Estoy tratando de seguir la metodología lean start-up para validar un producto. Siguiendo las instrucciones del libro UX para Lean Startups , primero validé el producto realizando entrevistas con varias personas de mi mercado objetivo (bueno, en realidad esas entrevistas me hicieron darme cuenta de que mi idea se basaba en un problema inexistente, por lo que " pivoted" y planeé un producto que resolvió un problema del que todos mis entrevistados se quejaron, un problema real).
Luego, el segundo paso fue crear una página de destino . Según el libro:
Vale genial. Ahora ha hablado con algunas personas y cree que ve un problema compartido que puede resolver. Todavía no es una evidencia realmente concluyente, ¿verdad? Quiero decir, ¿y si esas fueran las únicas cinco personas en el mundo que tienen ese problema? ¿O qué sucede si muchas personas tienen el problema, pero nadie está dispuesto a pagarle para ayudarlos a resolverlo?
Estas son preocupaciones válidas y puede abordarlas mucho antes de escribir la primera línea de código. El truco es vender el producto antes de construirlo. Bueno, está bien, técnicamente eso es una especie de fraude, entonces, ¿qué tal si anuncias el producto antes de construirlo?
Al crear algunos sitios de una página, puede obtener una cifra aproximada de la cantidad de personas que están interesadas en pagarle para resolver su problema. Y lo mejor es que puedes empezar a hacer esto antes de empezar a construir nada. Esto significa que si nadie muestra ningún interés en usar su producto, puede seguir buscando enfoques de nuevos productos a muy bajo costo hasta que encuentre algo que la gente esté interesada en usar.
Para ser claros, no me refiero sólo a productos de Internet directos al consumidor. Aunque esté utilizando Internet para publicitar sus ideas, no tiene que estar construyendo el próximo Amazon.
¿Tiene un concepto para un spa de día premium para mascotas? ¿Por qué no crear un sitio web primero y ver cuántas personas intentan hacer reservas para Poodle Pedicures? Es mucho más barato construir una página de destino que conseguir sillas de salón diseñadas para adaptarse a una variedad de perros.
Con las pruebas de la página de destino, puede comenzar a validar tanto su mercado como su producto. Al anunciar una cosa real (o varias cosas reales) que vas a vender, obtienes el mejor tipo de retroalimentación de que la gente está dispuesta a pagarte por lo que estás haciendo. También puede tener una idea de qué versión de su producto tiene el mercado potencial más grande, lo que puede ser una gran ventaja para decidir qué construir primero.
Klein, Laura (2013-05-02). UX para Lean Startups: investigación y diseño de experiencia de usuario más rápidos e inteligentes (p. 12). O´Reilly Media. Versión Kindle.
Creé la página de destino,
hice una campaña publicitaria de Facebook y Google Ad Words, y puse un campo de texto que invitaba a los usuarios a darme sus correos electrónicos. La tasa de conversión fue terrible, digamos que el 0,03% de mis visitantes me dieron sus correos electrónicos. Lo cual, según el libro, está bien, porque esto es lo que la gente esbelta llama "fallar a bajo precio" y sería una buena indicación de que probablemente debería cambiar mi visión del producto una vez más.
Sin embargo, una vez que tuve una prueba de usabilidad 1:1 en el sitio web de mi página de destino (donde mi pregunta era simplemente: ¿qué le dice esta página?), el sujeto dijo: No tengo idea de qué se trata su producto. Lo que me hizo darme cuenta de que quizás mis pésimas tasas de conversión no se debían a un problema del producto, sino más bien a un problema de diseño web/SEO. Entonces, siguiendo la lista de verificación de la página de inicio de Unbounce, seguí adelante y contraté a un animador de fiverr.com para crear un video de introducción.
Puedo seguir mejorando mi sitio web para aumentar mi tasa de conversión usando SEO y cosas de la lista de verificación de Unbounce. Puedo, por ejemplo, reemplazar mi animador "económico" por uno resistente y pagar x10 el precio "para obtener un video de mejor calidad". Puedo dedicar mucho tiempo a mejorar el diseño de mi sitio, etc. ¿En qué punto puedo darme cuenta de que mi problema de tasa de conversión baja es un problema del producto, no un problema de diseño web deficiente?
Esto es en respuesta a los puntos planteados en esta respuesta:
¿Está utilizando el Tablero de validación Lean, el Business Canvas o algún otro tablero de creación rápida de prototipos para cristalizar su pensamiento?
No, pero lo investigaré.
¿Qué canales de adquisición está utilizando?
Comencé con los anuncios de Facebook y usé este complemento:
Pero la tasa de respuesta fue terrible. Mi tasa de conversión (es decir, el porcentaje de personas que llegaron a aquellos que realmente agregaron su correo electrónico fue del 0,05 %).
alguien me aconsejó que google adwords era mejor que los anuncios de fb, así que detuve inmediatamente la campaña de anuncios de fb (también tengo un presupuesto limitado, eso es otra cosa) y creé una campaña de adwords... usando esto:
pero los resultados no fueron mucho mejores:
así que decidí congelar ambas campañas publicitarias y comenzar a trabajar en la página de destino trabajando en un video de introducción... que debería publicarse pronto.
A partir de ahora, estas son mis estadísticas de Google Analytics:
El cálculo de la tasa de rebote no es preciso, no lo creo, b/c Este es el total de personas que me han dado su correo electrónico ( conecté el formulario directamente a una hoja de documentos de Google ):
así que diría que la tasa de rebote general es mucho más alta que la que informa Google Analytics.
¿Están esos canales optimizados para la conversión o están aterrizando en su página en frío?
no entiendo la pregunta ¿Cómo se "optimiza" un canal para la conversión?
¿Cómo está recopilando comentarios positivos / midiendo el éxito / activando a los clientes? ¿Registros por correo electrónico?
Sí, un cliente está "activado" en mi sistema simplemente dándome su correo electrónico en el formulario. Posteriormente, también los envío para completar otro formulario... pero eso es algo auxiliar... No confío en eso.
¿Seguimiento de clics en un botón de llamada a la acción (CTA)?
Sí, eso está hecho. Lo especifiqué como mi activador de conversión tanto en Facebook como en Google Analytics.
¿Cuál es su tasa de rebote desde la página de destino? ¿Cuál es su tiempo en el sitio por cliente?
respondido arriba
¿Qué comportamiento del usuario se produce en la página de destino?
Bueno, me alegro de que hayas preguntado esto, olvidé ver las grabaciones de video en mi cuenta de hotjar... ¡Pero aparentemente todos me dicen lo mismo! las personas están haciendo clic en el campo pero no sucede nada. Creo que se trata de un error de hotjar porque parece que solo sucede en sesiones grabadas. Puede verificarlo tratando de completar su correo electrónico en el formulario.
ver estos videos por ejemplo:
aquí hay un video de alguien que revisa las cosas, pero simplemente no hace nada: - https://insights.hotjar.com/p?site=445583&recording=559108912&token=69836015b6c974bbb637f52242e2d90f
Aquí hay un video de alguien que simplemente mira la pantalla y no hace nada durante varios minutos .
Esta es una excelente pregunta y un cambio refrescante del forraje típico de gestión de proyectos que recibimos aquí.
Soy un ex entrenador de Lean Startup Machine y un ganador anterior de Lean Startup London, por lo que puedo ofrecerle alguna orientación.
Si ninguno de estos mejora, cambie a una nueva oferta de productos basada en los comentarios de los usuarios.
Ha identificado correctamente que debe lograrse un equilibrio entre la optimización de la página de destino y la optimización de la declaración de valor que ofrece a los clientes potenciales.
Algunas preguntas pendientes:
La evaluación de su propuesta de valor de inicio varía dependiendo de dónde se encuentre en el embudo de ventas. Hay una excelente guía para construir un embudo de conversión usando Google Analytics aquí y la Guía de Supervivencia de Kissmetrics .
Una forma en que las empresas emergentes pueden iniciar el proceso de identificación del cliente objetivo es a través de un proceso cualitativo llamado "resumen del día en la vida" para un cliente potencial. Un resumen de un día en la vida describe las condiciones antes y después de que un cliente objetivo compre su producto.
“Antes” describe las cuestiones/problemas/dolor clave que enfrenta un posible usuario final de su producto. “Después” se enfoca en el cambio en la efectividad del usuario final después de comprar y usar su producto. Este cambio debe afectar a la principal preocupación del comprador económico, que normalmente está asociada a la consecución de uno o varios de los objetivos estratégicos del comprador.
Este resumen también se conoce como escenario de aplicación. El resultado de un escenario de aplicación es una serie de aplicaciones posibles para segmentos de nicho de mercado específicos.
Puede encontrar una guía detallada en Kissmetrics . La clave es hacer un dibujo de un individuo que represente el tipo de persona a la que te diriges. Si toma dos tipos muy diferentes de prospectos, puede ver que tendrán necesidades, deseos, valores y opiniones muy diferentes. Y responderán de manera bastante diferente según el método de marketing que utilice.
El primer paso en su mapa será la información central sobre su cliente. Cosas como:
También recomendaría “humanizar” a la persona con un nombre y una imagen. Hacerlo tiende a resaltar más nuestro lado emocional y empático en lugar de ver al cliente potencial como un número para ubicar en algún lugar de un embudo de ventas como una pieza de rompecabezas.
Voy a suponer que está generando tráfico desde Facebook, pero si está utilizando otra fuente de marketing paga, puede encontrar una guía equivalente como esta La guía completa y siempre actualizada para la publicidad en Facebook .
La compartimentación de su campaña publicitaria es fundamental.
Las pruebas A/B (a veces llamadas pruebas divididas) comparan dos versiones de una página web para ver cuál funciona mejor. Comparas dos páginas web mostrando las dos variantes (llamémoslas A y B) a visitantes similares al mismo tiempo.
Las pruebas A/B le permiten sacar más provecho de su tráfico existente. Si bien el costo de adquirir tráfico pago puede ser enorme, el costo de aumentar sus conversiones es mínimo.
Una vez que haya segmentado su base de clientes potenciales, debe dirigir cada segmento a una versión diferente de la página de destino con diferentes diseños y declaraciones de valor.
Esto lo ayudará a identificar si la propuesta de valor debe mejorarse, el sitio web debe mejorarse o la demografía de sus clientes necesita perfeccionarse/trabajar más.
Girar demasiado rápido . El ecosistema de startups está repleto de empresas que carecen de convicción en su producto y tratan de cambiar continuamente hacia un nuevo modelo de negocio (Quora es un buen ejemplo) sin que todas mantengan realmente la convicción en el valor del servicio que brindan.
Inicio zombi . Una empresa que no está dispuesta a deshacerse de su modelo de negocio principal a pesar de la falta de ventas, compromiso con el cliente o crecimiento.
Confundir una identificación deficiente del cliente con una propuesta de valor deficiente . Es imperativo que identifique si su idea de negocio/modelo de ingresos realmente no es escalable o simplemente si no se ha dirigido al segmento de clientes adecuado.
SEO no es un gran retorno de la inversión . Tener su página de destino indexada en un motor de búsqueda no ayudará con el descubrimiento y la adquisición de usuarios, ya que los está conduciendo a su página de destino mediante un llamado a la acción y un gancho de valor. No estás esperando que ellos descubran orgánicamente tu producto.
Haga un uso liberal de los foros/agregadores de contenido . Participe en Reddit, HackerNews, Lobster y otros foros técnicos frecuentados por su grupo demográfico objetivo y solicite asesoramiento sobre su oferta de productos. No te preocupes; nadie robará tu idea.
Las plantillas son tus amigas . Estás en el negocio de hacer cosas; no flexionar sus increíbles habilidades de diseño y codificar a mano su página de destino perfecta. Si hay una plantilla; tómalo. Si hay un enchufe, utilícelo.
Optimizar para dispositivos móviles/responsivos . Es inconcebible que gran parte de su tráfico no se origine en dispositivos móviles, así que asegúrese de que la página de destino esté convertida para dispositivos móviles.
Su métrica más importante es el costo de marketing . Desea validar su idea de la manera más económica posible, por lo que es extremadamente importante realizar un seguimiento de su presupuesto de marketing y el costo de adquisición de cada cliente.
Por ejemplo, si está utilizando Google Ad Words para atraer tráfico a su sitio, eche un vistazo a la siguiente hoja de cálculo interactiva. Este ejemplo muestra un costo por clic de 50 centavos y los visitantes del sitio web resultantes se convierten a una prueba a una tasa del 5%. Esas pruebas luego se muestran convirtiéndose en clientes pagos a una tasa del 10%. Lo que muestra la hoja es que cada cliente le está costando $ 100 solo en gastos de generación de prospectos. Para muchos sitios web orientados al consumidor, puede ser difícil lograr que el consumidor pague más de $100 por el servicio. Y este costo no tiene en cuenta el personal de marketing, los costos del sitio web, etc.
Esta es la página que veo cuando visito su página de destino usando Chrome 56.0.2924.87 en el escritorio.
Tiago Cardoso