¿Cómo puedo planificar una salida que dañe lo menos posible mi carrera? Mis principales preocupaciones son:

Ser etiquetado como un saltador de trabajo en el futuro, ya que comencé en esta empresa a principios de febrero y actualmente es octubre.

Si esta es su única salida rápida de trabajo, entonces no es probable que lo etiqueten como un saltador de trabajo. Una instancia no hace un patrón.

Si esto se convierte en un patrón, entonces será un saltador de trabajo. Para evitar esa etiqueta, por definición, no saltes tan a menudo ni tan rápido.

Quemar todos mis puentes con el equipo en el inicio, ya que los dejaré colgados en un momento crítico: es casi el momento de plantear otra ronda, y algunas métricas de ventas próximas serán muy importantes.

Si eres tan crítico como crees, entonces podrías quemar algunos puentes aquí; hay poco que puedas hacer al respecto. Incluso si no eres tan crítico como crees, irte en menos de un año puede dejar un mal sabor de boca con tu jefe/compañeros.

Pero ya ha decidido renunciar tan pronto como pueda. Has dejado las cosas en la mejor forma posible. Así que te enfrentas a dejar que las fichas caigan donde puedan. Hay poco más que pueda hacer aparte de dar un buen período de aviso y actuar profesionalmente durante ese tiempo.

Indicas que se trata de una startup tecnológica. Días de más de 8 horas, configuraciones de oficinas abiertas ruidosas, salarios más bajos y beneficios menores no son nada raros en las nuevas empresas. A medida que busca su próximo trabajo, es posible que desee ver las cosas con más cuidado, de modo que pueda quedarse más tiempo (y, por lo tanto, no convertirse en un saltador de trabajo).

¿Cómo puedo irme sin dañar mi carrera?

Sé profesional, avisa (dos semanas) y date cuenta de dos cosas:

1. Cualquier sentimiento de lealtad probablemente no sea correspondido por su empresa . Te pagan tan poco porque o no creen que valgas más o porque no pueden permitírselo. En cualquier caso, consideraría seguir adelante.

2. Quedarse puede dañar su carrera más que irse . No creo que dejar este trabajo sea especialmente peligroso, pero en su caso diría que esté preparado para aguantar su próximo trabajo durante un par de años. Los ingenieros de software tienen una gran demanda. Si eres bueno, las empresas se arriesgarán a que te vayas dentro de un año o dos de haber sido contratado.

Tuve una situación algo similar que resultó en una pregunta en el lugar de trabajo hace unos años: ¿Cómo renuncio cuando sé que mi empleador perderá un gran cliente cuando me vaya? . Aunque solo está vagamente relacionado, creo que las perspectivas de algunas de las respuestas allí lo ayudarán.

Cómo manejar esto en futuras entrevistas

Dado que usted no ha cambiado de trabajo regularmente en un pequeño lapso de tiempo, no creo que ningún futuro empleador piense mucho en esto. Los períodos breves en los lugares de trabajo suceden bastante, y no es algo que un gerente de contratación no haya visto antes.

Lo más importante que debe hacer es no menospreciar a su empleador actual en futuras entrevistas o puestos. Si te preguntan por qué te fuiste tan pronto, solo di algo como

Aunque disfruté mucho trabajar en x, no sentí que fuéramos los más adecuados el uno para el otro.

La mayoría de los entrevistadores no insistirán más en el tema. Sin embargo, si no haces esto y en su lugar dices algo como:

La cultura en x tenía muchas horas y horribles beneficios.

Aunque tal vez sea cierto, solo recuerdo que eras negativo con respecto a tu empleador anterior y no te está haciendo ningún favor.

Una vez que tenga un nuevo puesto, continúe siendo profesional con respecto a su empleador anterior. Es muy claro que tienes opiniones bastante negativas sobre ellos, pero trata de abstenerte de compartirlas con los demás, ya que realmente no hay ningún beneficio para ti al hacerlo y puede volver a morderte en el futuro. Si necesita despotricar y desahogarse, manténgalo en su círculo social y sepárelo de su vida laboral.

Cómo evitar la quema de puentes

La realidad es que probablemente quemará algunos puentes con su empleador actual, pero ya sabe que realmente no disfruta trabajar con ellos. Conéctese con las personas con las que trabaja y sea lo más positivo posible durante su transición. Trabaja duro, hasta el final.

Además, afirmaste:

He realizado mejoras que espero que faciliten mucho el trabajo de mi sucesor y, por lo tanto, me hagan ver de manera positiva:

• Mi cobertura de documentación es impecable.
• Casi todo está muy comentado.

He limpiado el código base anterior, que era un poco desordenado, mediante el uso extensivo de tipos de valores inmutables, funciones puras, etc. No había pruebas unitarias cuando llegué, la cobertura es mucho mejor ahora.

Estos son los tipos de cosas que ayudarán a evitar que lo vean de manera demasiado negativa después de que se haya ido. Es posible que a algunas personas les moleste que no hayas aguantado a largo plazo (¡como suelen ser las culturas de las empresas emergentes!), pero, en última instancia, parece que has manejado bastante bien la transición del conocimiento en tu trabajo diario. . Por lo general, la falta de entrega o la ausencia total de entrega es la razón principal por la que las personas retienen a los ex empleados de mala fe.

¿Cómo puedo planificar una salida que dañe lo menos posible mi carrera?

A menos que su currículum ya muestre un historial de saltos de trabajo, es probable que nada de lo que haya descrito perjudique su carrera (un breve período en una empresa no va a llamar la atención; 3 o más seguidos lo harán). Su partida puede ser perjudicial para las operaciones en curso de su empleador actual, pero eso no es realmente su preocupación, y no es lo mismo que dañar su carrera.

Su obligación mínima es proporcionarle a su empleador actual un período de preaviso que esté en línea con lo que se establece en su contrato de trabajo o que esté obligado de otro modo de acuerdo con las leyes locales o esperado de acuerdo con la costumbre local. Una vez que lo haga, será responsabilidad de su empleador mitigar la interrupción causada por su partida. Pueden hacerlo tratando de convencerlo de que se quede, o contratando a un reemplazo, o asignando a otro empleado para que se haga cargo de sus tareas cuando usted se vaya.

Así que no creo que debas preocuparte por minimizar el daño a tu carrera. Si desea ayudar a minimizar la interrupción de su empleador actual, considere proporcionarles un tiempo de notificación adicional. Y esté dispuesto a hacer todo lo posible para ayudar a su sucesor a tener éxito. Parece que ya has estado haciendo esto, por lo que estás por delante del juego.

¿Cómo puedo evitar quemar puentes?

Sea profesional y respetuoso en todo momento. Sí, su partida puede ser perjudicial para su empleador actual. Pero así es como funcionan los negocios a veces.

Si se mantiene positivo acerca de sus razones para irse (es decir, "Me ofrecieron una oportunidad que es demasiado buena para dejarla pasar", no "Odio trabajar aquí, y esta es la razón..."), dispuesto a hacer lo que pueda (dentro de lo razonable). ) para minimizar el impacto de su partida y ser profesional en hacer su trabajo hasta el último día, entonces los únicos puentes que se quemarán serán los que su empleador decida quemar.

Y lo más probable es que tampoco quieran quemar ningún puente, porque si la situación de contratación es como usted describe, es posible que deseen mantener abierta la opción de volver a contratarlo en el futuro.

Mantente positivo, respetuoso y profesional, y probablemente todo saldrá bien. O si no, eso es solo una validación adicional de su decisión de irse.