¿Un título de doctorado permite tomar el examen PMP? [cerrado]

Los estudios científicos son proyectos. Ciertamente, hay PM en la industria farmacéutica, la bioingeniería, la medicina y la investigación y el desarrollo. No estoy seguro si los estudios que hizo o está haciendo para su doctorado y su disertación contendrían todas las facetas requeridas para la aplicación PMP, pero me parece que podría intentarlo. En el peor de los casos, algunas de las horas no serán aprobadas.

Las horas parecen calificar, pero hay algunos otros requisitos que se deben cumplir (por ejemplo, 35 horas de contacto de capacitación). Verifique en el sitio del PMI.

Como gerente de contratación en Google, nunca pude contratar a un candidato certificado PMP. Los comités de contratación toman las decisiones y, por lo que pude ver, la certificación PMP funcionó EN CONTRA de los candidatos. Tener un doctorado fue visto como una ventaja, al menos para los roles (Técnico, Gestión de socios técnicos) para los que estaba contratando.

Creo que contará. Pensar que cualquier experiencia educativa hará que una empresa quiebre es una declaración sin educación. He trabajado con un doctorado que no podía gestionar las comunicaciones del equipo tan bien como mis alumnos en un plan de estudios de gestión de proyectos. Conozco excelentes PMP que no pueden administrar bien la tecnología, pero son excelentes en la construcción, incluido el JW Marriott n. ° 1 en el mundo cuando se construyó. ¡Soy un PMP y me va bien, traigo proyectos de desarrollo, proyectos de construcción y más!

Tengo un doctorado en educación. Me he desempeñado como supervisor de la cátedra de investigación de tesis durante los últimos 8 años. Me gustaría utilizar mi experiencia como catedrático de investigación de tesis como experiencia en gestión de proyectos. Actualmente me desempeño como profesor adjunto en una universidad. Varios de mis alumnos han completado su investigación doctoral en educación.
La disertación tiene varios componentes: Introducción y Declaración del Problema, Propósito, Preguntas de Investigación, Marco Teórico, Revisión de la Literatura, Metodología, Análisis de Datos y Conclusión, Discusión, Implicación y Recomendaciones. El proceso de investigación también incluye 3 hitos que son la defensa de la propuesta, la aprobación del IRB y la defensa final de la investigación. Me preguntaba si había una plantilla que pudiera usar para convertir mi experiencia laboral en los grupos de procesos de gestión de PMP. Cualquier idea sobre cómo debería abordar la conversión de mi experiencia laboral sería apreciada. He creado un cuadro que puede ser útil para aquellos que son profesores que se desempeñan como cátedras de investigación.

https://drive.google.com/file/d/0B6rHTsNOsLE_TEVVMEJkTm5sLVk/view?usp=sharing

Si puede, ¿debería?

No subestimes las lecciones de la escuela de golpes duros. Si toma un atajo para obtener una credencial, puede meterse en problemas en el otro lado cuando el empleador tiene expectativas más altas. Piense en alguien inteligente que obtiene su doctorado en una fábrica de diplomas por correo, y luego lucha cuando el empleador espera que haga una investigación original.

Somos una pequeña tienda; 20 desarrolladores y la misma cantidad de personal administrativo/de marketing. soy copropietario; 30 años en TI, siempre he diseñado, desarrollado, administrado y vendido mis productos. Mi socio me convenció de contratar a un par de gerentes certificados "PMP".

Casi nos lleva a la bancarrota. Los gastos generales, en términos de tiempo y esfuerzo, triplicaron nuestro tiempo de respuesta. En lugar de afectar los problemas, todo se escenificaba, redactaba y discutía.

Los despidió a ambos, contrató a un licenciado y volvimos a la normalidad.

Lección: si alguien nunca ha descifrado un entorno de desarrollo, nunca ha escrito una línea de software profesional, no lo contrate para administrar su proyecto de TI. La Reserva Federal, los estados y los bancos pueden permitirse esta basura burocrática, pero las empresas reales no.

Honestamente, con un doctorado eres bueno para cualquier proyecto. Todo depende de tu disco. ya que tiene todos los requisitos para sobresalir en cualquier proyecto, ya sea técnico o no técnico. Diría que debe enfrentarse a cualquier panel de entrevistas y decirles cortésmente lo que ha hecho en el pasado, en sus proyectos y cómo mejorará su negocio. Conseguir goles y confianza es la clave.