Han pasado tres meses desde que me incorporé como postdoctorado. Esta es mi primera posición de postdoctorado. Trabajo junto con otro postdoctorado para configurar canalizaciones para proyectos de laboratorio. Este postdoctorado con el que trabajo tiene más años de experiencia como postdoctorado, pero también es nuevo en el proyecto en el que trabajo actualmente. Inicialmente, me ayudó a familiarizarme con los trámites administrativos, como configurar una cuenta para ejecutar cosas en el clúster, etc. En los primeros meses, comencé a ejecutar cada paso en la canalización y verificar cada paso. A medida que pasaba el tiempo, se impacientó y discutió con PI y le dio los datos a otro bioinformático para configurar la tubería. La canalización se ha configurado en un sistema de flujo de trabajo diferente y nos llevaría semanas comprender cómo funciona la canalización.
Empecé a trabajar de forma independiente en la canalización, ya que me gusta comprender los errores en cada uno de los pasos antes de continuar con el siguiente paso de la canalización. Ahora, estoy cerca de configurar la canalización. Pero este posdoctorado siente que estoy perdiendo el tiempo e insiste en que siga ciegamente el conducto establecido por otro bioinformático. Me parece difícil trabajar con este postdoctorado ya que seguimos diferentes métodos para terminar nuestro trabajo. A veces, tengo que explicar por qué vemos los errores y me toma mucho tiempo. También trata de obtener información de mí sobre la tubería y no comparte ninguna información sobre el proyecto. Estoy marginado y desconozco las cosas que suceden en otros proyectos.
Para evitar conflictos con este postdoctorado, he comenzado a mantener un libro de laboratorio digital, en el que actualizo mi trabajo. Por lo tanto, no se desperdicia tiempo explicando acerca de la canalización. También voy a presentar la canalización en la que he estado trabajando en nuestra reunión de laboratorio (al IP del laboratorio y a todos los miembros del laboratorio). También voy a sugerir que los scripts que trabajamos en el laboratorio estarán disponibles en GitHub. Entonces, con los aportes de la presentación del laboratorio, tenemos un canal a seguir para nuestros proyectos.
Planeo obtener una cita con el laboratorio PI y decirle que estoy interesado en trabajar de forma independiente en proyectos. ¿Cómo le digo también al PI que tengo problemas para trabajar con este postdoctorado? A veces, pierdo todo el día lidiando con este posdoctorado. Él piensa que debería discutir cada paso con él. Pero, soy ignorado y no copiado en algunos de los correos. ¿Alguien puede aconsejarme sobre cómo lidiar con este tipo de situación?
No usé la palabra 'tóxico' así, es porque me están ridiculizando por hacer mi trabajo. Por ejemplo, cuando envío correos de consulta a algunos de los foros que trabajan en el flujo de trabajo, lo comenta como estúpido e innecesario. Él siente que debo revisar cada paso con él, antes de comenzar a ejecutarlo. Si tengo que ser más específico, diría que esto es un comportamiento condescendiente.
Gracias
El IP de su laboratorio tiene un gran interés en asegurarse de que su laboratorio funcione sin problemas para que pueda realizar investigaciones de alta calidad. Eso implica garantizar que se lleve a cabo una buena investigación, que se aborde la administración (p. ej., suministros, facturas, aprobaciones, etc.), contratación y, entre otras cosas, que se aborden los problemas de personal. Como probablemente pueda adivinar, el último elemento probablemente no sea el tema favorito de los IP para tratar, pero definitivamente está en la lista.
En ese sentido, si tiene un problema, no dude en mencionarlo. Dicho esto, asegúrese de aclarar exactamente cuál es el problema. Al leer su descripción anterior, no tengo idea de cuál es el problema real (¿no le gusta? ¿No le gusta usted? ¿Alguno de ustedes o ambos están haciendo un mal trabajo? ¿Problemas de confianza?) o cómo lidiar con eso. Si tiene una queja, asegúrese de que sea significativa, asegúrese de poder expresarla de manera concisa y presente al menos una recomendación sobre cómo el PI puede ayudar a solucionarla.
Me preocupa un poco que la gente simplemente le ponga una etiqueta de "tóxico" a este tipo de comportamiento y lo llame por el día. ¿Y si fuera un IP? "¿Cómo lidiar con un IP tóxico que no me deja hacer las cosas a mi manera"? Convencer a otros de que lo que haces tiene valor es una gran tarea, no lo des por sentado y comunícalo.
Y sí, tráigalo a PI, describa lo que está haciendo y por qué. Su compañero de trabajo posdoctorado no ve cómo lo que está haciendo ayudará a que el proyecto avance y es perfectamente normal. No están siendo particularmente constructivos con eso, por supuesto, eligiendo desviarlo en lugar de tratar de coordinar esfuerzos, pero diría que la carga recae sobre usted (y IP).
Lo que quiero decir es que hay generaciones y generaciones de científicos que crecieron conociendo y luchando contra la resistencia activa de sus compañeros a las nuevas y brillantes técnicas. Lamento que se sienta así, pero la mayor parte de su trabajo como científico es mostrar claramente las ventajas de los nuevos enfoques. Claro, obtener nuevas ideas realmente buenas es difícil, pero si de alguna manera pensabas que se supone que los científicos son súper progresistas e inmediatamente adoptan nuevas y mejores formas de hacer algo que todos los demás fuera de la academia ya hacen , siento decepcionarte. Muy a menudo no es el caso, y seguramente me opondría a que se llame "tóxico". Con la escasez de recursos, algunas cosas que se consideran excelentes en la industria, como CI/CD, por lo general no funcionan en absoluto en el mundo académico.
Un lector rural