Como puede ver a continuación, al fondo Vanguard REIT ETF no le ha ido muy bien durante los últimos 6 meses, pero el mercado de la vivienda parece estar mejorando cada mes. ¿Por qué tenemos esta diferencia?
VNQ solo posee ~16% de REIT residenciales . El resto son industriales, de oficinas, minoristas (por ejemplo, centros comerciales), especializados (¿hoteles, tal vez?), etc.
Por lo tanto, VNQ no está tan relacionado con la vivienda como podría haber asumido solo por tratarse de "bienes raíces".
En segundo lugar, si por "vivienda" quiere decir que las casas reales han aumentado considerablemente, entonces debe darse cuenta de que los REIT residenciales rara vez tienen casas reales. Las unidades residenciales mantenidas tienden a ser principalmente apartamentos de alquiler. Hay una relación en los precios, pero no directa.
Para redondear algo que señaló @Chris W. Rea, el negocio en el que se encuentra un REIT será A) REIT de capital... administración de propiedades, B) REIT hipotecario... préstamos, o C) REIT híbrido (ambos) .
Un punto muy clave acerca de por qué los REIT han tenido problemas últimamente (y esto se mostraría en los índices REIT/ETF a los que se ha vinculado) está relacionado con los modelos comerciales de REIT.
Para un REIT de capital, piden prestado dinero a la tasa actual (digamos ~ 4.5% para préstamos a escala comercial) y lo usan para obtener hipotecas sobre propiedades físicas. Si una propiedad se alquila por $ 15K por mes, y pueden obtener un préstamo de $ 1.8 millones a $ 9,000 por mes, entonces su negocio consiste en administrar el mantenimiento, los gastos operativos y los impuestos sobre ese margen de $ 6,000 por mes.
Para un REIT hipotecario, piden prestados fondos como un prestatario altamente calificado (nuevamente, digamos ~ 4.5%) y vuelven a prestar esos fondos a una tasa más alta. El concepto básico es que si pide prestado $10 millones al 4,5% durante 30 años, debe devolverlo a $50.668 por mes. Si puede prestarlo de manera confiable al 5%, cobrará $53,682 por mes... unos prácticos $3,000 por mes. Cuanto más barato pueda obtener dinero (por debajo del 4,5%) y cuanto más alto pueda prestarlo (por encima del 5%), mejor será su margen.
La preocupación es que ambos modelos de negocios REIT dependen en gran medida del costo de pedir dinero prestado . Con la Fed de EE. UU. cambiando su actividad de compra de bonos/QE/estímulo, es probable que las tasas de interés prevalecientes suban. Si bien esto tiene sus beneficios (inflación), también hará que sea más costoso para este tipo de empresas hacer negocios.
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Chris W. Rea
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