En un correo electrónico a un posible supervisor de maestría, ¿debería pedir "hablar" con el profesor/investigador en lugar de pedirle instantáneamente que me supervise durante la escuela de posgrado? Por ejemplo, ¿debería mencionar que encuentro que su investigación es interesante y me gustaría hablar con él/ella al respecto? ¿O debería simplemente "ir al grano" y preguntar si podrían supervisar mis estudios? He escuchado opiniones contradictorias sobre este tema.
Es un poco un arte y un proceso estocástico porque dependiendo de tu personalidad y la del destinatario, la misma táctica puede tener resultados opuestos. Con eso en mente, puede buscar un enfoque que sea más eficiente, cortés y profesional.
Primero, un descargo de responsabilidad: mi experiencia solo es relevante para los EE. UU. En general, la mayoría de los investigadores desconfían de decir que sí a supervisar a alguien sin conocer a la persona. Por lo tanto, preguntarle si lo supervisará desde el principio puede generar una alta tasa de rechazo. Y al mismo tiempo, desea usar su tiempo de manera eficiente, por lo que participar como una consulta 100% académica puede no ser lo mejor para sus intereses, ya que algunos investigadores pueden estar interesados en hablar con usted, pero es posible que no tengan ningún financiamiento o esfuerzo disponible para guiarte.
Para aumentar la tasa de éxito, recomiendo comenzar con una introducción para describir quién eres y qué planeas hacer en la próxima etapa académica. Luego, pida una cantidad de tiempo definida para una reunión de información (30 minutos es un buen momento para mí, 45 minutos también está bien, pero evitaría pedir cualquier compromiso por más de una hora). Establezca los elementos principales que desea discutir, incluya el uso de parte de la reunión para hacer preguntas académicas que sean pertinentes para el investigador y exprese su interés en obtener más información sobre cómo optimizar su proceso de solicitud y consejos para buscar un asesor, etc.
Si tiene un currículum breve y bien formateado, adjunte el correo electrónico para que el destinatario "entienda mejor sus antecedentes antes de la charla".
El objetivo general es hacer que el correo electrónico sea de bajo riesgo pero con propósitos claros. Durante la reunión, si están interesados, pueden mencionar las oportunidades disponibles. Y si no pueden ser su supervisor, aún pueden conectarlo con alguien si los ha impresionado lo suficiente.
Otro consejo es tratar de buscar una referencia si es posible. Por ejemplo, si alguien que desea conocer ha colaborado con uno de sus profesores con quien tiene una buena reputación, verifique con ese profesor y vea si puede presentarlo.
Después de la reunión, independientemente del resultado, envíe un correo electrónico de agradecimiento o una tarjeta de agradecimiento por su tiempo y consejos.
¡Buena suerte!