¿Qué enfoque de gestión de la calidad es mejor para proyectos a pequeña escala basados ​​en la investigación?

El tipo de proyecto es de pequeña escala. Solo incluye la investigación basada en un tema, por ejemplo, la selección de la mejor computadora portátil, e involucra solo a una persona que trabaja en todo el plan de calidad.

¿Es PDCA (Plan Do Check Act) o tal vez la técnica Six Sigma aplicable para este tipo de proyectos?

¡Hola, deepz, y bienvenido a PMSE! Esta pregunta es bastante difícil de responder como tal;) ¿Podría dar más detalles, por ej. cuantificar con mayor precisión qué significa “pequeña escala” (tiempo, personal afectado…), y calificar “proyecto basado en investigación”? También sería más fácil si formularas tu pregunta con precisión en el cuerpo de tu publicación. Por último, lea las preguntas frecuentes y asegúrese de que no está solicitando una lista amplia de posibles enfoques . Lo siento por esto, toma un poco de esfuerzo escribir buenas preguntas al principio, pero la calidad de las respuestas valdrá la pena :)
¿Cuál es tu objetivo? Es decir, ¿qué está tratando de lograr utilizando un enfoque de calidad?
@aclear16 Votar en contra del cierre: la gestión de proyectos y la gestión de calidad son cuestiones diferentes.
La pregunta debe aclararse antes de que se puedan dar respuestas que sean útiles para la comunidad.
@Lunivore Re: editar, acepto eliminar el significado de los cambios "basados ​​en la investigación", pero "basado en la investigación" no significa nada por sí solo.
@MarkPhillips mi objetivo es lograr usabilidad y funcionalidad.
La metodología de gestión de proyectos de @aclear16 es diferente del enfoque de gestión de calidad.
@Picarus, la pregunta ya ha sido aclarada por el equipo de stackexchange.
@MattiSG gracias por su ayuda para hacer que esta pregunta sea más comprensible para los demás :)
@MattiSG Basado en investigación significa principalmente investigación para mí, requiere un enfoque de gestión diferente. Incluso si todavía necesita mejoras, las ediciones no deberían cambiar de significado (consulte la barra lateral de edición).

Respuestas (2)

Dado el ejemplo que diste, no se puede aplicar ninguna metodología de gestión de calidad.

De hecho, la gestión de la calidad tiene que ver con la mejora continua de la calidad de salida ( no solo , sino como una descripción general abstracta, es suficiente). Esta definición en sí necesitaría definirse más adecuadamente con respecto a qué métrica se mediría la mejora, qué es el resultado, qué es la calidad...

Estas definiciones necesarias y la parte continua son la razón por la que no puede encajar: si su proyecto se entrega solo una vez, no hay forma de que pueda medir una calidad de salida de referencia que intentará mejorar.

Para dar más detalles sobre PDCA, porque poner PDCA y 6σ al mismo nivel significa que sus ideas no son tan claras sobre ambos, y que PDCA es una buena base para comprender QM :)

Si miras incluso solo la ilustración de PDCA:

Ilustración de PDCA

…o lea un poco sobre PDCA, notará que “PDCA” es en realidad un enfoque iterativo , y que hablamos de ciclos PDCA . Una entrega única no tiene forma de verificar su salida y procesos para que se pueda actuar sobre ellos actualizando el plan (definición de procesos) para hacer la entrega real.

PDCA es un marco básico que formaliza lo que muchos hacen espontáneamente con un enfoque sistemático.

6σ , por otro lado, es una estrategia , es decir, un conjunto de objetivos, métodos, organizaciones y técnicas, algunas de las cuales se basan en el ciclo PDCA. Y sería una exageración para cualquier proyecto del tipo que describiste, ya que está diseñado para entornos altamente industrializados y en capas.

Gracias por su respuesta y apoyo. Tu explicación es muy buena y he entendido lo que debo hacer. Muchísimas gracias :)

Los proyectos de investigación de pequeño tamaño se benefician de la gestión de la calidad basada en el riesgo. La gestión de calidad basada en riesgos utiliza la identificación continua de riesgos en un proyecto para todas las actividades que crean riesgos durante todas las fases del proyecto.

Utiliza el proceso denominado identificar, acceder, controlar, comunicar y revisar los riesgos asociados durante el ciclo de vida del proyecto. La estrategia de mitigación de riesgos depende de las prioridades establecidas por el equipo de investigación y el umbral de control de riesgos establecido por el equipo.

Gracias por su respuesta. No estaba más preocupado por la gestión de calidad basada en riesgos. Pero gracias de todos modos.
¿Qué enfoque de gestión de la calidad es mejor para proyectos a pequeña escala basados ​​en la investigación?
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