entrevistador dice: "Veo que tiene experiencia con Angular", debe responder: "Sí, en mi trabajo actual, soy responsable de crear todas las directivas personalizadas que usamos, y también creé todos nuestros aplicaciones de una sola página que usan ui-router y plantillas. Encuentro ui-router mucho mejor que el enrutador integrado porque bla, bla, bla...."

Tu trabajo en una entrevista es venderte a ti mismo, incluso si no parecen interesados ​​en comprar. Sus respuestas deben transmitir su conocimiento técnico y deben invitar a preguntas de seguimiento del entrevistador. Hazte interesante a ti mismo y a lo que haces. Siempre da una respuesta profunda a una pregunta superficial.

Por lo general, cuando entrevistaba a un candidato, sabíamos que podía hacer el trabajo si el currículum era preciso y si podía comunicarse bien. El trabajo era demasiado especializado como para esperar encontrar a alguien que ya fuera experto en él. En cambio, buscábamos personas que pudieran aprender. También necesitábamos muy buenas habilidades de comunicación técnica.

La mejor manera que se me ocurrió para verificar tanto la precisión del currículum como la comunicación técnica fue intentar que el candidato me hablara de uno o más de sus proyectos anteriores. Siempre que fue posible, elegí un proyecto para el que tenía algún conocimiento previo. ¿Sabían tanto sobre el tema como yo esperaría del currículum? ¿Podrían explicarlo bien?

Si tiene otra entrevista en la que recibe "preguntas superficiales sobre mi currículum", trate las preguntas como una invitación para mostrar su comprensión del trabajo que se describe en su currículum y su capacidad para comunicar esa comprensión. Uno o ambos pueden ser lo que el entrevistador está tratando de probar.

He estado en muchas entrevistas con preguntas técnicas limitadas o nulas con respecto a mi experiencia. 9 de cada 10 veces, el entrevistador no tiene la formación técnica para comprender el contexto de las preguntas técnicas, ni puede juzgar con precisión la respuesta de un candidato. Esto es muy problemático para las buenas prácticas de contratación. He visto que esto sucede principalmente porque los técnicos reales están ocupados trabajando y no pueden/no quieren participar en la parte cara a cara del proceso de contratación.

El otro lado de esto puede ser que las empresas ya hayan determinado que contratarán a un candidato específico (como una referencia de un empleado actual) o que lo promoverán internamente, pero aún deben seguir los pasos del proceso de entrevista.

Entrevista en el sitio con (como máximo) algunas preguntas superficiales sobre mi currículum, pero sin preguntas profundas sobre mis conocimientos

Parece que está colocando toda la carga de las preguntas de la entrevista en el entrevistador mismo.

Si ha realizado un trabajo del que está orgulloso, puede hacerse cargo fácilmente de la entrevista. El entusiasmo es contagioso. Aproveche esto como una oportunidad para enseñarle a alguien no técnico algo técnico. Su currículum suele ser el punto de partida, por lo que es fácil predecir y prepararse para algunas de las preguntas generales que se le presentarán.

Además, no tenga miedo de interrogar a la persona sobre el proceso de desarrollo y las herramientas que se utilizan. Si esa persona no puede responder a sus preguntas, debe pedir hablar con alguien que pueda responderlas. Las entrevistas son calles de doble sentido. Necesitas hacer tu propia evaluación también.

Si algo parece estar mal en una entrevista en particular, no tema mencionarlo usted mismo y pedir una explicación.

No solo evalúe a los empleadores sobre el proceso y las herramientas que están utilizando, evalúe también a sus futuros compañeros de trabajo sobre sus habilidades técnicas. Esto es doblemente importante, si no parecen evaluar sus habilidades técnicas, entonces es probable que sus futuros compañeros de trabajo potenciales tampoco hayan sido evaluados adecuadamente. Y el momento de descubrir esto es durante el proceso de la entrevista, no un par de semanas después de haber comenzado el trabajo.