¿Cómo calcular el rendimiento después de impuestos si el inversor puede utilizar la pérdida de capital en Canadá?

[Fuente:] Como puede ver en la tabla , el bono del gobierno de $105,000 vence a $100,000, para una pérdida de capital de $5,000. El inversionista también cobraría intereses por un total de $9,660 durante los tres años ($100,000 x 0.0322 x 3). Pero aquí está la cosa: aunque la pérdida de capital quita una gran parte del rendimiento del inversionista, los $ 9,660 en pagos de intereses están sujetos a impuestos a la tasa marginal del inversionista (que aquí se supone que es 46.41% ) .

El golpe de impuestos equivale a $ 4,483. Si resta esa cantidad y la pérdida de capital de $ 5,000 de los $ 9,660, en interés, el inversor se queda con un rendimiento después de impuestos de solo $ 177. Es cierto que teóricamente podría usar la pérdida de capital para compensar otras ganancias de capital, suponiendo que las tenga, pero eso solo aumentaría el rendimiento neto a $ 1,337, que sigue siendo bastante pésimo. Es cierto que teóricamente podría usar la pérdida de capital para compensar otras ganancias de capital, suponiendo que las tenga, pero eso solo aumentaría el rendimiento neto a $ 1,337, que sigue siendo bastante pésimo .

[Fuente:]](http://www.theglobeandmail.com/globe-investor/investor-education/bonds-or-gics-for-taxable-investors-the-choice-is-clear/article5356721/)

Para calcular el rendimiento después de impuestos con el uso de una pérdida de capital de $5,000, ¿por qué realizar la aritmética coloreada en naranja arriba? A saber, ¿por qué multiplicar $5000 x 50% x 46,41%?
Sé que el artículo asume 46.41% como tasa impositiva marginal del inversionista.

Respuestas (1)

Las ganancias de capital tienen lo que se denomina una tasa de inclusión del 50 % . IOW sólo el 50% de la ganancia está sujeta a impuestos.

Es esta tasa la que hace que los bonos premium sean una mala inversión. Si los intereses y las ganancias de capital se gravaran a la misma tasa, no importaría. OTOH es un buen momento para comprar bonos de descuento si puede encontrarlos.

La tasa de inclusión puede cambiar. En 1990 fue del 75%, antes de eso fue ~67% por un tiempo. Tenemos esta tasa porque es algo injusto (si esta palabra se puede aplicar alguna vez a los impuestos) gravar las ganancias de capital a largo plazo al 100 %, ya que gran parte de la ganancia puede deberse a la inflación. Como tal, no es una ganancia real.

+1. Gracias, pero debido a que la naranja calcula la declaración DESPUÉS de impuestos, ¿por qué la ganancia imponible (50 % x 2500) se multiplica por 46,41 % NO debería multiplicarse por (100 ― 46,41) %?
En realidad es una pérdida de capital. Si no se usa para siempre, la declaración después de impuestos es de $177. Dicen que si puede usar la pérdida, obtendrá $ 5000 * 50% * 46%. Supongo que el (100-46 %) que escribió implica que puede quedarse con ~54 % del monto imponible de una GANANCIA de capital, lo cual es cierto. Puede estar confundiendo "lo que debe" con "lo que se queda".