iPad para Scrum a Skype o Google Hangout [cerrado]

Estoy pensando en usar el iPad como una herramienta de Scrum para Skype/Google Hangout para coordinarme mejor con nuestro equipo en el extranjero en un país diferente.

Estoy planeando colgar el iPad en el 'centro superior' del tablero de scrum con clips y otras herramientas. Entonces, dado que el micrófono o el altavoz del iPad pueden no ser adecuados para un lugar como el tablero de scrum, estoy pensando en animarlo con un micrófono externo y un altavoz externo, para que podamos escuchar y ser audibles en ambos sentidos.

He estado usando la computadora portátil (traté de pararme en la esquina del tablero y exactamente en frente del tablero, sosteniendo la computadora portátil en la palma de mi mano) pero hubo problemas como (1) Nuestro equipo de Nueva York no podía escuchar al equipo en el extranjero, (2) El equipo offshore no podía escucharnos, (3) No podían ver el tablero de scrum correctamente (supongo que no es algo importante).

Así que aquí viene la pregunta real: ¿Alguien ha hecho esto antes? Qué tan efectivo es en comparación con usar una computadora portátil. ¡Me gustaría saber esto realmente, antes de invertir en un iPad!

Es posible que la idea del iPad aún no solucione el punto 3, pero espero que pueda permitir ver a todos desde el ángulo del tablero, y probablemente podría escuchar mejor ya que la persona que está haciendo scrum estará cerca del tablero y, por lo tanto, del iPad (que yo parado frente a él). del tablero de manera molesta)

Por último, si alguien ha utilizado este método, ¿qué micrófono externo y altavoces externos se recomiendan?

He estado luchando terriblemente para conectar los equipos en el extranjero y en tierra como Scrum master y Project Manager, y espero que esto reduzca la multitud de intercambios de correo electrónico que a veces no llevan a ninguna parte. Por favor hazme saber tus sugerencias. ¡Gracias!

Esto no es un PM, sino una pregunta de bricolaje. Sin embargo, no estoy seguro de que la última tecnología de tabletas pueda solucionar su problema.
En mi humilde opinión, creo que PM.SE parece mejor, ya que atraería a más gerentes de proyecto y comunidad Agile, que pueden entender qué es scrum, contarlo desde su experiencia. Es algo arriesgado y no puedo determinar con certeza si debe ir a otro lado. Por favor ayuda a mover esto apropiadamente. ¡Gracias!
Agile no tiene nada que ver con la forma en que te comunicas con los equipos en el extranjero.
@Zsolt: Uh, uno de los principios básicos de Agile es "El método más eficiente y efectivo para transmitir información a un equipo de desarrollo y dentro de él es una conversación cara a cara". Entonces, sí, diría que la forma en que se comunica con su equipo en el extranjero está directamente relacionada con la agilidad.
Parte del problema es que SO/SE tiene demasiados canales y los usuarios finales han sido dirigidos a diferentes sitios sin obtener una respuesta. Por ejemplo, puedo colocar esta pregunta en cualquiera de los sitios a continuación, y seguramente me opondrán, finalmente sin una respuesta. Perdón por decir esto, me pasó más de una vez aquí, ¡y siento que se está volviendo complejo! pm.stackexchange.com productividad.stackexchange.com lugar de trabajo.stackexchange.com diy.stackexchange.com apple.stackexchange.com avp.stackexchange.com
oneworld, PM en realidad se ocupa de peopleware; cualquier hardware es solo auxiliar. Con esto en mente, sugeriría considerar la posibilidad de implementar varias cámaras que sigan la pizarra y el orador activo. Los iPads manipulados a mano son más o menos una chapuza costosa.
@aclear16 esto significa que si me comunico bien con mi socio en el extranjero, ¿estoy siendo ágil? Supongo que no. Creo que es hora de que la gente deje de etiquetar las cosas buenas como ágiles o ágiles. Es fácil tomar algo del manifiesto y usarlo para proteger un argumento, pero en realidad es una falacia. He aquí un ejemplo: Mi peluquera no negocia contratos con sus clientes, sino que colabora con ellos. Por lo tanto ella es Ágil... según el manifiesto. Creo que el OP quiere algo de atención, por lo tanto, él o ella etiqueta su pregunta [Aa] ágil.
@Zsolt: Hay más de un principio allí... Si no se está comunicando bien con sus socios en el extranjero, probablemente no esté siendo ágil. Eso no hace que lo contrario sea cierto. ¿Está argumentando que resolver los problemas de comunicación no es parte del aumento de la agilidad? ¿O está argumentando que el manifiesto no representa lo que realmente es ágil?
@aclear16 por el contrario. Considero una organización Ágil, si y solo si se aplican todos los principios del manifiesto. Lo que me molesta es que la gente empezó a usar ágil para inteligente, proactivo o rápido.

Respuestas (1)

¿Alguien ha hecho esto antes? Qué tan efectivo es en comparación con usar una computadora portátil

Por supuesto, esto se ha intentado antes. Y, obviamente, un sistema con mejores micrófonos y altavoces será mejor que uno sin ellos.

Sin embargo, lo más interesante de notar aquí es que parece estar organizando algún tipo de reunión "Scrum" con múltiples equipos Scrum. ¿Es eso realmente necesario? ¿Podría utilizar a los propietarios del producto para coordinar las dependencias entre equipos?

También dice que el equipo extranjero no pudo ver el tablero de Scrum, lo que parecería implicar que tiene un solo tablero para dos equipos. ¿No tienen cada uno sus propios tableros, que reflejan sus tareas individuales? Puede que le resulte más efectivo tener un tablero desplegable estilo Kanban que incluya solo historias de usuarios que muestren el trabajo de cada equipo, en lugar de obligar a ambos equipos a usar el mismo tablero.

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