¿Debo resaltar los errores en un correo electrónico? [cerrado]

No enviarle el mensaje es probablemente una buena idea. Por lo general, corregir a las personas se considera de mala educación y, de no ser así, es probable que te etiqueten como "esa persona que siempre necesita corregir a todos".

Siempre y cuando le quede claro lo que está diciendo y no perjudique el trabajo (por ejemplo, el sitio web de su empresa no estará lleno de errores), diría que lo deje.

Si hablaras con ella en persona y mientras hablas comete el error, podrías mencionarlo casualmente como 'Oye, ¿sabías que en inglés se dice 'adjunto' y no 'conjuntamente'? No tenía ni idea.' acabas de enterarte del hecho y quieres compartirlo.

Si no, no me arriesgaría. Un simple error, en mi opinión, no vale la pena y posiblemente dañe una relación laboral.

¿Cómo manejarías un caso así?

A menos que usted haya escrito el anuncio original, este no es su problema.

E incluso si lo fuera, estaría perfectamente claro para la mayoría de los lectores ingleses lo que significaba la frase. Me sorprendería si alguien estuviera demasiado confundido y sorprendido si lo insultaran.

Simplemente lo dejaría en paz.

Es una buena regla general ocuparse de sus propios asuntos .

Básicamente, estoy diciendo lo que se dice en las otras respuestas, lo cual es excelente, pero tómese en serio este comentario cada vez que vea o note algo que no sea perjudicial para la empresa.

Es probable que dedique mejor su tiempo a hacer su trabajo que a pensar si interrumpir o no el día de alguien, notificando un error tan inofensivo.

Parece que más respuestas sugieren no enviar mensajes a los compañeros de trabajo para corregir su ortografía. Pero creo que debería corregir sus errores ortográficos o gramaticales, aunque tal vez no a través de Slack o correo electrónico.

El inglés no es mi primer idioma y viví en un país de habla inglesa durante unos meses. Aunque les dije a mis compañeros de trabajo varias veces que quería que me corrigieran, por lo general nunca lo hicieron. Cuando les pregunté por qué no lo hicieron, me dijeron que todavía pensaban que habría sido descortés.

Usted describió un error en su pregunta que se hizo porque la redacción tenía sentido en francés pero no en inglés. Y cometí errores similares una y otra vez durante mi tiempo en el extranjero. Y recuerdo lo agradecido que estaba cuando alguien me dio el cambio para evitar este tipo de errores.

Para mejorar en un segundo idioma necesitas a alguien que corrija los errores. Y siempre estaba muy agradecido cuando alguien me decía que había hecho algo mal, especialmente cuando cometía el mismo error repetidamente. Y me ayudó a mejorar mi inglés y ganar confianza en un idioma extranjero.

Por lo tanto, sugiero: Vaya a su escritorio y pregúntele si quiere un consejo. Ella podría estar interesada en aprender y feliz cuando alguien está dispuesto a ayudar.

A menos que usted sea el supervisor de esta persona o esté a cargo de las comunicaciones internas, manténgase al margen.

Por lo general, se entiende que le das una buena cantidad de "Slack" (tolerancia) a los problemas de gramática y ortografía cuando alguien está trabajando fuera de su idioma nativo.

Cualquier cosa que sea una comunicación crítica debe ser revisada y editada por alguien que hable con fluidez, si no nativo, el idioma de destino.

Odiaría pensar que estoy siendo juzgado por mis comunicaciones en español con nuestro personal en Chile. Me alegro de que me den algo de tolerancia.

Si bien deseo hacerme eco de las otras respuestas que lo alientan a tomar una página del libro de la reina Elsa , si le molesta, tiene una salida. Puede ocultar la crítica en un consejo. Por ejemplo:

Dato curioso: cuando usa GMail, si usa la palabra "adjunto" en su correo electrónico en inglés, pero en realidad no adjunta nada, ¿le avisará antes de enviarlo? ¡Es genial!

Ahora, obviamente, no puedes usar este truco para cada corrección, pero aquí no estás ofreciendo una alternativa porque ella esté equivocada, sino por la característica de otra persona y la hace más productiva .

Pero no puedo enfatizar lo suficiente: a menos que la persona haya dicho específicamente que le gustaría ser corregido por cosas triviales (¡y conozco a gente así!), entonces no se moleste. En su lugar , seguiría la lógica que presenté en esta respuesta .

Creo que realmente depende de la persona en cuestión.

Si tuviera que precisar al nuevo empleado, ¿cómo describiría su personalidad? (Esto es esencial para los gerentes y aquellos que se preocupan por los empleados y la mejor manera de manejarlos).

Es bastante rudimentario, pero estos tipos tienen una explicación gratuita de las personalidades y, por lo tanto, puede ayudarlo a tener una idea sobre este nuevo empleado y cómo abordar su problema (esto funciona con todos, su jefe, sus amigos, familia), https: / /www.16personalities.com/articles/our-theory

Ahora, es tu elección decidir. ¿Son introvertidos y turbulentos? ¿Crees que se preocuparán de que todos piensen que son malos en su trabajo? Envíe el mensaje, hágalo lo más amigable y acogedor posible, el nuevo empleado probablemente buscará a alguien para que lo apoye, para ser amigo, y puede acudir a usted con suerte con cualquier consulta en el futuro sobre la que no esté seguro.

¿Son extrovertidos y asertivos? ¿Pasan como 'No me importa cometer errores, a todos nos importa'? Si es así, entonces no les estarás haciendo ningún favor señalando sus errores, estarán distantes y probablemente no querrán escucharlo, déjalo a tu cargo.

Solo vengo a mencionar dos tipos de personalidad, ya que son los más fáciles de detectar desde la distancia, por lo general puedes saber si una persona está feliz de hablar con los demás o no, evitando el contacto visual y demás, y normalmente puedes decir si alguien es asertivo o turbulento, solo por la cantidad de sonrisas o ceño fruncido en el trabajo.

Estoy de acuerdo con el resto, si solo lo señala por señalar, no se moleste, si lo hace por preocupación por la persona, entonces lea arriba.