Empecé mi nuevo trabajo el mismo día con otro colega. Ambos somos desarrolladores de software sénior. La carga de trabajo es manejable, por lo que ambos buscábamos algunos proyectos paralelos de los que la empresa pudiera beneficiarse.
Rápidamente encontró un pequeño proyecto que completó en aproximadamente 2 meses. Al principio me ofrecí a participar. Me preguntó si podía ayudarlo, lo que él siempre negó porque el proyecto era demasiado pequeño.
Mientras tanto, encontré mi propio proyecto más grande, en el que he estado trabajando durante más de 4 meses. Diría que está completo en un 80%. De repente, mi colega me pidió que le explicara mi proyecto. Con orgullo le presenté todas las funciones, incluyendo los problemas que aún tiene el proyecto. Empezó a hacerme preguntas y darme sugerencias. Usamos Git (herramienta para coordinar el trabajo entre programadores que desarrollan código fuente de forma colaborativa) , por lo que el código fuente está disponible para todos los desarrolladores dentro de nuestra empresa. También quería que le enviara más datos (datos de acceso, parámetros para la prueba, etc.).
Reconocí de forma independiente la necesidad de ese proyecto, recopilé toda la información de otros colegas, leí temas complejos y ya escribí mucho código. Mi supervisor está muy contento con él y dice que facilitaría mucho nuestro trabajo.
Entiendo que es normal trabajar en proyectos con múltiples desarrolladores, pero el proyecto no tiene la dimensión para desarrolladores adicionales. No quiero que alguien salte al final del proyecto, agregue un código y luego afirme que es nuestro proyecto. Ambos somos nuevos en la empresa, así que no sé qué tipo de persona es mi colega.
En nuestras reuniones de equipo semanales, todos comparten en qué están trabajando para que todos sepan que es mi proyecto.
¿Cómo puedo dejarle claro que no quiero su ayuda? Soy capaz de completar el proyecto por mi cuenta.
En nuestras reuniones de equipo semanales, todos comparten en qué están trabajando para que todos sepan que es mi proyecto.
¿Cómo puedo dejarle claro que no quiero su ayuda? Soy capaz de completar el proyecto por mi cuenta.
¿Qué tiene de malo "en realidad, estoy a punto de terminarlo y, en esta etapa tardía, prefiero completarlo yo mismo porque hay más tiempo que perder si lo acompaño que si lo termino yo solo"?
Y él responde con alguna negación de algún tipo, o insiste en que debe ser incorporado tan tarde, simplemente diga exactamente lo que acaba de decir: "Llevé este proyecto por mi cuenta y no necesito ayuda para completarlo, ni me retrasará". en cualquier otra cosa. Su participación es apreciada, pero en este momento me está pesando más que ayudándome, así que trabajaremos juntos en algún otro proyecto en su lugar".
Si me permites ser tan atrevido, pareces bastante codicioso, guardándote el trabajo y los honores para ti, y eso ciertamente no es jugar en equipo. Pero desconozco la cultura en su empresa, tal vez sea común competir con los colegas.
Si no quiere ser un jugador de equipo, pero no quiere quedar mal al rechazar a las personas que quieren trabajar con usted, la única línea creíble que puede seguir es "No necesito a nadie, y en este momento agregar a alguien esta tarde es más problemático que útil".
Yo iría con algo como esto.
La carga de trabajo restante es más pequeña que el alcance total del {proyecto A}. Como habíamos acordado que sería demasiado pequeño para que trabajaran dos desarrolladores, parece bastante claro que exactamente el mismo caso es cierto aquí. Tal vez puedas involucrarte en el {proyecto B}.
Citar un precedente que sentó y desviarlo a otra parte.
Esto es lo que le dices en privado (pero usando tus propias palabras):
“El parto de un niño lleva nueve meses, no importa cuántas mujeres se asignen”. (Fred Brooks, El Mes del Hombre Mítico, p. 17)
En otras palabras, no me gusta agregar personas al final de un proyecto, no lo ayuda, me da trabajo adicional y hacerlo solo retrasa aún más la finalización del proyecto.
Y estaré encantado de enviarle aún más información si lo desea, pero se la enviaré una vez finalizada la API y cuando sienta que el proyecto está completo.
Si insiste, solo di:
Por favor. Respeté tus deseos, cuando dijiste que no querías mi ayuda para tu proyecto. Por favor, haz lo mismo y respeta el mío. No necesito tu ayuda para este proyecto. Y preferiría terminar este proyecto por mi cuenta.
Repita esto tantas veces como sea necesario. Sé un disco rayado si es necesario.
Como ya se indicó en otra respuesta, usted y su colega parecen bastante posesivos con "sus" proyectos. No creo que sea beneficioso para la empresa en su conjunto.
Probablemente no tengas problemas para completar el proyecto sin él, sin embargo, esto no significa que su ayuda no pueda ser útil.
Exactamente así :)
el proyecto no tiene la dimensión para desarrolladores adicionales
Una estrategia que funciona para mí y se adelanta a futuras solicitudes es simplemente decir 'No, gracias, lo tengo cubierto', pero hay algo más con lo que pueden ayudar si tienen tiempo libre.
Luego, si quieren eso, les doy alguna entrada de datos mundana o algo así. Por lo general, no vuelven a preguntar.
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