Tengo algo de dinero para invertir y considero diferentes opciones de inversión.
Por ejemplo, podría:
Cada inversión ofrece diferentes recompensas y riesgos. Sin embargo, en algunos de ellos calcular la rentabilidad esperada es bastante sencillo, pero evaluar cuánto arriesgo parece más complicado.
¿Cuál es una forma sólida de medir el riesgo de cada inversión para compararlas entre sí?
¿Debo considerar siempre el peor de los casos? Porque cuando hago eso, siempre puedo perderlo todo.
¿Hay alguna manera de estimar la probabilidad de tales eventos, mejor que la intuición?
¿Debo considerar solo los resultados más probables y tener un plan para ellos si ocurren?
Consideremos los riesgos en las oportunidades de inversión:
Ahora, ¿cuáles son los rendimientos en cada una de las inversiones?
¿Cuáles son las alternativas a estas inversiones, entonces?
En primer lugar, establecer algunos conceptos básicos:
¿Cuál es una forma sólida de medir el riesgo de cada inversión para compararlas entre sí?
No existe una forma única que se pueda utilizar en todas las clases de activos/riesgos. En términos generales, desea realizar una evaluación tanto cuantitativa como cualitativa de los riesgos que identifique.
La evaluación de riesgos cuantitativa puede involucrar datos históricos y/o modelos paramétricos o no paramétricos. El uso de datos históricos a menudo es simple, pero puede ser difícil en los casos en que la cantidad de datos que tiene sobre un evento determinado es baja (por ejemplo, riesgo de quiebra al invertir en una criptomoneda). Existen modelos de cuantificación de riesgos paramétricos y no paramétricos (por ejemplo, valor en riesgo (VaR), déficit esperado (ES), etc.) y abundan, pero muchos de ellos son más complicados de lo necesario para los requisitos de un individuo.
La evaluación de riesgos cualitativa es "simplemente" evaluar la probabilidad y la gravedad de los riesgos mediante el uso de la intuición, el juicio de expertos (cuando corresponda), etc. algunos riesgos o comprenderlos mejor.
Para facilitar la comparación de oportunidades de inversión, es posible que desee realizar una evaluación de riesgos en categorías de riesgos (por ejemplo, invertir en el mercado de valores frente al mercado de bonos). Para comparar entre esas categorías, uno debe mirar la imagen completa (cuantitativa y cualitativa) teniendo en cuenta su apetito por el riesgo. Por supuesto, después de tomar esas decisiones macro, necesitará evaluar más a fondo los riesgos en más decisiones micro (por ejemplo, ¿Microsoft o Google?). Entonces lo más probable es que termine con mejores comparativas, ya que compararía elementos de naturaleza similar.
¿Debo considerar siempre el peor de los casos? Porque cuando hago eso, siempre puedo perderlo todo.
En términos generales, desea considerar todo para poder realizar una evaluación de riesgos y decidir sobre su estrategia de mitigación de riesgos (consulte la P4). Al evaluar la probabilidad y la gravedad de los riesgos, puede encontrar que incluso en los casos en los que está comparativamente peor (por ejemplo, en caso de quiebra total), la probabilidad puede diferir. Por ejemplo, mantener el oro en un escondite personal en casa frente a la quiebra de su empleador si está trabajando para una gran empresa. Tenga en cuenta que desea comparar los riesgos (tanto la probabilidad como la gravedad) después de cualquier estrategia de mitigación de riesgos que desee implementar (por ejemplo, tal vez poner su oro en una caja de seguridad en un banco seguro haría que la probabilidad de perder su oro sea esencialmente nula ).
¿Hay alguna manera de estimar la probabilidad de tales eventos, mejor que la intuición?
Estimar la probabilidad o probabilidad depende en gran medida de los datos disponibles y de su capacidad para modelar eventos. Para la mayoría de los propósitos prácticos de un individuo, el modelado estaría muy lejos en términos de recompensa-beneficios. Por lo tanto, es posible que desee simplemente investigar eventos pasados y asignarles una calificación de riesgo de 1 a 5 (siendo 1 muy bajo, 5 muy alto) según su evaluación de la probabilidad. Por ejemplo, puede asignar un 1 a la quiebra de su empleador y un 2 o 3 a un robo. Esto es solo un poco mejor que la intuición, pero tiene el mérito de estar basado en datos (p. ej., frecuencia de robos en su vecindario).
¿Debo considerar solo los resultados más probables y tener un plan para ellos si ocurren?
Esto depende en gran medida de su apetito por el riesgo. Cuanto más reacio al riesgo sea, más minucioso querrá ser en la identificación, el seguimiento y la mitigación de los riesgos. Para los riesgos que ha identificado como relevantes o que le preocupan, puede optar por establecer una estrategia de mitigación de riesgos, que convencionalmente consiste en aceptar, compartir (contratando un seguro, por ejemplo), evitar y reducir. Puede que no sea posible compartir o reducir algunos riesgos, especialmente para las personas, por lo que, a menudo, la respuesta será aceptar o evitar los riesgos dados al participar o no en una oportunidad.
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