Posible duplicado:
informe sobre el software de gestión de proyectos
Supongamos que trabajo como parte de un equipo pequeño (2-3) personas que están alejadas entre sí. Construimos aplicaciones web.
*) Utilizo una aplicación web de gestión de proyectos para gestionar errores/recursos/especificaciones, etc.
*) Las contraseñas se gestionan mediante keepassx y dropbox
*) utilizamos git para el control de versiones y código base/github
*) utilizamos screencast y jing para capturas de pantalla y screencasts para Cuota
..y mis preguntas..
1) ¿Puedo mejorar lo anterior?
2) ¿Debería agregar una nueva capa: servidor de desarrollo central para probar la aplicación (usando capistrano)?
3) ¿Soluciones de colaboración en tiempo real que no cuestan $100,000/hora?
4) ¿Algo más que quieras agregar?
Realmente agradecería algo de ayuda. He estado asumiendo algunos proyectos cada vez más grandes que exigen algunas herramientas efectivas de gestión de proyectos y flujo de trabajo. ¡Cualquier consejo o crítica es bienvenida!
Para la colaboración en tiempo real, no hay nada más simple y económico que Skype. También recomendaría agregar algún software de medición de la productividad del desarrollador como ProjectCodeMeter.
El mayor cambio cuando los proyectos se hacen más grandes es la necesidad de una metodología/técnicas más sólidas y no necesariamente las herramientas. Sin la estructura adecuada, incluso las mejores herramientas proporcionarán poco valor.
Comience por definir las áreas en las que sus herramientas/procesos actuales se están quedando cortos y cuál sería el proceso "ideal". A partir de ahí, investiga y aprende técnicas que te pueden ayudar a llegar a ese ideal.
Podría considerar usar algo como http://www.talkerapp.com/ o http://campfirenow.com/ o IRC para mantener un chat compartido en curso con la capacidad de compartir grandes pegados, imágenes, etc. Eso es lo que hacemos y ni siquiera somos remotos, estamos todos en la misma oficina.
scott c wilson