¿Por qué nunca me mencionan en el trabajo?

Hace más de 4 años y medio, cuando era un joven de unos 20 años, comencé mi trabajo como aprendiz de desarrollador de SQL. No tenía calificaciones ni experiencia en el campo en ese momento, y la empresa que me contrató lo hizo con total fe en lo que había dicho durante el proceso de entrevista. Me dieron un salario justo para un aprendiz y, por primera vez, sentí que estaba ganando dinero y tenía un buen trabajo.

A medida que pasaron los años, seguí el consejo de mis padres, mantuve la cabeza baja, aprendí rápido, trabajé de manera eficiente y desarrollé mis habilidades hasta el punto en que adquirí habilidades útiles para otras áreas del negocio. Esencialmente, como la gente había dejado el negocio, continuamente asumí las tareas adicionales que quedaban para cerrar la brecha. En poco tiempo aprendí la pila completa de Microsoft y, además, muchas técnicas de desarrollo web en el front-end y back-end para visualizar informes y analizar MI. Mis habilidades esencialmente se volvieron únicas para el negocio.

Tuvimos conferencias de trabajo y reuniones sociales donde las personas recibieron premios por su trabajo duro, algunos eran más nuevos en el negocio que yo y realmente no hacían mucho, y comencé a sentirme infravalorado. Especialmente cuando permanecí con el mismo salario con el que comencé durante 4 años, pero no hablé porque sentí que esto haría que me vieran como "solo por el dinero" o "de alto mantenimiento".

A principios de este año, me trasladaron a otra área del negocio porque un alto miembro del personal se iba y estaban preocupados por quién se haría cargo. Rápidamente llené el vacío y comencé a trabajar bien en mi nuevo rol. Me prometieron más dinero, pero tuve que mencionárselo varias veces a mi gerente (no fue su culpa, él siguió preguntando a la alta gerencia pero siguió siendo engañado). Eventualmente, recibí un aumento de sueldo, pero sentí que no reflejaba lo que yo valía para el negocio.

Luego, mi novia quedó embarazada y tuvimos que mudarnos de la casa de mi familia a nuestro propio "nido", lo que me supuso una presión financiera considerable. Decidí que el mejor curso de acción era encontrar un nuevo trabajo.

Afortunadamente, encontré un nuevo trabajo con buenas oportunidades para ganar más dinero y mantener a mi familia. Cuando entregué mi aviso, la alta gerencia se sorprendió y dijo que valía demasiado como para dejarme simplemente caminar, por lo que me ofrecieron un poco más que el nuevo puesto. Obviamente rechacé esto.

Mi pregunta es, ¿es mi culpa que me hayan pasado por alto, menospreciado y mal pagado durante tanto tiempo? ¿O mis empleadores deberían haber identificado mi lealtad y trabajo duro y recompensarme por ello en consecuencia? ¿Por qué parecía que las personas que hacían menos que yo recibían más? Lo triste es que me encantaba trabajar allí y lo encontraba desafiante y atractivo, pero el estrés financiero y emocional (porque me sentía como un vagabundo) era demasiado para soportar. En última instancia, tuve que cambiar de trabajo aunque fuera una decisión difícil, ya que sabía que aceptar más dinero para quedarme no solo habría ido en contra de lo que soy, sino que también habría dañado mi carrera.

EDITAR:

Pensé que sería mejor editar esto y agregar que nunca recibí una recompensa ni ninguna mención por mis esfuerzos en ninguna reunión, conferencia o reunión social en todo el tiempo que pasé allí. A pesar de que otros habían hecho la misma cantidad de horas extras o incluso menos, y eran reconocidos y elogiados regularmente. Era como si yo no existiera en absoluto. No sé si esto es un síntoma de mi carácter y el hecho de que me callé, o algo más. Dudo que haya sido intencional, pero tampoco se sintió muy bien.

Los comentarios no son para una discusión extensa; esta conversación se ha movido a chat .
Lee esto .
“Hasta que el león cuente su versión de la historia, la historia de la caza siempre glorificará al cazador”. ten esto en cuenta SIEMPRE.
Es un axioma en la industria del software que en la primera parte de su trayectoria profesional, obtener un salario alto significa cambiar de organización. Has cometido el mismo error que yo cometí en mi segundo trabajo. En mi primer trabajo, no tenía a nadie más senior que yo de quien aprender, por lo que fui efectivamente autodidacta. Cuando me entrevistaron para mi segundo trabajo, fui honesto al respecto y recibí una oferta salarial que pensé que era justa. Después de cuatro años en ese trabajo, mis habilidades y, por lo tanto, mi valor, habían aumentado drásticamente, pero mi salario no se había mantenido. Para ti, creo, es hora de seguir adelante.

Respuestas (12)

Mi pregunta es, ¿es mi culpa que me hayan pasado por alto, menospreciado y mal pagado durante tanto tiempo?

No hay forma de saberlo sin muchos más detalles, pero la "falla" no es algo que deba preocuparte de todos modos.

Cada empresa tiene una cultura única. Algunas empresas valoran el trabajo tranquilo y estable. Otras empresas valoran los vaqueros ruidosos. En algunas empresas, puede ascender a puestos más importantes de forma natural y sencilla. En algunas empresas, puede hacer una campaña activa para una promoción cuando se abre un nuevo trabajo y ser considerado. En otras empresas, una vez novato, siempre novato. Saber qué es importante dentro de su empresa y maximizar esos atributos solo viene con tiempo y experiencia. Tal vez eras demasiado joven y demasiado nuevo para aprender eso.

Y, a veces, la única forma de obtener el valor de mercado pagado es ponerse realmente en el mercado.

Mi primer trabajo profesional fue bueno en muchos aspectos. Aprendí mucho, tuve un buen mentor, era muy respetado y disfruté el trabajo. Pero la paga era inferior a la media durante los tiempos de alta inflación y estaba claro para mí que esta empresa no valoraba las cosas en las que era particularmente bueno. No fue culpa de ellos, eran una empresa estable más antigua en una industria de bajo margen y baja tecnología (era una cadena de supermercados y yo trabajaba en TI), y yo era particularmente fuerte en el aprendizaje y la adaptación de nuevas tecnologías. Tomé una decisión que era difícil para mí en ese momento y encontré un nuevo trabajo con un aumento de salario significativo. Al igual que tú, también rechacé una importante oferta para quedarme. Nunca miré hacia atrás.

Con los años, he aprendido que vale la pena vigilar el mercado. Incluso si está feliz en su trabajo, aprenda qué habilidades están buscando las empresas. Y conozca lo que las empresas están dispuestas a pagar. Eso puede ayudar a guiar sus acciones en el futuro.

A veces decidirá que necesita actualizar sus habilidades por su cuenta. A veces decidirá que puede obtener lo que necesita dentro de su propia empresa siendo un poco más ruidoso o más proactivo. A veces decidirá que necesita seguir adelante y encontrar un nuevo trabajo, tal vez en un sector diferente.

"la única forma de obtener el valor de mercado pagado es ponerse realmente en el mercado". Esto no puede ser subestimado. Sobre todo tratándose de alguien que entró muy bajo, y se hizo crecer mucho en la empresa. Por lo general, solo los extraños verán el nuevo perfil tan valioso como es.
Me gusta la estabilidad, y me pareció una decisión monumentalmente difícil seguir adelante. Pero parece que el pájaro tiene que volar del nido en algún momento. Gracias por la respuesta. Diría que debido a que el negocio está muy orientado a las ventas, prefieren personas más ruidosas que hablen. Fue difícil para mí ver a estas personas recompensadas tanto. Sé que los celos no son bonitos, pero no pude evitarlo cuando dediqué tanto tiempo y esfuerzo a mi papel.
Incluso si trabaja para una empresa toda su carrera (soy un hombre de 35 años), puede esperar tener muchos trabajos, que es otro tipo de movilidad profesional y otra forma de construir su valor percibido (y real). Probablemente no producirá los mismos saltos salariales, pero puede convertirlo en un recurso más difícil de despedir.
Estoy de acuerdo @Kilisi. Cuantas más veces lo leo, mejor siento que he tomado la decisión correcta.
"Incluso si está feliz en su trabajo, aprenda qué habilidades están buscando las empresas". - Tan verdadero. Le ayudará a mejorar sus habilidades actuales y también le mostrará cómo están cambiando las cosas para que no se quede atrás inesperadamente.
@JohnBell Afortunadamente o desafortunadamente, todos los cantos muestran que, al menos en TI, la mejor manera de ganar más es cambiar de trabajo. Las fuentes no están de acuerdo con el período de estadía en el lugar, en su mayoría desde un año hasta 3, creo. Considero que la estabilidad es un valor para el empleado. Acepta tasas más bajas de aumentos por estar en un lugar familiar. El cambio siempre es más arriesgado. Esa es su compensación por más dinero. Es extremadamente difícil mantener el aumento de salario en un lugar competitivo para "cambiar de trabajo", incluso utilizando todos los buenos consejos.
Complemento de @JohnBell a los comentarios de luk32: la duración exacta de la estadía en cada empresa es algo menos importante que si ha trabajado en ciclos completos del proyecto, desde el inicio hasta el envío del producto [demostrando que puede terminar lo que comenzó]. Tres años es un período suficientemente largo desde esa perspectiva, te permite adquirir fluidez en cualquier habilidad recién adquirida y no se ve como un cambio de trabajo (en la industria informática donde trabajé). Apunta a un aumento salarial del 20% con cada nuevo trabajo, ya que los aumentos salariales anuales regulares tienden a seguir la tasa de inflación +/- un par por ciento según el mérito.
Esta es una respuesta genial. Otro ejemplo que experimenté: mi (ex) empresa aumentó su tabla salarial porque no pudo encontrar suficientes nuevos empleados, y terminé asesorando a un desarrollador más joven que tenía solo una fracción de mis habilidades (él solo sabía programación del lado del cliente mientras que yo hizo del lado del cliente y del servidor, en 3 idiomas diferentes y con 2 años de experiencia en la enorme base de código del lado del servidor de la empresa). Era un buen tipo, pero aún me dolió saber que ganaba casi un 20% más que yo... Es mejor dejarlo.
¡Trabajé en un empleador que limitó los aumentos al 10% incluso con un cambio de título! Podría obtener hasta un 15% si de alguna manera lograra obtener la aprobación personal del director ejecutivo. (También tenían una política de que cualquiera que encontrara una búsqueda de trabajo se consideraría que había enviado su aviso de dos semanas. Como era de esperar, hubo mucha rotación sorpresa).
@JohnBell: A medida que aumente su experiencia, comenzará a notar otra tendencia en TI: las personas que cambian de trabajo con más frecuencia tienen más probabilidades de tener un salario más alto que las que cambian de trabajo con menos frecuencia. Tenga en cuenta que esto generalmente SOLO se aplica a TI, otras profesiones generalmente no tienen el mismo tipo de libertad para cambiar de trabajo (excepto quizás para enfermería, las enfermeras tienen una gran demanda y pueden cambiar de trabajo casi tan libremente como los programadores)
@JoeStrazzere por curiosidad, ¿cuál era la "industria de bajo margen y baja tecnología" y cuál era su posición?
@johnBell: diferentes empresas tienen diferentes necesidades para diferentes personas en diferentes puestos. Trabajo en la sede de una gran multinacional y puedo observar a muchas personas diferentes. Aquellos que están en una posición orientada al cliente o provienen de una posición orientada al cliente tienden a ser más extrovertidos/ruidosos/extrovertidos que aquellos de nosotros en TI, que tienden a ser más callados e introvertidos. Así que sospecho que esto es más una cosa de "leche gratis y una vaca" que algo que tenga que ver con tu personalidad. ¡Mucha suerte en tu nuevo trabajo!
@ gazzz0x2z "Esto no puede subestimarse" - ¿no debería exagerarse ?

Tuve un trabajo una vez en el que estuve trabajando allí durante varios años y estaba ganando menos de lo que estaban contratando nuevos empleados. Fui a recursos humanos y me quejé del empleado X, que ganaba casi el doble de lo que yo ganaba (los salarios no eran tan secretos en esos días en ese negocio) y quería saber por qué. La mujer de recursos humanos me dijo que era porque tenía años de experiencia en su último trabajo. Le dije que tengo años de experiencia aquí, y ella dijo que no cuentan eso. Así que dije que iría a algún lugar que lo contara y lo dejara.

Aprendí que muchas empresas solo verán lo que has hecho antes de que te contraten allí. No tengo idea de por qué es eso.

Nunca he sido un trabajador social, del tipo que siempre pasa el rato en el enfriador de agua o en el área de café (no bebo ninguno) y charlando con todos. Por lo general, solo hago mi trabajo, que lo hago bien, y me voy a casa. El problema es que la mayoría de las empresas parecen reconocer solo a aquellos tipos de empleados que se aseguran de que todos sepan que trabajan allí, incluso si al hacerlo no realizan mucho trabajo. Las personas que son buenas en su trabajo y simplemente hacen su trabajo en silencio son pasadas por alto mucho.

A lo largo de los años he descubierto que no ha cambiado mucho. He llegado a esperar que solo obtendré de un trabajo lo que pido cuando me contraten. No tengo la personalidad ni la paciencia para "hacer campaña" por reconocimiento, un aumento de sueldo o un ascenso. Esta parece ser la forma en que funciona muchas veces, realmente tienes que trabajar para obtener estas cosas en lugar de que la calidad de tu trabajo te proporcione estas cosas por sí sola. Se reconoce el trabajo arduo, pero muchas veces parece que es un trabajo arduo incorrecto: la mayoría de las veces es el trabajo arduo de tratar de obtener reconocimiento, un aumento o una promoción que se recompensa y no el trabajo real de el negocio mismo.

Creo que si observas de cerca cómo piensa y actúa la gente, entenderás mejor tu situación.

Mucha gente se vuelve loca por los descuentos, tu jefe probablemente no sea diferente. ¿Alguna vez le ha dicho al cajero del supermercado: "Esta oferta especial es demasiado barata para este gran producto. Pagaré más por él"? Supongo que no, entonces ¿por qué debería hacerlo tu jefe?

La segunda cosa que debe observar es que si un producto es demasiado barato, puede evitarlo aunque sea bueno. Lo barato también puede ser sospechoso, así que no creas que siempre se vende mejor. Específicamente, si eres demasiado tacaño, tus jefes simplemente no creerán en ti ni en tus habilidades, y esta es la retroalimentación que sientes entre líneas todos los días.

El tercero está estrechamente relacionado: cuánto valoras las cosas que tienes depende del precio que pagaste. Tal vez en general estés menos inclinado a comprar algo caro en primer lugar, pero si por alguna razón lo haces, lo valorarás.

La cuarta cosa está estrechamente relacionada con eso: si un jefe pagó mucho por ti, quiere que su inversión rinda frutos, por lo que tendrás trabajos difíciles y desafiantes que hacer, y a medida que los resuelvas, comenzarán a depender en ti. Si estás en ese punto, entonces los demás tienen razón: la rueda que chirría obtiene la grasa.

Cuando tu jefe te dijo que estaba esperando a que sus gerentes confirmaran el aumento de sueldo, era solo una excusa, estoy 99% seguro. Si él es el que manda y con el que tienes que hablar, entonces también es el que decide. Es una estrategia bien conocida para intimidar a los empleados que piden un aumento de sueldo haciendo que tengan que pedirlo una y otra vez y al mismo tiempo hacer que parezca que estás de su lado.

Lo que tus padres te dijeron acerca de aceptar cualquier cosa parece estar basado en el miedo a no tener trabajo o perder el que tienes. Tienen razón en ese sentido en que así como a usted le gusta que lo aprecien, su trabajo y su empleador también quieren ser apreciados. Es un tipo importante de energía que ambas partes tienen que aportar para que florezca el empleo. Sin embargo, apreciar algo y ser agradecido está lejos de tener miedo a perderlo. Tan pronto como tenga miedo, su valor de mercado bajará rápidamente porque será débil en la negociación. Y también harás un peor trabajo, porque estarás más concentrado en no hacer las cosas mal en lugar de agregar valor real y sorprender a todos con grandes ideas y grandes contribuciones.

Esto lleva a otra implicación importante: su salario no solo está ahí para cubrir sus gastos, también debe poder ahorrar dinero. Cuanto más dinero tengas en el banco menos miedo tendrás y mejor negociarás en el futuro. Asegúrese de ahorrar lo suficiente para que al menos pueda cubrir 6 meses de desempleo sin ningún problema financiero.

En general, es más fácil obtener aumentos de sueldo elevados aceptando otro trabajo. Cuanto más casualmente cambie de trabajo, más fácil e independiente comenzará a sentirse en general y más audaz se volverá en las negociaciones. Simplemente no cambie con demasiada frecuencia, ya que deja una mala impresión a menos que sea un trabajador independiente. Cada 2-3 años debería estar bien.

El último consejo que doy puede ser el más difícil de comprender para usted por dos razones: 1) probablemente sea todo menos obvio, pero 2) probablemente sentirá que lo ha escuchado cien veces antes, lo hará. PARECE obvio, y pensarás que ya lo has pensado. Es: cómo otros aprecian su trabajo es un indicador directo de cómo lo aprecia. Es como mirarse en el espejo. Lo que ves allí no es su culpa en absoluto.

Cuando escribiste tu solicitud, enfatizaste el valor de tu trabajo con palabras, en la superficie parece que sabes lo que vales, pero al leer tu problema, estoy casi seguro de que en el fondo ignoras tu trabajo y tu habilidad. Si resuelves eso, no creo que tengas mucho de qué preocuparte por tu salario, automáticamente harás lo correcto al respecto y ganarás muy bien en el futuro.

¿Por "menos independiente" te refieres a más independiente?
Yo creo que lo que se quiere decir ahí es "menos dependiente ".
Un detalle: "Si él es el que manda y con quien tienes que hablar, también es él quien decide". Ese no es necesariamente el caso, dependiendo de la naturaleza de la organización. En una organización grande, todos los aumentos salariales que no estén de acuerdo con la política pueden tener que pasar por recursos humanos, etc.
"Es una estrategia bien conocida para intimidar a los empleados que piden un aumento de sueldo haciendo que tengan que pedirlo una y otra vez" ¿hay alguna posibilidad de que pueda agregar alguna referencia a esta "estrategia conocida"? Simplemente parece como si estuviera demorando o evitando la pregunta, y no intimidando de ninguna manera.
Sí, error tipográfico, lo siento. Se corrigió para que dijera "más independiente".
Es divertido volver a leer sobre esta pregunta ahora. Pronto seré un experto en SQL publicado y trabajaré para una agencia digital creativa estimada y trabajaré como consultor en mi tiempo libre. Mis ganancias se han disparado en los últimos 2 años. ¡Cómo cambian los tiempos!

Muy a menudo, los gerentes administran haciendo exactamente lo suficiente para mantener contento al personal importante. Básicamente, quieren evitar que la gente se vaya.

Desde el punto de vista de un gerente, probablemente parecías trabajador, confiable, flexible y barato, por lo que probablemente sintieron que el riesgo de que te fueras era bajo. De ahí la falta de reconocimiento.

Puede que no parezca justo, pero a los empleados importantes que expresan sus quejas simplemente se les mima más, porque el riesgo de que se vayan parece más agudo.

Aunque lo que dijiste puede o no ser cierto, ¿podrías explicar cómo responde esto a la pregunta " ¿debí haber hecho algo? " o "¿ estuvo mal que no preguntara?" o incluso " ¿qué hubieras hecho tú en mi situación? ". El último no es una cuestión del OP, pero aún podría proporcionar valor.
@Raoul Mensink: Creo que esas dos preguntas se responden al señalar que los empleados que buscan activamente el reconocimiento tienen muchas más posibilidades de obtenerlo.
Esto va en contra de todo lo que me han enseñado en la escuela, de mis padres, aunque de ancianos respetados. Siempre he pensado que hacer más ruido no te lleva a ninguna parte. Me han inculcado que el trabajo duro y la determinación son el único camino hacia el éxito. En mi opinión, mi única opción era cambiar de trabajo, porque estaba claro que no estaba obteniendo lo que necesitaba de mi puesto actual, por difícil que haya sido esa decisión.
@JohnBell lo que dices es cierto, pero la vida es una guerra y nadie tocará tu trompeta por ti, así que tienes que hacerlo tú mismo o ser ignorado a menudo. Es triste pero es verdad.
@JohnBell Se trata de la forma en que haces ruido; solo ser ruidoso y molesto no lo hará, pero señalar con confianza sus contribuciones reales es un juego justo
Creo que es mejor simplemente cambiar de trabajo si el gerente piensa así (y creo que muchos gerentes deben pensar así. Y probablemente piensen que gastar menos en empleados que trabajan duro pero de bajo perfil es lo más inteligente). ). Si estos empleados dejan de dudar en cambiar de trabajo, ¿quizás los gerentes y la gente de recursos humanos dejarán de pensar que esta actitud es tan inteligente...?
@JohnBell: el último comentario de Morsor es la clave. Mostrar orgullo por nada es malo, como te han enseñado. La comunicación sobre su destreza real es, OTOH, obligatoria. Hazlo bien primero, déjalo saber después. Ambos son importantes.

Probablemente te hiciste una buena parte de esto y necesitas aprender cómo evitar volver a hacerlo en tu nuevo trabajo. Parte de esto también puede deberse a que tenía un jefe que era incompetente en la política de la oficina.

La percepción es todo lo que hay. Si está haciendo un gran trabajo y la gente de arriba no lo sabe, entonces no está haciendo un gran trabajo para las personas que entregan premios, aumentos de sueldo y promociones. Por lo tanto, lo mejor para usted es asegurarse de obtener crédito por todas las cosas buenas que logra.

Si recibe un correo electrónico de un cliente interno o externo que dice que hizo algo bien, reenvíelo a su jefe y guarde una copia en una carpeta en su programa de correo electrónico. Cuando sea el momento de la revisión, repase todos los ataboys que ha recibido y menciónelos.

Si ha hecho algo significativo, asegúrese de mencionarlo en una reunión de equipo u otro lugar público apropiado. Si venció una fecha límite o ahorró dinero a la empresa, asegúrese de mencionarlo.

Asegúrese de dar crédito a los demás y agradecerles por su ayuda para realizar sus tareas laborales. Proporcione ayuda a los demás cuando pueda. Esto ayuda a crear aliados, personas que querrán decirles a sus gerentes cuánto les gusta trabajar con usted.

Busque asignaciones que sean importantes para la empresa y, especialmente, que sean interfuncionales en las que pueda trabajar con otros departamentos. Lo que debe hacer es comenzar a desarrollar una reputación fuera de su propio grupo de trabajo y este tipo de proyecto es una excelente manera de hacerlo.

Solicite aumentos de sueldo cuando los desee. Esté atento a su valor de mercado. No confíe en que otros le den un aumento de sueldo por la bondad de sus corazones. Mire sus logros laborales para justificar el aumento. Sin embargo, en el mundo de hoy, la mejor manera de obtener más dinero es, como usted descubrió, cambiar de trabajo.

Hacer presentaciones dentro y fuera de la empresa. Tener una reputación pública de conocimiento es algo bueno. Si te sientes con ganas, escribe un blog o un libro. Si trabaja con SQL Server, hablar en SQL Saturdays es una excelente manera de hacerse una reputación pública.

Acepte que no importa si las personas tienen menos experiencia general o menos tiempo en el trabajo o no parecen trabajar tan duro o son más jóvenes que usted. Si la gerencia percibe que contribuyen más, serán recompensados. La mayor parte del tiempo, se lo merecerán. A veces no lo harán, pero es improductivo insistir en eso. Simplemente sepa que si están recompensando a algunas personas, usted puede hacer el trabajo (tanto el trabajo real como el trabajo político) para asegurarse de que sea una de las personas recompensadas. Si no recompensan a nadie, entonces es hora de seguir adelante si quieres ser recompensado. (Sin embargo, a veces vale la pena quedarse en un lugar que no recompensa bien para adquirir un nuevo conjunto de habilidades, luego las recompensas vienen en el siguiente trabajo).

En general, si no pides, no recibes. Las empresas están en el negocio de ganar dinero, y el dinero que no gastan (es decir, en salarios) es dinero ahorrado.

Si la empresa no tiene un proceso de revisión formal, y supongo que no lo tiene, entonces la responsabilidad siempre recae en el empleado para garantizar que obtenga lo que cree que vale la pena. La empresa puede no estar de acuerdo, pero si el empleado no inicia esa conversación, la empresa definitivamente no lo hará, ya que no les conviene hacerlo.

Sin embargo, esto solo responde la mitad de la pregunta. En comparación con otros, recibí muy poco reconocimiento. Era casi como si yo no existiera.
@JohnBell Entonces, a su antigua compañía le gustan los conversadores. Lo que significa que, en el nuevo, asegúrese de que todos estén al tanto de su habilidad (una vez que haya hecho suficientes cosas para probarlo, por supuesto). Asegúrese de leer todo en los enlaces de gnat, en el comentario de su OP: están llenos de elementos esclarecedores.
Esta es, por supuesto, una mala manera de ahorrar dinero, ya que hace que los empleados se vayan y luego gasten una tonelada de dinero en encontrar nuevas personas, pero de hecho es una práctica común.
Sí, en realidad no estoy de acuerdo con esta respuesta. Las empresas están en el negocio de hacer dinero. Para mí, recompensar a los empleados leales y trabajadores con evaluaciones periódicas y esquemas de bonificación es una buena manera de conservarlos y evitar gastar dinero en encontrar reemplazos.
Pero, ¿no es esto también cierto para la empresa? No buscaron activamente la felicidad y la comodidad de su trabajador, y lo perdieron... al igual que, según su respuesta, el trabajador perdió oportunidades de reconocimiento y recompensa al no destacarse a sí mismo. Va en ambos sentidos. Creo que a la compañía le interesa preocuparse, y su contraoferta respalda mi creencia. Pero no lo hicieron, y al final no pudieron quedarse con el recurso que tanto valoraban, ni siquiera haciendo una contraoferta superior. Una situación de perder-perder: lamentablemente tanto el trabajador como la empresa perdieron.
@JohnBell Podría haber escrito esta publicación hace 2 años. Si no te defiendes a ti mismo en una empresa, en la mayoría de los casos, nadie lo hará. Los gerentes y los ejecutivos de nivel C, tan amables como pueden ser, están en esto por el dinero. Período. Tienen que hacerlo, por ley, en negocios con fines de lucro. Si no permite que se sepa que no está satisfecho con su compensación, asumirán que lo está, incluso si es injusto o está muy por debajo del mercado. Incluso si le prometieron "más a tiempo" cuando lo contrataron, lo olvidarán convenientemente. Rueda chirriante obtiene la grasa, como dicen. Nunca tengas miedo de pedir un aumento.
Si bien es cierto que si no pregunta, no obtiene (al menos en muchas empresas), francamente, creo que también es probable que OP nunca hubiera obtenido el mismo nivel de pago sin importar cuánto esfuerzo dedicó a haciendo campaña por aumentos de sueldo.

Según lo que dices, definitivamente sí, parece que es tu culpa.

visto como solo "en esto por el dinero"

¡Estás en esto por dinero! Lo sé, para algunas empresas puedes ser más que un empleado, también pueden respaldarte en tu vida. Pero parece que eso no es todo en tu caso.

Tenía un amigo como tú, un excelente desarrollador que lleva todo el negocio de la empresa y pagaba un salario irrisorio. Siempre le informé ya que lo están utilizando. Encontró otro trabajo con mi consejo. Y el día que presentó su renuncia, le hicieron una contraoferta con 4 veces más de su salario original. a llevar (860€ + 900€ + 100€ por certificado.)

4 veces más... ¡guau!

Sea valiente, sea audaz, tome la iniciativa

Mi historia:

  • Entrevista para mi primer trabajo de tiempo completo, el jefe pregunta "¿cuánto pides?" Sinceramente digo que no lo sé.
  • Recibí una oferta para el trabajo y me ofrecieron 49k , pero me di cuenta de que esperaba más (aunque no estaba seguro en la entrevista). Pedí 55k, me ofrecieron 50k , con una vaga promesa de volver a visitarlo después de 3 meses. Estoy de acuerdo y firmo el contrato.
  • 3 meses después es mi primera revisión de desempeño. El jefe dice que estoy bien. Le digo claramente que espero hacer un esfuerzo adicional y también ser recompensado por el esfuerzo adicional, así que esperaba haber demostrado que valía un salario más alto. Dije que esperaba algo alrededor de 60k.
  • Unos días después volvió y dijo que 60k era demasiado alto, pero ofreció 54k . Le pregunté si podíamos subirlo a 55k , ya que era un hito para mí. El acepto.

Podría ser considerado algo agresivo, pero obtuve mi salario de 49k a 55k dentro de los 3 meses de trabajo. Si nunca hubiera tomado la iniciativa, habría pasado al menos 1 año antes de que consideraran darme un aumento.

¿Eres un neurocirujano? 50k+ primer trabajo permanente??
@JohnBell Ingeniero de software en un área de salarios altos, supongo.
@JohnBell El salario inicial promedio para los desarrolladores de software en los EE. UU. es de aproximadamente $ 65,000, eso es para personas de 22 años con nada más que una licenciatura en Ciencias de la Computación. Los desarrolladores con muchos años de experiencia pueden esperar más de $ 200k en ciertas áreas (que es comparable a los cirujanos en los EE. UU.).
@Ryan Bueno, parece que estoy en el lado equivocado del gran estanque...
Soy un desarrollador web en Nueva Zelanda, estas cifras están en NZD y son bastante estándar para el comercio. (a la tasa actual, 50k NZD son aproximadamente 36.6k USD)

Verificar de manera proactiva que a los empleados se les pague un salario acorde con su valor para la empresa tiene costos significativos a corto plazo para una empresa. Cada dólar que te pagan es un dólar menos de ganancia.

Es muy, muy seductor congelar los salarios y solo dar aumentos cuando hay una rueda que chirría. Esto puede generar un retorno significativo a corto plazo por falta de inversión.

Medir la insatisfacción de los empleados es difícil, y medir el impacto en el negocio es igual de difícil. Las cosas que son difíciles de medir se descuidan en una cultura que busca utilizar métricas objetivas para tomar decisiones.

Imagínese tratando de vender "Quiero gastar X dólares más al año en esto. No, no puedo darle un caso comercial que no sea vago. No, no puedo mostrar directamente una conexión con el resultado final del negocio". Es una venta difícil.

Mientras tanto, "mantuve los costos bajos" es fácil de vender.

Y en un entorno de baja inflación, un aumento salarial de cero no se siente tan mal como lo es el recorte de un pequeño porcentaje.

El daño de no compensar "adecuadamente" a los trabajadores es que siguen adelante. El conocimiento institucional decae a un ritmo más rápido. Aumenta el churn. El costo de contratar a solicitantes calificados aumenta. Pero todos estos costos son a más largo plazo que "un salario adicional de X mil dólares" el próximo año y, a menudo, salen del presupuesto de otra persona .

Y lo contrario, donde les das a todos aumentos generosos cada año, puede conducir a una estructura de costos inflada y un negocio morboso.

Si no se siente cómodo abogando por sus propios aumentos, promociones y reconocimiento, busque un negocio donde no requieran ese tipo de promoción. Donde hay bandas salariales y pistas de promoción claras no objetivas y no basadas en simpatía. Algunas grandes empresas, sindicatos y gobiernos ofrecen este tipo de entorno.

Allí, mantener la cabeza gacha y hacer un buen trabajo, aprender lo que se requiere para obtener reconocimiento y promoción de acuerdo con algunos criterios objetivos y, en general, no puede funcionar la autopromoción.

Hay aspectos negativos en cada cultura del lugar de trabajo. Encuentre una cultura en el lugar de trabajo que funcione con sus preferencias.

Suena similar a mí. Tengo 2 Grados (Matemáticas/Informática), haciendo una Maestría (Matemáticas), Colegiado con mucha experiencia. Sin embargo, me pagan poco más que a los demás y, a veces, siento que no existo.

¿Mi problema? ¡No hablo basura ni beso traseros! No está en mi ADN "Autopromocionarme" en el lugar de trabajo, me gusta pensar que el trabajo duro y el desarrollo continuo valen más que "hablar por hablar". He visto a tantas personas progresar en la administración con salarios enormes, pero sé que no saben nada sobre lo que están administrando.

Me parece que sigues con tu trabajo lo mejor que puedes, pero no lo gritas a los cuatro vientos. Tal vez (como yo) necesitas gritar más fuerte...

Buena suerte en el nuevo trabajo.

Básicamente amigo. Esto sucede inicialmente con cada estudiante de primer año que aprende y desarrolla habilidades en su primera empresa. Pero no obtiene suficiente dinero debido a sus mayores habilidades porque, en general, la empresa no puede reconocer las habilidades desarrolladas por los más nuevos dentro de la organización. Esto duele más cuando la empresa paga más a un nuevo empleado que tiene menos habilidades que tú. Este problema tiene una solución que es su confianza en sí mismo en sus habilidades y experiencia, debe darse cuenta de cuánto vale en comparación con el salario del mercado con su tipo de habilidades y experiencia. Luego, si siente que está mal pagado, debe solicitar un incremento teniendo en cuenta la estructura salarial seguida en su empresa con respecto a la experiencia y las habilidades. Pero todo el mundo debería estar 100% seguro de esto. Espero que esto ayude.

esta publicación es bastante difícil de leer (pared de texto). ¿Le importaría editarlo en una forma mejor?

mi propia experiencia y algunos buenos ingenieros con los que trabajé en el pasado: la gerencia es completamente ciega a quién tira de la carga hasta que se dan cuenta de que es demasiado tarde. Hizo un movimiento correcto y el único consejo que puedo darle es seguir adelante, su propio conjunto de habilidades es la única garantía de su futuro.