¿Debo advertir a un estudiante de doctorado nuevo o potencial que el supervisor es terrible?

Debería. Como tú mismo mencionas, te hubiera encantado que alguien te hubiera advertido antes de ir, y "haz a los demás lo que te gustaría que te hicieran a ti" es una buena máxima para vivir.

Dicho esto, también debe tomar medidas para protegerse. Hable con el estudiante en privado y pídale confidencialidad. Hágalo cara a cara o por teléfono/Skype si puede; si debe usar el correo electrónico, evite usar su dirección de correo electrónico institucional. Ya ha reconocido que puede ser parcial, así que dígale al alumno solo los hechos y no agregue nada que haya inferido de los hechos. Por ejemplo, en lugar de "Él no ayuda ni proporciona retroalimentación", di cuántas veces te encuentras con él o intentas contactarlo a la semana. Describe cómo fueron esas reuniones: ¿qué dijiste, qué dijo él, qué hiciste después? Trate de no decir "él no ayuda" como si fuera algo malo: en realidad es posible que esté esperando que usted trabaje de forma independiente por varias razones.(por ejemplo, eras tan bueno que no cree que necesites una supervisión cercana).

Debería advertir a cualquier posible estudiante, si cree que podría hacerlo. Yo también, desearía que alguien me advirtiera antes de unirme al laboratorio tóxico donde me obligaron a dejar a otro estudiante que no pudo defender después de cuatro años, por lo que está salvando su vida y desperdiciando años.

Más tarde, después de buscar otros laboratorios, descubrí que los estudiantes tienen miedo de decir la verdad debido a la delicadeza de su posición, me remitieron a los ex alumnos y otros se atrevieron a hablar conmigo y me advirtieron y les estoy muy agradecido porque me salvaron de la trampa.

Por supuesto, a veces el estudiante está desesperado y necesita cualquier puesto, siempre que sea competitivo y, a veces, difícil encontrar un puesto. Lo hice a pesar de los malos comentarios porque necesitaba dinero desesperadamente y tomé la decisión de que este sería un lugar temporal.

En resumen, no hay un lugar ideal, sin embargo, según la descripción del OP, este es un supervisor terrible, no puedo encontrar ninguna luz positiva para que ningún posible estudiante trabaje con él / ella.

Entonces, si crees que eres capaz, puedes decir que esta información es confidencial y decir la verdad, o si sientes que te avergüenza decir que reenvíes el estudiante a los exalumnos que presenciaron la experiencia. Recalco que decir la verdad es importante, es como casarse con el hombre o la mujer equivocados.

No tengo un doctorado, porque rescaté después de completar los requisitos para MS.

Si vuelvo a la escuela, definitivamente me gustaría saber quién es útil y quién no. Así que yo diría que es lo correcto para advertir al estudiante.

Sin embargo, tenga cuidado, porque algunos profesores pueden ser muy vengativos y pueden causar un daño grave a su carrera académica, por lo que:

• hablar con ese estudiante cara a cara
• ninguna comunicación electrónica de ningún tipo
• tampoco comunicación escrita
• trata de encontrar una oportunidad donde nadie pueda verte hablando con este estudiante
• mantenlo breve y fáctico, absolutamente sin desahogo
• piensa de antemano qué decir, para que puedas ser lo más breve posible

Primero, para descalificar mi opinión, no hice un doctorado. programa. Estoy lejos de ser un académico. He ayudado a amigos con su Ph.D. investigación y si las cosas hubieran sido diferentes, me hubiera encantado pasar años en el laboratorio académico. En cambio, he pasado mi tiempo en oficinas corporativas haciendo desarrollo de productos comerciales.

En segundo lugar, advertir a alguien es algo malo, especialmente para ti. Hay muy pocas circunstancias en las que puede ahorrarle problemas a otra persona y evitar problemas usted mismo. Los candidatos con los que está hablando están ansiosos por tener un puesto, casi cualquier puesto. Tu advertencia no los desanimará si están interesados ​​o desesperados, y te habrás marcado como alguien contra quien tienen material para usar más adelante.

En tercer lugar, no inicie una revuelta palaciega y se rebele contra la persona a cargo a menos que esté seguro de que puede derrocarlos y que se beneficiará del cambio. La persona nueva puede ser peor, o el laboratorio puede disolverse, o se puede nombrar a alguien nuevo que simplemente no entienda su trabajo. No hay problema, ¿verdad? Solo empieza de nuevo. Gran revés. O, peor aún, no depones al líder. Prepárate para la purga.

Si tiene pruebas irrefutables de explotación sexual o malversación financiera grave, podría tener una oportunidad. Microgestión, temperamento brusco, robo de crédito, incompetencia, disposición hosca, malos consejos o orientación ausente: no tiene ninguna posibilidad. La institución probablemente ya lo sabe y, sin embargo, él permanece en su lugar. Es poco probable que sea el agente de cambio que le gustaría ser y aún así preservar el trabajo que está haciendo y el progreso que ha logrado.

Tu mejor apuesta es salir. Idealmente, terminas, aceptas el título y encuentras una maravillosa situación de posdoctorado. Si la reputación del investigador privado es tan negativa, es posible que lo arrastre hacia abajo incluso después de que haya terminado con él. No es ideal, pero tal vez sea mejor que encuentre un laboratorio donde pueda prosperar y mudarse allí. Red con otros. Llegue donde otros han mostrado interés. Será mejor que pierda algo de tiempo y tenga la experiencia correcta y enriquecedora.

Resumiendo, le sugiero que no intente disuadir al candidato de unirse al laboratorio. No en un sentido egoísta, sino con un sentido de autopreservación, cuídate a ti mismo y a tus mejores intereses.

Como dicen otros, establece los hechos, no las conclusiones. Sin embargo, es más fácil decirlo que hacerlo, porque cada vez que piensas en el hecho, tus emociones aparecerán y nublarán tu mente, por lo que lo que queda son solo las conclusiones, y todos los hechos no se pueden recordar.

Esto se indica directamente desde esta pregunta. En lugar de proporcionar los hechos, la impresión principal que me quedó en la mente después de leer su pregunta es "él es terrible". Hay un párrafo que describe lo terrible que es, pero, de nuevo, son todas conclusiones, no hechos.

Encuentro útil el cuestionamiento socrático para esto. Al asumir que tienes una mentalidad ignorante , puedes tomar la perspectiva de una persona ingenua, que es curiosa y está abierta a todo sobre él, y puede hacer preguntas sin juzgar. Al responder esas preguntas, ahora puede proporcionar a los futuros estudiantes hechos, no conclusiones. Por ejemplo, estas son algunas de mis preguntas para usted:

• Quiere liderar el proyecto de investigación, pero no tiene idea de cómo trabajar en implementaciones reales.

  → ¿Qué quieres decir con "no tengo idea"? ¿De qué implementaciones hablas?

• No ayuda ni proporciona comentarios, aunque sigue siendo el autor principal de todas las publicaciones que hacemos.

  → ¿Qué tipo de ayuda esperas que haga? ¿De cuántos artículos es el autor principal?

• No quiere gastar dinero en nosotros ni en equipos, sino que espera resultados como si estuviéramos usando equipos de alta gama.

  → ¿Puedes comparar los resultados que tienes y los resultados del equipo de gama alta?

• Nos trata claramente mal, atribuyéndose el mérito de nuestros logros, humillándonos cuando es posible, sin ayudar ni liderar de ninguna manera y sin permitirnos crecer como investigadores.

  → ¿Cuáles son algunos ejemplos de esto?

Escriba la respuesta a una nota, pero no la envíe todavía. Déjalo ahí por un par de días, hasta que finalmente hayas sacado todas tus conclusiones. Después de eso, incluso puede enviarlo a su departamento si es necesario. O si desea cambiar su comportamiento, puede esperar el momento adecuado y mencionar uno de estos puntos fugazmente , como si no fuera un punto importante. Ojalá se avergüence.

En realidad, probablemente no tengas mucho que perder.

Probablemente esté pensando que si su supervisor alguna vez escuchara o leyera acerca de su advertencia a los candidatos, le impediría terminar su doctorado y/o conseguir un trabajo. En la mayoría de los casos, esto es atribuirle mucho más poder del que realmente tiene.

Puede que todavía no lo sepa, pero su afirmación de que

El 100% de los alumnos de mi centro de investigación (tanto sus alumnos como otros alumnos) están de acuerdo conmigo en que es, con diferencia, el peor asesor posible que hay en nuestro centro de investigación.

es válido para los investigadores de su centro de investigación, su universidad y la mayoría de los investigadores que han trabajado con él/ella. ¿Necesitas pruebas? Es probable que los estudiantes que menciona se conviertan en investigadores, al igual que los anteriores...

Así que él/ella no puede interponerse en tu camino para conseguir un trabajo (a menos que realmente quieras un trabajo en este mismo centro de investigación, en cuyo caso la política interferirá...).

En cuanto a evitar que termine su doctorado, si las cosas van tan mal, debería poder buscar la conciliación en su universidad o escuela, que eventualmente puede encontrarle otro supervisor.

Realmente, lo peor que puede pasar es que él/ella haga de tu vida en el laboratorio una pesadilla, pero la oración anterior aún se aplica.

Y recuerda que todo esto supone que tu supervisor se entera de tu aviso, lo cual no es muy probable.

Aún así, ¿es útil advertir a los candidatos?

Un poco de experiencia de primera mano: antes de comenzar mi doctorado, mi asesor de prácticas de maestría me aconsejó que preguntara sobre el asesor de doctorado antes de aceptar cualquier oferta. Sin embargo, la gente era muy reacia a decir algo sobre ellos, o desconfiaba bastante de tal investigación. Afortunadamente, al insistir finalmente logré obtener algunos datos sobre lo malo que era el asesor del doctorado que estaba a punto de elegir. Finalmente decidí hacerlo de todos modos, porque la calidad del supervisor no es el único criterio que un candidato debe tener en cuenta (en realidad, apenas trabajé con ella, tal como alguien me dijo). Pero en general, pude hacer mi elección completamente informado.

Por otro lado, nadie le advirtió a mi esposa sobre el terrible ambiente al que estaba a punto de unirse. Terminó dejando su doctorado sin terminar, habiendo perdido 6 años de su vida profesional y derribando su autoestima, y ​​eventualmente cayendo en una depresión. No estoy seguro de si se encontró con alguien que pudiera haberle advertido sobre este ambiente tan tóxico antes de firmar, pero me parecería criminal no haberlo hecho.

Dichos laboratorios y/o asesores se alimentan de estudiantes desprevenidos. No los dejes vivir.

Delegado – consejos para futuros estudiantes

Si no te apetece dar tu propia opinión, igual puedes darles consejos útiles para que la encuentren por sí mismos antes de firmar nada.

En realidad, creo que los futuros estudiantes deberían consultar no solo con el entorno del posible supervisor, sino también con los estudiantes de otros departamentos en el mismo laboratorio, quienes tendrán más libertad para hablar, no necesariamente preguntando directamente sobre el posible supervisor, sino, por ejemplo, preguntando por " supervisores para evitar", y preferiblemente en una situación informal con varios estudiantes (teniendo en cuenta que tal situación también es más propensa a los chismes).

Entonces podrías llevarte bien con algo como

No me siento cómodo hablando de mi equipo o de mi supervisor directo, pero puede ser una buena idea preguntar a estudiantes de otros equipos, su aspecto externo puede ser muy revelador para ti.

E incluso puedes recomendar a un amigo tuyo que conoce muy bien tu opinión…