¿Cuáles son los conceptos más importantes que deben agregarse (como notas en el proyecto ms)? por ejemplo: Definición del alcance del proyecto, gestión de riesgos.. ¿qué otros?
He formulado y definido el siguiente punto de vista durante muchos años y ahora lo uso con bastante éxito cuando estoy en una entrevista buscando un puesto y, por supuesto, en la vida real cuando gestiono proyectos.
La entrega exitosa (método de cascada) comprende los siguientes elementos clave del Plan de cinco puntos (MarvTM)
Conozca sus requisitos con detalles claros, precisos e inequívocos: debe saber qué es lo que está entregando, de lo contrario, cómo sabrá cuándo lo ha logrado.
Obtenga el equipo "adecuado": debe tener un equipo compuesto por personas competentes que tengan experiencia en las áreas técnicas específicas requeridas por el proyecto
Calcule las estimaciones más precisas que pueda: todos conocemos las limitaciones de la estimación, pero haga lo mejor que pueda con lo que tiene, teniendo en cuenta las opiniones de las personas que están bien versadas en hacerlo.
Desarrolle un plan detallado: descienda en el plan al nivel de detalle más bajo que sea necesario para usted (es decir, el PM) para poder mapear actividades con un grado razonable de precisión. Este nivel será diferente para diferentes proyectos. No mantenga el plan en un nivel demasiado alto y no lo haga demasiado bajo. Aquí radica una de las artes negras del experimentado PM :)
Administre el proyecto al máximo. No me refiero a la microgestión, me refiero a:
¡Funciona para mí, YMMV, y diferentes metodologías, marcos, manifiestos y mentalidades tienen puntos de vista diferentes (y probablemente igualmente válidos)!
alex leonov