Me cuesta distinguir los propósitos entre:
Para mi concepto de aplicación móvil, estoy usando Trello y Evernote para administrar mis ideas/tareas. Empecé a enviar lanzamientos y la interfaz de usuario se está volviendo más compleja, etc. Cuando intenté incorporar a un amigo para ayudar con el desarrollo, estaba completamente perdido en cuanto a lo que estaba planeando, trabajo por hacer, prioridad de errores, etc. Siento que estoy haciendo que esto sea más difícil de lo que debe ser, por lo que probablemente me perdí un concepto central de PM en alguna parte. ¡Cualquier recurso sería genial! Gracias
estaba completamente perdido en cuanto a lo que estaba planeando, trabajo por hacer, prioridad de errores, etc.
Aquí está tu llave. Lo que has hecho tiene sentido para ti, porque la mayor parte probablemente esté en tu cabeza (sabes en qué quieres trabajar a continuación, sabes cómo es el "estado final").
Cuando haga crecer su equipo, necesitará estandarizar algunos de estos métodos para sacarlos de su cabeza y convertirlos en un proceso. Algunas cosas que querrás hacer:
Visión del producto
Reúna algunas declaraciones que indiquen lo que está tratando de lograr a gran escala. ¿Qué pretende hacer su producto? ¿Qué problemas resolverá?
Lista de características
Más específico que la Visión: ¿cuáles son los componentes individuales de su Producto? Por ejemplo, para una tienda en línea, las características podrían ser:
Estas características pueden traducirse bien en tarjetas en su tablero de Trello (dependiendo de la granularidad de sus tarjetas/características)
Esta lista le dará a su amigo una comprensión de las "piezas" de su rompecabezas que crean su Visión del producto cuando se ensamblan.
Priorización
Tu tablero de Trello puede ser útil para esto. Asegúrese de que tenga prioridad: las tarjetas de mayor prioridad en la parte superior y las de menor prioridad en la parte inferior. De esta manera, tu amigo sabrá en qué trabajar a continuación.
Calendario de lanzamiento
Querrá que su amigo sepa (y planee) cuándo será el próximo lanzamiento. ¿Qué funciones pretende incluir en qué versión? ¿El lanzamiento es en una fecha fija o depende de cuándo finalicen las funciones? Esto es lo que los mantendrá a usted y a su amigo apuntando juntos hacia ese objetivo a corto plazo, sabiendo cuándo será el próximo gran "hito".
Recuerde que los lanzamientos tienen gastos generales: para lanzar debe asegurarse de que su código esté bien probado, que no haya roto las funciones anteriores, por lo que saber cuándo es el próximo lanzamiento les ayuda a ambos a planificar sus esfuerzos.
Herramientas
Parece que estás sufriendo por la falta de proceso. Trello y Evernote son herramientas muy fluidas, son muy flexibles. Te dejarán hacer lo que quieras. Eso puede ser bueno, pero cuando se trabaja con otros puede volverse difícil a menos que sea muy bueno para definir y apegarse al proceso.
Es posible que desee ver una herramienta de gestión de proyectos con un poco más de estructura que Trello, tal vez algo como Rally ( https://www.rallydev.com/ ). Hay una sobrecarga adicional para una herramienta como esa, por lo que nuevamente puede valer la pena intentar definir sus procesos y ver si puede ser lo suficientemente disciplinado para hacerlos funcionar en las herramientas que tiene hasta ahora. ¡La disciplina es clave!
Entonces, para recapitular, esto es lo que debería estar en su lista de TODO:
Si los pone frente a su amigo, creo que encontrará que la visión/metas/planes/prioridades compartidas lo hacen mucho más fácil.
Recomiendo encarecidamente buscar en el mapeo de historias . Es una forma muy simple y limpia de crear una referencia para la vista general de un producto de software, objetivos, lanzamientos, riesgos, etc.
kevando
jeff lindsey