¿Están de acuerdo los autores de artículos con recibir preguntas de personas de la industria?

Ciertamente no veo nada inmoral en hacer preguntas. Es posible que desee mencionar su afiliación, lo que aclarará el problema y quizás también ayude al autor a dar una respuesta más útil.

El autor no tiene ninguna obligación particular de responder a sus preguntas oa las de cualquier otra persona, pero probablemente lo hará si son interesantes y están bien pensadas. Los académicos generalmente querrían alentar a cualquiera que esté interesado en su trabajo.

Si sus preguntas son muy complicadas, hasta el punto en que un académico podría considerar sugerir una colaboración, puede considerar ofrecerle al autor un contrato de consultoría.

Esta no es una zona gris moral: preguntar está totalmente bien.

En mi país (Alemania), incluso se espera que respondan investigadores de instituciones públicas de investigación. Se llama "tercera misión" (siendo las dos primeras investigación y docencia respectivamente).

Además de esta "tercera misión" que perseguiré (ayudar a llevar su investigación a la industria), me complacería saber cómo mi investigación sería útil en la práctica y me encantaría ayudar a la empresa. Explicar algunos detalles no es ningún problema. Si esto se convierte en un asesoramiento severo, uno podría comenzar a pensar en el pago, pero en realidad, a menudo es así como comienzan las colaboraciones entre universidades y empresas.

Hay una distinción entre pedir aclaraciones a un autor sobre lo que ha hecho y pedirle que haga más trabajo. El primero está bien. Lo último... bueno... no asumiría que un autor lo haría necesariamente a menos que este trabajo adicional fuera de algún beneficio, vg una publicación adicional, para dicho autor.

Lo probé y obtuve comentarios positivos.

¿Los autores de un artículo estarían de acuerdo con responder preguntas técnicas sobre el artículo (implementación, teoría, etc.) de una persona en la industria?

Me estaba haciendo la misma pregunta hace 1,5 años. También trabajo en la industria y estaba interesado en algunos detalles técnicos. Le pedí a mi jefe un presupuesto y luego me puse en contacto con los autores que ofrecían presupuesto si era necesario.

Hice esto varias veces. Mi experiencia: si se tarda <15-20 minutos en responder a su solicitud, estarán encantados de ayudarle de forma gratuita. Discutir un presupuesto solo tenía sentido para ellos si el esfuerzo era de 1 a 2 días o más.

El único problema que vería es que si tiene preguntas que les quitarían algunas horas de su tiempo, entonces es demasiado para hacer gratis, pero demasiado menos para considerar un contrato. Pero creo que preguntar siempre está bien, si demuestras que respetas su tiempo.

(Todo basado en mi (limitada) experiencia de 3-4 contactos y mi propio razonamiento,...)

Está bien. Incluso podrías aprender algo. Pueden compartir conocimientos prácticos y puedes explicar algunas cosas sobre el artículo o compartir ideas sobre cosas que no son publicables. Realmente, sería bueno que sucediera mucho más de lo que sucede, pero las dos partes generalmente son tan incapaces de cerrar la brecha.

Obviamente, si alguien toma mucho de su tiempo, debe solicitar un contrato de consultoría. Pero es realmente raro que tengas tanto que ofrecer. En cambio, lo vería como una buena forma de establecer contactos. Hay un mundo fuera de la torre de marfil y puede informar su investigación (y enseñanza) para saber algo sobre las aplicaciones.

Por supuesto, no tienes ninguna obligación de explicar el trabajo si la interacción es tediosa o desagradable. Pero estaría abierto a interacciones positivas. Haber terminado invitando a una persona a hablar y viceversa. De acuerdo, estaba haciendo una investigación que encajaba con la industria (y viceversa). Pero también estaba abierto a la interacción y disfrutaba algo fuera de la academia. El gerente comercial también era un tipo genial, divertido y con buen gusto en vinos.

¿Los autores... estarían de acuerdo con... las preguntas sobre el artículo... de una persona de la industria?

Sí, dentro de lo razonable.

Por cierto, no olvide que los lectores fuera de nuestra "camarilla" a veces notan cosas como suposiciones implícitas y, en ocasiones, incluso un error (!)

Veo esto como un área gris moral porque un ingeniero en la industria de alguna manera se está beneficiando del trabajo de un investigador sin necesariamente pagarle por el tiempo que tomó para responder a los correos electrónicos, etc.

Este es realmente un buen punto, pero quizás más a nivel colectivo que a nivel individual. La industria basa gran parte de su actividad con fines de lucro en la ciencia y la tecnología desarrolladas en las universidades, y emplea ingenieros y técnicos capacitados en universidades/colegios; sin embargo, le pagan a la academia con muy poco dinero (donaciones + fracción de impuestos) y otros recursos. Por supuesto, esto cambia según el país, pero definitivamente es el caso de la mayoría de los grandes gigantes tecnológicos del mundo.

Entonces, en resumen:

• A nivel colectivo, intente que sus superiores hagan una donación al instituto del autor , en reconocimiento a su contribución al éxito de su empresa. Es muy posible que falles, pero puedes intentarlo. La donación puede ser en forma de dinero, hardware o mano de obra (por ejemplo, alguien que impartirá un curso avanzado relacionado con su especialidad profesional en la empresa).
• Si espera requerir un esfuerzo significativo para explicar, considere pedirle a su superior directo un presupuesto para algunas horas de consultoría . Si se encuentra en el mismo país que esa persona, considere incluso invitarla a hablar sobre los hallazgos del documento, adaptándolo a los antecedentes de los empleados de sus empresas y permitiendo muchas preguntas de la audiencia.

Sí, definitivamente siéntete libre de preguntar.

Otros han notado el valor general de una indagación, pero hay otro aspecto.

Cuando alguien de la industria pregunta, significa que potencialmente le estás haciendo un favor a los académicos.

@Dirk mencionó la 'tercera misión' alemana. En otras partes del mundo puede que no sea tan formal, pero a los académicos se les pide constantemente que justifiquen su financiación en términos de su valor económico o aplicable al 'mundo real'.

Ayudas a los académicos a comprender cómo se aplica lo que hacen y cómo eso crea valor económico.

Incluso podrían usar esa información directamente en la solicitud de subvención, o quizás en situaciones menos formales.

Además, como alguien en la industria, puede comprender que cuando crea un producto, prospera con los comentarios del mercado. Para un académico, potencialmente está brindando esa retroalimentación, ayudándolos a comprender qué áreas de su trabajo son relevantes y potencialmente dando forma a dónde desean pasar su tiempo.

Nota : El académico siempre está a la caza de financiación. Tenga cuidado de no dar señales falsas con respecto a si su organización podría proporcionar eso.

No garantizado. Depende mucho de la persona y del tiempo que tenga. Muchos autores de artículos esperan que se les pague por cualquier tipo de consultoría, que es lo que sería para ellos responder a cualquier pregunta fuera del trabajo.

A menudo tienen una buena cantidad de preguntas de los estudiantes, que es su trabajo responder en el horario laboral. No es tan extraño imaginar que esperarían una compensación para ayudar a las personas (que generalmente ganan más que ellos) por hacer cualquier trabajo para ellos.

Como investigador con una sólida experiencia en la industria, tendía a encontrar una desconexión entre las acciones de mi industria (desarrollo de software y ciencia de datos) y la investigación realizada por los académicos.

Estaría encantado si un profesional de la industria pidiera más detalles de mi trabajo académico y ciertamente lo consideraría una marca de prestigio. No veo ningún inconveniente en comprometerse con una persona así, siempre que, por supuesto, no esperen que usted contribuya con cantidades significativas de su tiempo y recursos. Si este es el caso, entonces la respuesta anterior es correcta: deben pagar por un consultor.

Cuando enseñé inglés en una universidad local y les pedí que escribieran trabajos de investigación, ¡ siempre estaba tratando de guiar a los estudiantes para que buscaran profesores en nuestra propia universidad!

Mi objetivo en parte era conectar la investigación publicada con las personas que investigaron/escribieron esto.

No hay un gigante en lo alto que transmita Scholarly Sources, pero las personas, a menudo equipos de ellos, algunos de ellos estudiantes graduados, son los que las crean. Por lo tanto, ellos TAMBIÉN pueden cuestionar la investigación, desear que un estudio se haya diseñado de manera diferente o desear combinar información de diferentes campos.

Por desgracia, como Batman casi dice,

[Los estudiantes de primer año] son ​​un grupo supersticioso y cobarde,

muchos aún no estaban preparados para hacer frente a tanta responsabilidad intelectual. Pero algunos de vez en cuando lo eran, y eso siempre era divertido.