Esto ya se ha preguntado ( ¿Cómo puede un equipo que trabaja en elementos basados en la investigación funcionar en un proyecto Agile? ), pero el hilo es de 2011, así que pensé en buscar una actualización.
¿Alguien conoce un buen proceso para gestionar proyectos de investigación o toda una organización de investigación (como en la investigación científica en lugar de I+D) a través de la metodología Agile? ¿Alguien sabe ejemplos de institutos que hacen esto?
Pude encontrar SCORE (Scrum for Research), pero es principalmente para docentes y estudiantes de investigación. En un artículo más reciente, Agile Research, los autores concluyen que "todavía no se ha presentado ningún "proceso ágil académico". Ellos llevan el tema un poco más allá, desarrollando "los principios de la investigación ágil" basados en sus contrapartes de desarrollo de software. Hice una búsqueda preliminar de artículos científicos sobre investigación ágil, pero no encontré resultados dignos de mención.
En general, parece haber una sorprendente falta de documentos que describan el uso de Agile en la investigación. ¿Por qué? No es una idea novedosa, ¿ha resultado finalmente ser una mala idea?
Creo que la razón por la que no ha encontrado mucho escrito es que cuando llega a los núcleos de Agile, la diferencia en los proyectos no es tan pronunciada. Lo que desea de un proyecto es lo que realmente impulsa el tipo de implementación, no lo que está creando.
Calendario predecible, alcance flexible: use Scrum
Alcance volátil, ventanas de entrega cortas: use Kanban
Alcance fijo, horario flexible: use Kanban o Scrum
Producto final completamente desconocido: use XP o Lean Startup
Basado en consejos anteriores que he dado sobre proyectos escolares y algunas investigaciones, sugiero probar un flujo de trabajo Kanban. Tienes una buena idea de lo que necesitas hacer al principio. Sin embargo, a medida que avanza en el proyecto de investigación, es probable que los hallazgos cambien su dirección o alcance. Trabajar en un flujo Kanban permite cambiar fácilmente el trabajo pendiente.
Si realmente no sabe qué traerán los resultados de su investigación y está tratando de desarrollar algo comercializable, entonces el ciclo Lean Startup Build, Measure, Learn puede ser útil.
Con suerte, eso fue suficiente detalle sin convertir esto en una disertación en profundidad.
Me enfrenté a la misma pregunta recientemente, y tengo que decir que encontrar algo remotamente directivo en el enfoque es muy, muy difícil. Lo más cercano que encontré en cuanto a algunas pautas sobre qué mirar y cómo comenzar fue en este breve artículo:
nathan cooper
Führmanator
Führmanator
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