¿Cómo responder a una solicitud ridícula de un colega senior?

La esposa de un amigo mío es analista junior y contratada recientemente en su empresa. Recientemente, un científico investigador sénior del equipo le pidió que hiciera una diapositiva de Powerpoint para ilustrar las posibilidades. La diapositiva tendría que contener un millón de puntos, uno de los cuales tendría que tener un color diferente.

Ella confirmó que la solicitud varias veces. El millón de puntos era un requisito literal y no podía ser 1000 o 10000. No se aceptaron otras sugerencias, como tener 1000 puntos y cada punto representa a otros 1000 puntos.

El amigo hizo una diapositiva con un par de miles de puntos e hizo que su esposa afirmara que había un millón. Esto funcionó para esta situación, pero plantea una pregunta: ¿Cómo maneja solicitudes tan inviables de un adulto mayor?

¿Alguna vez se ha enfrentado a solicitudes relacionadas con el trabajo técnicamente (y de otro tipo) ridículas de colegas o gerentes más importantes, y cómo debe manejar estas situaciones? ¿Hay buenas maneras de evitar entrar en discusiones enfurecidas? ¿Funciona negarse rotundamente a realizar la solicitud? ¿Hay buenas maneras de tratar de encontrar una solución alternativa sensata? ¿Tiene sentido usar un pequeño engaño para crear la impresión de que hiciste exactamente lo que se te pidió? ¿Qué enfoque parecería funcionar mejor?

"un millón de puntos" en PowerPoint es una tontería, pero encajan bastante bien en una imagen. Un solo píxel de color en una imagen de 1000x1000 píxeles funcionaría.
@erik: de hecho, hay un par de formas diferentes de manejar esa solicitud. En realidad, crear 1000 puntos en Powerpoint y copiarlos y pegarlos parece casi tan tonto como la solicitud original.
@AndreiROM Supongo que hizo unas pocas docenas y luego copió/pegó para hacer 1000, luego copió/pegó eso en la medida de lo posible... No conozco los detalles.
La mayor parte de esta publicación es la anécdota y, como puede ver, ya atrajo una respuesta sobre el millón de puntos en lugar de tratar con tales solicitudes . También suena como una encuesta de opinión en este momento. Edite para enfocar esto más. Gracias.
Al menos no pidió siete líneas perpendiculares: youtube.com/watch?v=BKorP55Aqvg
Parece menos una solicitud ridícula y más un rompecabezas. Cuando los recibo, me aseguro al 100 % de que tengo claros los requisitos, me tomo un tiempo para pensarlo (cuánto tiempo depende del cronograma), les respondo a ellos y a mi supervisor con un tiempo estimado para completar la tarea. , y luego llegar a él si se aprueba el tiempo.
Sugeriría editar para eliminar la dramatización. Es innecesario y distrae del problema real. Por lo demás buena pregunta
Si solo toma 20 copiar y pegar para convertir un punto en 1,048,576 puntos. (Si no ves cómo hacerlo, la pista está en el número 1.048.576).
Puede que esté en el camino equivocado, pero ¿tal vez fue una forma de hipérbole? "Un millón" se usa con bastante frecuencia para significar "muchos" en inglés. Solo un pensamiento.
@veryRandomMe, sí, el argumento se puede hacer con "muchos" puntos y luego la sugerencia de que 1 en un millón es N veces peor. El verdadero fracaso aquí es que las personas toman la solicitud tan literalmente y carecen de la creatividad para llegar al meollo del asunto.
Tome un bolígrafo, dibuje una línea negra, agregue un punto rojo al lado y dígale a cualquiera que le pregunte que ha dibujado un par de puntos negros de repuesto.
Esta no es una solicitud ridícula, es una solicitud difícil. Existe una gran diferencia. Una petición ridícula sería: "puedes tener sexo con tu esposa".
El problema aquí es que el amigo usó la implementación incorrecta para resolver el problema, por lo que la solicitud razonable se convirtió en un problema ridículo. No puedo responder a la pregunta porque es un mal ejemplo.
No es una petición ridícula, ni de lejos. Puede que no te guste, pero oye, no eres el jefe, no te quejes y, dado que es fácilmente factible, continúa y hazlo. Incluso es bastante fácil.
@kevincline Supongo que es posible si se hace en un espacio de 7 dimensiones. pero de hecho es difícil de visualizar y también difícil de verificar esa visualización
Solo digo, pero hubiera sido más rápido escribir una macro simple...
Para tu información, imagen de 7001 × 7001 con los 1 000 000 puntos. Lo hice con Excel lleno de "." a 1 000 filas y 1 000 columnas Range(Cells(1, 1), Cells(1000, 1000)).Value2 = ".". La parte superior izquierda es roja.
Esta es una solicitud tonta, ya que no hay forma de que el solicitante pueda medirla o realmente la medirá. SMH
@kevincline vio esto antes pero sigue siendo divertido. gracias por la referencia ;)
¿Alguien recuerda la página de inicio del millón de dólares? Milliondollarhomepage.com
Por diversión, aquí hay un generador de JavaScript que crea 1,000,000 de puntos negros (con espacios en blanco) y un punto rojo colocado al azar. jsfiddle.net/Lhkhb42k
@kevincline Eso no es tan difícil en realidad, al menos para un experto: 7 líneas rojas perpendiculares, 2 con tinta azul, 4 transparentes, una en forma de gatito . Asegúrate de ver el video que kevincline vinculó primero.
Tal vez quiso decir "un millón" como en un gran número. Algo así como decir "Tengo un millón de sombreros" o algo así. La palabra puede referirse a una cantidad real, pero puede que no haya sido lo que se pretendía.
Esto me recuerda a la página de inicio del millón de dólares.
@Sun agradable... excepto que Milliondollarhomepage.com realmente funcionó... y le ganó a un chico $ 1 millón. ¿Alguien se apunta a una puesta en marcha que venda espacio publicitario no utilizado en los powerpoints de las personas?
Solo por diversión, esto me inspiró para hacer esto: jsfiddle.net/fqwgn4r8/1 dibujará un millón de puntos, y uno rojo en 42 42. Déjalo sentarse a dibujar la cosa, que es mucho más rápido de lo que podrías. hacer a mano :-)
Esta pregunta es más una anécdota con una solicitud de más anécdotas que una pregunta tangible. Si bien es entretenido, creo que debería estar cerrado.
@Tschallacka impresionante, gracias! Creo que este comentario merece ser una respuesta con algunos votos a favor.
@Brian Estoy de acuerdo en que la pregunta contiene una anécdota, pero no que sea "más que" una anécdota. La anécdota se usa para ilustrar un escenario específico de la vida real y cómo se desarrolló realmente. La intención era incitar a pensar en formas alternativas de manejar la situación, y parece que la pregunta ha sido efectiva para este fin con algunas buenas respuestas. Aparentemente, llamó la atención de bastantes personas en SE (más de 10000 visitas) y, aunque parte de eso puede ser curiosidad, la respuesta sugiere que muchas personas pueden identificarse con el problema fundamental de cómo lidiar con solicitudes extrañas.
@ Aymor No lo creo, no responde la pregunta. resuelve un problema, no el problema que se describe en la pregunta.
@Tschallacka, sí, eso es cierto: generalmente veo una tendencia a fijarme en los méritos técnicos de la solicitud, además de tratarla como un ejemplo ilustrativo y centrarme en abordar la pregunta más amplia. Por lo tanto, una respuesta completa tendría que abordar el problema en cuestión.
Cuando considera el tamaño de una página/pantalla de PowerPoint y el tamaño de un punto, si elige un punto de tamaño razonable (más de un píxel), entonces la pantalla completa probablemente estaría cubierta si los puntos fueran verdaderamente aleatorios. Entonces, la solución es bastante simple: dibuje la pantalla en un color y dibuje un punto en otro color.
Copia esto: "..........", pega x10. Copia eso , pega x10... etc. etc. el trabajo de momentos. Luego selecciona uno y hazlo de color. Además, aprende los trucos: Ctrl+C, Ctrl+V, ahorra mucho tiempo.
Puede escribir fácilmente una macro de PowerPoint VBA que dibujará 1 millón de puntos, cada uno en un color diferente.
Cuando estaba en la escuela secundaria, teníamos un cartel que mostraba un millón de puntos (o cuadrados pequeños). Fue excelente.
¿Qué tiene de irrazonable la solicitud? Suena como un rompecabezas para ver cómo piensa el chico nuevo.
Puede haber una buena pregunta aquí, pero no creo que esta solicitud en particular fuera irrazonable. "Un millón de puntos" puede parecer mucho para un profano, pero en realidad no lo es. Una imagen ráster de 1000 x 1000 píxeles encajará bastante bien en muchos dispositivos, y es muy posible que la persona que realiza la solicitud supiera exactamente cómo se vería una imagen de 1000 x 1000 píxeles en la pantalla/proyector/lo que sea.
@ user1172763 vea la respuesta de Morons a continuación y mi comentario debajo.
@CCJ Este podría ser el caso en un escenario similar; sin embargo, en este caso específico, cómo piensa un niño nuevo no era una preocupación: la persona simplemente no podía hacerlo por sí misma tan delegada, no como una prueba de algún tipo, sino como una forma de sortear su propia limitación de crear un visual. quería presentar.
La forma de NO responder es llamar ridícula (o imposible) a la solicitud.
@kevincline Pfft, solo dibújalos en un papel de siete dimensiones.

Respuestas (9)

Para resumir la historia hasta sus elementos centrales: el empleado es un nuevo miembro junior del equipo; un miembro senior del equipo pidió ayuda para preparar una presentación; la solicitud específica es objetable.

La forma en que responda el empleado debe depender de la forma en que la solicitud es objetable:

  • Si no sabe cómo realizar la tarea, debe decirlo y pedir un consejo. Una forma orientada al equipo de hacer eso es decir algo como "Estoy feliz de ayudar, pero en realidad nunca lo había hecho antes. ¿Puede indicarme alguna documentación útil?"

  • Si sabe cómo hacerlo y sabe que hay un problema técnico, debe solucionarlo. Por ejemplo: "las dimensiones de la diapositiva son NxM, lo que significa que tenemos X píxeles disponibles. Eso no es suficiente para mostrar tantos puntos. ¿Cómo podemos obtener la resolución que necesitamos? ¿O hay otra manera de mostrar uno en un millón? ?" Tenga en cuenta la última oración, que pide ayuda para resolver el problema en lugar de simplemente decir "no".

  • Si no está de acuerdo con la solicitud (p. ej., piensa que es ridículo, como se describe en la pregunta), entonces, como nuevo miembro del equipo junior, debe solicitar educación . Frases como "Tengo problemas para entender X" y "podría explicarme más sobre Y" son útiles aquí.

Como nueva empleada y como empleada junior, es algo desconocida para este miembro senior del equipo. Si simplemente retrocede, para una tarea de una sola vez, una presentación que será historia en un mes, corre el riesgo de obtener una reputación de incapaz o no orientada al equipo, lo que dañará sus futuras relaciones laborales. He visto a muchos empleados junior unirse a equipos a lo largo de los años, y los que mejor lo hacen a largo plazo son los que muestran un espíritu de trabajo en equipo y hacen preguntas. Los que "saben" que la solicitud es estúpida no lo hacen tan bien.

Una vez que tenga más antecedentes, ya sea allí o si fuera una contratada menos joven, estará en una mejor posición para impulsar diferentes soluciones.

Creo que tu respuesta es la más relevante. Como la solicitud proviene de un científico, es muy probable que tenga en mente una forma de generar mediante programación una imagen aleatoria. Dentro de ese contexto, la solicitud puede no ser tonta en absoluto, pero tampoco tan trivial como la solución cuadrada de 1000x1000. Pueden asumir que el analista tiene ciertas habilidades de programación.
Entonces, ¿tomar cualquier basura vieja hasta que hayas ganado tus cuotas?
@Mawg no, toma una tarea única (no recurrente), relacionada con el trabajo (esto no es "ir a comprar un regalo de Navidad para mi esposa"), no insultante (tampoco "trae mi café querida"), haz asegúrese de entender lo que se necesita, haga las preguntas necesarias (el científico podría haber tenido un método más fácil en mente) y simplemente hágalo. El empleado es nuevo y junior; si su primer encuentro con el personal superior lo etiqueta como poco cooperativo o algo peor, las cosas no van a salir bien. No aguantes la verdadera mierda, pero hay una diferencia entre eso y "me parece estúpido".
Esto parece una pregunta de prueba. Lo que se está probando no es la capacidad de uno para dibujar un millón de puntos.
Lo que hace que la solicitud sea "objetable". El senior quiere demostrar "uno en un millón" visualmente. Ni una petición poco común ni difícil. El joven carecía del conocimiento, la habilidad o la experiencia necesarios para darse cuenta de lo simple que se puede hacer y, en cambio, hace un escándalo.
@PaulSmith Ella era demasiado joven para dar un paso atrás de la solicitud literal a lo que el mayor realmente quería. Sintió que la pusieron en una posición imposible.

Dale esta foto.

descripción a continuación

(El punto blanco está debajo de la "i" en "él" - ¡es realmente visible!) Esta es una imagen de 1000x1000 píxeles negros con un solo píxel blanco.

Los comentarios no son para una discusión extensa; esta conversación se ha movido a chat .
agregue un círculo rojo alrededor del punto blanco (o una flecha brillante que lo señale) y obtendrá una gran respuesta, que es lo que el cliente quería
NB: esta respuesta no se muestra de manera óptima en este sitio SE ya que la presentación se maneja ahora. Observé detenidamente la imagen tal como aparece en esta página y no pude distinguir un píxel blanco (o plateado o gris). Sin embargo, en Chrome en un monitor de 1920x1200, al hacer clic con el botón derecho en la imagen de arriba y seleccionar "Abrir imagen en una pestaña nueva", se muestra un cuadrado con un píxel blanco brillante, quizás 50 píxeles desde la izquierda y 10 píxeles desde la parte superior.
@JonathanHayward Creo que la presentación subóptima es parte del punto.

La forma de manejar una solicitud como esa es comprender lo que quiere el "cliente" e ignorar sus sugerencias de implementación (en consultoría, es importante comprender la diferencia entre requisitos y sugerencias).

El "cliente" quiere una imagen de "uno en un millón" en su presentación de PowerPoint.

El "cliente" sugiere dibujar un millón de puntos a mano en PowerPoint. Como descubrió el esposo de su amiga, esa no es la mejor solución técnica.

Como experto técnico, usted determina el mejor enfoque técnico, lo implementa y entrega lo que el cliente desea. El "cliente" no necesita conocer los detalles de implementación ocultos, solo necesita estar satisfecho con el resultado final.

En este caso particular, su amigo hizo lo malo: siguió la sugerencia técnica del cliente pero, debido a las limitaciones de esa solución, no pudo implementar lo que se solicitó, pero afirmó que estaba completo. El cliente estaba satisfecho con 1 en varios miles en lugar de 1 en un millón, pero su amigo reclamó falsamente la entrega de 1 en un millón.

Acordado. El problema aquí no fue la solicitud, fue la respuesta. Pedir una ilustración gráfica de 1 millón a 1 no es ridículo. Es totalmente razonable para una presentación basada en grandes números. El amigo del OP se hizo un flaco favor a sí mismo y a su colega al falsificar los números. Ninguno de los dos entendió realmente la magnitud del punto que estaban tratando de ilustrar, y terminaron con una ilustración deslucida debido a eso.
Pero la solicitud ES un problema. Esta persona sin conocimientos técnicos cree que comprende lo suficiente como para diseñar la solución técnica. La respuesta en este caso corría el riesgo de enojar al solicitante si se enteraba de que ella no hizo lo que le pidió. Me temo que mi estilo es decirle al solicitante que yo, como el experto que me piden, no sé cómo hacer lo que me piden. Puedo ofrecer otras soluciones para abordar el problema que realmente están tratando de resolver, a diferencia de la solución que intentaron diseñar y en la que insisten; que lo que tengo para ofrecer es mi experiencia. No puedo decir que siempre salga bien.
Sí. Separar el "qué" del "cómo".
¿ Tiene un proyector típico un millón de píxeles para dedicar a mostrar una imagen de este tipo? (Sé que ahora hay proyectores de 1920x1080, pero ¿son comunes?)
@chepner 1024x768 = 786,432. 1152x864 = 995.328. 1280x1024 = 1.310.720. Cualquier cosa más grande tendrá más de un millón de píxeles direccionables. Ahora bien, si la resolución real del proyector es suficiente para mostrar cada píxel con claridad, es otra cuestión...
Me refiero a la resolución real del proyector. Sé que PP puede reducir una imagen arbitrariamente grande para mostrarla, pero hacerlo es contraproducente en este caso.
"Como descubrió el esposo de tu amiga, esa no es la mejor solución técnica". Y tuve un cambio de sexo bastante rápido también
@chepner Es muy posible mostrar más puntos que píxeles tiene la pantalla, pero no todos pueden ser completamente opacos.

Cada trabajo tendrá una cierta cantidad de tareas que alguien considerará tontas. A veces incluso son tontos. A menudo son solo cosas que son necesarias por una u otra razón, pero la persona a la que se le pide que haga la tarea no es necesariamente consciente de la razón por la que debe hacerse o simplemente no quiere ser la persona que las haga.

He visto a personas considerar las hojas de tiempo como tontas, pero la corporación las necesita llenas para poder facturar a los clientes. Sin facturación, a nadie se le puede pagar, no es tan tonto en realidad.

Recuerdo una vez cuando un auditor muy joven que acababa de salir de la escuela pensó que era una tontería hacer copias de algo en la fotocopiadora. Quería que los empleados lo hicieran y el director de toda la organización tuvo que señalarle que los auditores junior eran las personas con más tiempo disponible para realizar la tarea y que el empleado que quería que lo hiciera ya estaba sobrecargado. Sí, parecía una tarea tonta para alguien de esa profesión pero, de hecho, era el mejor uso de los recursos disponibles. Cuando la forma en que llama la atención de la alta gerencia es quejándose de una tarea "tonta" que no quiere hacer, eso no es algo bueno.

En el caso anterior, era el discurso del chico el que debía dar, él tiene derecho a decidir cómo quiere presentarlo, incluso si crees que es una tontería.

Nunca discutas por una tarea tonta. Eso es contraproducente. Puede exponer sus razones por las que otra cosa sería un mejor uso de su tiempo o por qué otra técnica podría ser mejor. Pero hazlo con calma y sin hacer el ridículo. También necesita guardar su crédito con su jefe para cosas realmente importantes. Discutir durante una hora sobre una tarea tonta que tomaría diez minutos es "tonto". Nunca discuta fuertemente nada que no sea críticamente importante. Quieres que la gente preste atención cuando objetas, que no pongan los ojos en blanco porque lo estás haciendo de nuevo.

Sin embargo, a la larga, alguien más alto en la organización está pagando su salario y hacer este tipo de cosas tiende a ayudarlos a convertirse en aliados, no en oponentes, y eso es bueno para su carrera. Afortunadamente para la mayoría de nosotros, este tipo de cosas tontas se reducen drásticamente a medida que gana antigüedad en una organización.

Entonces, realmente la mejor manera de manejar las tonterías poco frecuentes es simplemente hacerlo si no están convencidos por su discusión inicial. Pierde la menor cantidad de tiempo, crea la menor cantidad de problemas políticos para el futuro y, en general, crea buena voluntad y una reputación como un jugador de equipo. Cuanto más joven eres, más importante es no ganarte la reputación de alguien que va a discutirlo todo.

Sin embargo, si las cosas tontas se vuelven demasiado frecuentes (más de 1 o 2 horas por semana todas las semanas como regla general) o están superando su capacidad para hacer el trabajo para el que lo contrataron, ese es un caso diferente. Luego, debe tener una conversación sincera con su gerente sobre lo que se verá afectado por estos deberes y si él o ella todavía está convencido de que las tonterías son más importantes, entonces averigüe por qué. Si no te gusta la respuesta, entonces puede ser hora de seguir adelante.

Este parece un buen consejo en general, pero me parece que no aborda la situación descrita en la pregunta. La tarea solicitada a la esposa del amigo del OP, si se realiza de la manera en que ella y el OP la interpretaron , probablemente tomaría varias semanas de trabajo sin parar de hacer clic con el mouse (y probablemente conduciría a una lesión por estrés repetitivo). Supongo que en realidad no estás sugiriendo que debería haberse sentado obedientemente y comenzar a hacer clic hasta que alguien le dijera que se detuviera.

Algunas cosas a considerar:

¿Cuáles son sus otras obligaciones?

Si dedicas una parte de tu tiempo a esta persona y no tiene nada más que hacer, ¿cuál es tu objeción? Sí, es una solicitud frívola, pero la están pagando.

Si, por otro lado, está presionado por el tiempo o tiene prioridades más altas, aborde la solicitud de esa manera.

Señor, literalmente, hacer 1 millón de puntos me llevará 3 días debido a lo lento que hace que mi computadora, y también necesito terminar X, Y y Z en ese tiempo. ¿Podemos encontrar otra forma de transmitir su punto de vista?

¿Seguir estas instrucciones hará que el solicitante parezca tonto ante sus compañeros?

Si su opinión profesional honesta es que esta solicitud es contraproducente, no entenderá el punto que el solicitante está tratando de hacer y, de hecho, lo hará parecer tonto, ingenuo o ignorante, entonces debe objetar en esos términos.

Señor, la forma aceptada de mostrar múltiples órdenes de magnitud en un formato gráfico en este tipo de conferencias es con escalas logarítmicas/múltiples zooms e inserciones/alguna otra técnica. Me temo que hacerlo de la manera que usted sugiere se reflejará negativamente en usted y en nuestra institución.

Estos son buenos puntos, especialmente cuando se combinan con el punto de Mónica de que el solicitante puede tener en mente una implementación más fácil. No desea tomar una semana para hacer una tarea cuando la forma en que el solicitante realmente quería que se hiciera hubiera tomado 10 minutos.

Esta puede haber sido una solicitud razonable, pero es difícil saberlo porque se brinda muy poca información sobre los requisitos específicos. Su amigo y/o su esposa parecen haber hecho algunas suposiciones para llenar los vacíos y, en base a estas suposiciones, la solicitud se volvió irrazonable.

Primero intente comunicarse con el solicitante para llenar los vacíos. No asuma que sus colegas son técnicamente incompetentes. Si eso no funciona, intente elegir suposiciones que faciliten la tarea en lugar de dificultarla. ¡Sé imaginativo! El problema puede ser que estés atrapado en un marco mental demasiado estrecho.

Aquí hay una imagen de 1024x768 píxeles que hice con 1 millón de puntos azules aleatorios y un punto rojo (haga clic para verla en tamaño completo). Los puntos azules son parcialmente transparentes y el punto rojo es un poco más grande para que se destaque más. Los puntos azules quizás no sean discernibles individualmente (esto no parece haber sido un requisito), pero todos son visibles, parecen una gran cantidad de pequeños puntos y, de hecho, son 1 millón. Esto me tomó 10 minutos para hacer. Si al jefe no le gusta, al menos es un buen comienzo para una discusión sobre detalles.

Un millón de puntos azules y uno rojo

Sé que se suponía que esto no era sobre cómo hacer la diapositiva real, pero dado que los comentarios a todas las respuestas parecían derivar en discusiones sobre la resolución de píxeles de los proyectores, pensé que también podría publicarlo.

¿Cómo puede una imagen del tamaño de 1024 x 768 contener 1 millón de píxeles azules? Solo hay 786431 píxeles en la imagen. Eso significa que está permitiendo que algunos píxeles representen más de un punto. Si vas a hacer eso, ¿por qué no tener una imagen de dos píxeles de tamaño? Un píxel para el punto de color único y el otro píxel que representa un millón de puntos colocados uno encima del otro.
@ Itsme2003 ¿Por qué un píxel solo debería poder representar un punto? Esto significaría que cada píxel solo lleva 1 bit de información (punto o sin punto). Dejar que cada píxel represente hasta un puñado de puntos (como en mi imagen) es razonable en mi opinión porque cualquiera puede distinguir fácilmente un puñado de tonos del mismo color. Nadie puede distinguir un millón de tonos de un mismo color.
Un píxel debe representar solo un punto porque, de lo contrario, la imagen es ambigua y es imposible saber cuántos puntos representa un píxel sombreado. Como ejemplo, ¿está usando solo dos tonos, cuatro o 256? Nuevamente, si deja que un píxel represente varios puntos, ¿por qué no dejar que un píxel represente un millón de puntos? Su punto acerca de que nadie puede distinguir un millón de tonos del mismo color es irrelevante porque nadie puede distinguir de sus píxeles si representan un punto o mil puntos. Además, está claro de la pregunta original que un punto se refiere a puntos únicos.
@itsme2003 Tuve la impresión de que el espíritu de la solicitud era "mostrar" un millón de puntos, no tener un millón de puntos distinguibles. De todos modos, cuando se ve en cualquier pantalla normal, una imagen más grande con espacio entre cada punto no se verá muy diferente, o incluso puede verse peor si está mal escalada (me imagino que podría verse como un gran desenfoque, y uno sería mucho menos capaces de diferenciar los puntos individuales que en esta imagen).
También la distribución de los puntos, sería "igual" por lo que la visualización dará la impresión que se busca.
@Itsme2003 Incluso en el caso de un solo punto por píxel, es imposible saber cuántos puntos representa un píxel a menos que alguien le diga que cada píxel solo puede representar un punto.

¿Alguna vez se ha enfrentado a solicitudes relacionadas con el trabajo técnicamente (y de otro tipo) ridículas de colegas o de la gerencia más importantes y, de ser así, cómo las manejó?

Cualquiera que haya trabajado más de unos pocos años (¿unos pocos meses?) ha recibido ridículas solicitudes de trabajo. A veces solo tienes que hacerlas. Otras veces: tal vez no. Solo usaré un par de imágenes para mostrar cuán ridícula es esta solicitud.

Un periódico con imágenes impresas en medios tonos (muchos puntitos muy juntos), más información abajo

"Tarde de domingo en la isla de La Grande Jatte" de George Seurat, más información a continuación

La primera imagen es, según wikipedia, "la primera foto impresa con medios tonos en un periódico estadounidense". Los medios impresos han utilizado medios tonos (y el equivalente de color) porque el ojo humano no puede ver un punto entre unas pocas decenas de miles de puntos, y mucho menos un punto entre un millón. La segunda imagen es una representación con una resolución bastante baja (640×426) de A Sunday Afternoon on the Island of La Grande Jatte de George Seurat . Hay un poco más de un cuarto de millón de píxeles en esa segunda imagen.

Seurat pintó más de un millón de puntos individuales pintados a mano para hacer esa imagen. Le tomó más de dos años hacerlo. Uno no verá esos puntos individuales en una interpretación de 640×426 de esa pintura. Uno necesitaría una interpretación que contenga alrededor de 600 millones de píxeles para ver realmente el genio de Seurat. (Aún mejor, vea la pintura usted mismo. Actualmente está en Chicago). Uno de los puntos de su puntillismo era que, a menos que uno mire muy de cerca, el ojo humano no puede distinguir los pequeños puntos individuales, y esa vista cercana impide ver el panorama general.

No es solo el ojo humano el que presenta un desafío con respecto a esta solicitud. La resolución de pantalla limitada de la mayoría de los proyectores también es muy problemática. Muchos proyectores muestran menos de un millón de píxeles (p. ej., los proyectores de 1024x768 ampliamente utilizados), y eso incluye el espacio ocupado por el encabezado, el pie de página y los márgenes en una diapositiva de PowerPoint. Un proyector con una resolución de 1024x768 no puede representar un millón de puntos individuales, y mucho menos un millón de puntos individuales que se distinguen como puntos individuales. Incluso un proyector HD no puede representar un millón de puntos individuales, cada uno de los cuales se distingue como un punto individual.


Entonces, ¿cómo lidiar con solicitudes ridículas? A fines de la década de 1990 esquivé con éxito una bala ridícula al preguntar en qué milenio el solicitante quería la respuesta. (También enfaticé que la respuesta no podría ser el próximo milenio, solo dentro de uno o dos años). Tomé esto como un momento de enseñanza y hablé sobre la maldición de la dimensionalidad. Entonces busqué alternativas.

Aquí tenemos dos maldiciones: la maldición de cómo funciona el ojo humano y la maldición de la baja resolución de los proyectores que uno esperaría encontrar en una conferencia. Aquí hay que andarse con cuidado. Sin la ayuda de algún software muy bueno que resalte las diferencias, es muy, muy difícil para el ojo humano detectar un valor atípico entre un millón. Y si se ha utilizado ese software, es el software y no el ojo humano el que ya ha detectado ese valor atípico. El desafío para el software es hacer que este valor atípico sea visible para el ojo humano típico en una pantalla con una resolución típica.

Sin embargo, ese ojo humano puede ver el único punto blanco en una imagen negra de 1000x1000.
@PieterB: pero el ojo no puede ver los otros 999999 puntos como puntos. Todo lo que vemos es un fondo uniforme de negrura.
Los requisitos eran que un punto fuera visible. No había ningún requisito de que todos los demás puntos fueran visibles individualmente como punto.
@PieterB: esa es su interpretación. Dudo que fuera la intención del "CIENTÍFICO INVESTIGADOR PRINCIPAL". Además, no está viendo un punto blanco en una imagen negra de 1000x1000. La red SE reduce la resolución de imágenes grandes. Está viendo un punto grisáceo en una imagen de 640x640.
La imagen no se reduce si hace clic en ella. Obtendrá la imagen de 1000x1000. Es un punto blanco con fondo negro, un píxel blanco en una cuadrícula de 1000x1000 de píxeles negros y es claramente visible. No grisáceo lo que sea. Desde el OP, la pregunta es: "Quiero que dibujes un millón de puntos. Luego, muestra uno en un color diferente que debería ser visible". La imagen negra de 1000x1000 con un píxel blanco es una imagen que cumple con los requisitos.
Mucha gente dice lo que el ojo humano puede o no puede ver. La verdad es que el ojo humano es capaz de ver un solo fósforo encendido a una distancia de una milla en las condiciones adecuadas, así mismo no puede ver ese mismo fósforo encendido a una distancia de una milla en otras condiciones. La imagen se puede manipular para demostrar el efecto deseado, y la falta de comprensión del efecto deseado en la presentación al descartar la solicitud como tonta es el problema central de esta pregunta. Uno no puede aplicar sus valores (es una tontería) a otros cuando se ha demostrado poca comprensión de la solicitud.
"(Aún mejor, mira la pintura por ti mismo. Actualmente está en Chicago)." Esta pintura era la de Ferris Bueller's Day Off, ¿no es así, donde Cameron es atraído una y otra vez hasta que ve puntos?

Vale, pero tardaré días en hacer clic y tendrás que darme un registro escrito de la tarea para que pueda reclamar el seguro médico en mi muñeca.

Ayúdelo a entender el costo de la tarea. Quiere que se haga lo imposible por un pequeño beneficio. Si se da cuenta del costo tanto para usted como para él, cambiará de opinión.

Podría hacer eso, o podríamos hacer "esto" en su lugar, lo que podría ser mejor

Él piensa que un millón de puntos estaría bien. Como han dicho otras respuestas, no se ve bien, parece un cuadrado negro con un solo píxel blanco (que realmente no puedes encontrar ni apreciar). En realidad, hacer una imagen con 6000 puntos podría ser visualmente más impresionante (¡guau, son tantos puntos!) No le digas simplemente que está equivocado, sino ofrécele una alternativa.

Podría haber hecho un "tablero de ajedrez" y solo habría sido el doble de grande.
Hmmm, arriba dijiste que solo necesitaba 1000x2000 ;-)
Hay un millón de formas de hacer esto sin "días de hacer clic".
Por ejemplo duplicar y copiar y pegar si insistes en hacerlo manualmente. 1,2,4,8,16,32,64,128,256,512,1024,2048,4096,8192,16384,32768,65536,131072,262144,524288,1048576, luego reste 32786,8192,4096, etc. (es más fácil ver si restas del 48576 a mucho cada vez) en total unas 20 operaciones. También puede hacer 10 copias 10 veces, copiar 10 veces (1000) copiar 10 (10000) copiar 10 (100,000) copiar 10 veces = 1000,000. Eso es 10+10+10+10+10+10=60 operaciones de operación.

Defensas contra solicitudes ridículas:

  • Demostrar que es directamente imposible :
    Perdona, ¿cómo quieres presentarlo?
    Erm, quiero mostrar el píxel colocado al azar.
    Esto no es posible. Una pantalla de 1920x1080 tiene solo 2 millones de píxeles, por lo que solo hay blanco y negro, blanco y negro sin ningún orden porque simplemente no hay lugar.
    ¿De verdad?
    Sí, en serio.

  • Muestre que la solicitud no solo es ridícula, sino que fallará :
    Ok, solo quiero 250 000 píxeles.
    Espera un segundo . Ahí está el píxel...
    ¿Dónde?
    [Empújalo 50 cm / media yarda frente a la pantalla].
    Ahí. Hmmm, parece que tu presentación está condenada al fracaso, los píxeles son demasiado pequeños.
    Tonterías.

  • Dile cuánto tiempo toma :
    Ok, 50 000 píxeles. ¿Eres capaz de dibujar 50 000 píxeles?
    Por supuesto. Oh, espera...
    ¿Y ahora qué?
    Si dibujo 1 píxel en un segundo, necesito tener 50 000 segundos. Son 2 días hábiles de ocho horas. ¿Estás completamente seguro de que lo quieres?
    Mmmm, debo preguntar....

  • Pregúntele al jefe (recuérdele los otros proyectos en los que está trabajando) :
    Erm, jefe, ¿tengo la solicitud de dibujar 50 000 píxeles?
    Qué ? ¿Quién necesita dibujar 50 000 píxeles?
    Mi superior. Solo quería informarle que un proyecto realmente muy importante se retrasará debido a esta solicitud.
    Erm, déjame pensarlo. Te informaré.

  • Averigüe lo que realmente quiere y busque alternativas.
    ¿Para qué sirven exactamente estos 50 000 píxeles?
    Hmm, quiero mostrar lo difícil que es encontrar algo que es raro.
    ¿Por qué no haces dos fotos: una gota y una bañera? Entonces queda intuitivamente claro lo difícil que es encontrar una gota concreta en una bañera.
    Guau, buena idea. Dejame pensarlo

  • Molesta al superior con preguntas detalladas.
    Hola, tengo una pequeña pregunta que olvidé hacer...
    Uh, ¿qué? Actualmente estoy trabajando (Sí, lo sé)
    ¿Quieres una distribución gaussiana o una distribución lineal de los puntos?
    Cuál es la diferencia ?
    [Descripción larga y muy, muy técnica]
    Erm, ¿por qué es eso importante?
    Quiero hacer un buen trabajo, exactamente como lo solicitaste .

  • Dale lo que deseaba, no lo que pedía.
    Esencialmente, lo que se ha hecho: darle muchos, muchos puntos que parecen un millón, pero no son un millón de puntos. Precaución: debe estar muy seguro de que ni la persona misma ni la persona que ve su trabajo se darán cuenta del engaño.

  • No puedes evitar la tarea.
    ¡Quiero obtener los puntos, no importa cómo lo hagas!
    Está bien.
    [Haz 16 horas hábiles para el pedido, trabaja en tus propios proyectos y contrata a un profesional (en ese caso un programador) que te regale tu imagen por el premio de una hora].

*Utilice MSPaint, haga una imagen de 1000x1000, haga clic una vez en esa imagen: listo.
Lo consideraría parte de mi trabajo al tratar con "solicitudes imposibles" al encontrar una manera de hacerlas posibles y (más) eficientes. No solo para encontrar una manera de evitar hacer la tarea. Sin embargo, el motivo del voto negativo fue Bother the superior with detail questions.que creo que esta sugerencia podría ser totalmente dañina.
@PieterB: es posible que deba hacer zoom antes de hacer clic. Lo probé sin hacer zoom y se colorearon 4 píxeles. Este comentario no tiene nada que ver con la pregunta.
@ThorstenS. No estoy seguro de por qué te votan negativamente, creo que la respuesta tiene mérito, +1 del OP.
@JamesWebster buen punto allí; pero la persona está ofreciendo múltiples soluciones, parece justo ceder al mejor juicio y al sentido común al elegir el camino adecuado para una situación dada. La estrategia de atascarse en los detalles (es decir, molestar al superior con preguntas detalladas) en realidad podría funcionar dependiendo del superior y servir como elemento disuasorio para el futuro... lo cual, considerando la pregunta, podría no ser tan malo.
@ThorstenS. el motivo de mi comentario fue que todos sus puntos se centran en la idea de que la tarea es ridícula, mientras que si observa el ejemplo, la solicitud no era ridícula en absoluto, pero la persona que necesitaba hacer el trabajo eligió la forma incorrecta de hacerlo. .
@Aymor, creo que la mayoría de estas son malas sugerencias, con razones que van desde perder el tiempo/no mostrar iniciativa en el caso de No puedes evitar la tarea hasta directamente perjudicial en el caso de Molestar al superior ... Aunque estoy de acuerdo en que este último podría dejar de hacer más preguntas similares, es por las razones equivocadas. En este caso, ni siquiera le importan las respuestas, solo está buscando la manera de no hacer la tarea como se le pide y corre el riesgo de que sea obvio.
@JamesWebster eso tiene sentido, gracias por señalarlo.
@JamesWebster Muchas de las otras respuestas intentan evitar la conclusión de que es realmente una tarea que no debe hacerse; dicen esencialmente "Sí, quéjate, pero hazlo de todos modos". Esta respuesta (aunque a muchos no les guste) complementa las otras respuestas si alguien llega a la conclusión de que realmente se debe/no se puede hacer. Tampoco puedo seguir su crítica de "No puede evitar..." porque si trabaja el tiempo en otros proyectos de la empresa y se resuelve la solicitud, ¿dónde está la pérdida de tiempo o la iniciativa faltante? "La mayoría" significa también más del 50%, así que explique qué 5 puntos son malos.
¿Cómo responder a una solicitud ridícula de un colega senior?
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