Supervisor de doctorado secundario muy respetado (pero también muy abrasivo): ¿cuánto debo involucrarlo en mi proyecto?

Tu situación no parece tan grave como la dices. Por supuesto, es posible que parte de la reputación del asesor B no se la haya ganado. B puede ser simplemente impaciente, no realmente malvado. Pero no puedo decir y usted no indica que tiene evidencia excepto rumores.

De hecho, tiene una buena situación en la que obtiene el apoyo de A. Creo que, en esas circunstancias, mientras no tenga evidencia real de que B ha intentado (o logrado) sabotear la carrera de alguien, entonces probablemente lo haría. bueno, aguantarlo mientras sea sostenible.

Pero si abusas de ti personalmente o conoces situaciones en las que B ha afectado negativamente la carrera de alguien, entonces debes separarte tanto como sea posible.

Hay muchos tipos diferentes de asesores, algunos mejores que otros. Depende de A para las cosas que necesitas. También puede, tal vez, dejar que A interceda un poco por usted si B se vuelve problemático. Pero si puede mantenerse en el lado bueno de B y ganarse su respeto, entonces podría valer la pena un poco de problema.

Algo que no es una respuesta directa pero que puede valer la pena considerar.

Existe un problema de independencia cuando un supervisor/árbitro es Big Name X. No solo la reputación (positiva o negativa) sigue al candidato, sino que, lo que es más importante, el candidato a menudo necesita convencer a otros de que la investigación es por iniciativa y logro propios. En pocas palabras, es la diferencia entre compartir la luz de otra persona (habilidad profesional y creatividad) versus tener la tuya propia. Inevitablemente, se le califica como "estudiante de Big Name X" y gran parte de su éxito se atribuye a él, su guía y experiencia, aunque la verdad puede ser muy diferente. Tener que convencerse de que no es un elefante puede ser muy difícil, y es algo que vale la pena discutir con antiguos estudiantes de doctorado de académicos famosos para obtener una perspectiva.

Mi sugerencia práctica es evitar B tanto como sea posible y crear alternativas. Su descripción, como se señaló anteriormente, muestra desagrado pero no malicia, y esas personas podrían ser muy útiles si les agradan. Una referencia de B puede ser tanto una ventaja como un obstáculo, pero aunque suene tentador, no es la única forma de obtener una posición futura. Para ser más claros, pedir una referencia es razonable y válido, pero no permita que la presencia de Big Name Reference lo distraiga demasiado de otras vías, o incluso cerrándole las puertas a árbitros menos reconocidos pero efectivos.

ser supervisado por él regularmente tendría un impacto negativo en mi confianza y salud mental.

Si esto es cierto, entonces tu mejor camino es evitarlo. En realidad, su carrera podría estar en juego. Lo más importante que necesita para obtener un buen puesto de postdoctorado/industrial es una investigación exitosa: en forma de documentos, una buena carta de recomendación de su supervisor y posiblemente conexiones desarrolladas en conferencias o pasantías. Nada de esto puede suceder si no está contento, y todo esto puede florecer si continúa teniendo confianza y salud.

Sin duda, es cierto que una carta de recomendación del supervisor B puede tener un gran beneficio en su futura carrera en comparación con una de A, pero solo si no va en detrimento de su productividad de investigación. Si socava su productividad en absoluto, lo que parece que cree que podría ocurrir, entonces, en general, es poco probable que sea una buena idea.

Por supuesto, esto supone que su declaración es cierta: es posible que pueda trabajar en estrecha colaboración con el supervisor B y de alguna manera mantener la confianza y mantener una buena salud mental. Sin embargo, mi intuición es que no deberías jugar a los dados con este tipo de cosas. Ciertamente he hablado con varios estudiantes de doctorado en situaciones similares, que intentaron trabajar con el asesor a pesar de sus preocupaciones, y las cosas salieron mal.

Tiene un supervisor que es poderoso, pero no muy agradable. Si tolera el comportamiento desagradable y logra complacer a su supervisor, es posible que lo recompense con un boleto de oro para un posdoctorado. Si no lo hace, está solo en esta búsqueda. Suena como una gran cantidad de historias que he leído cuando era niño.

Creo que la respuesta a su pregunta depende de por qué quiere una carrera en la academia. Si se trata de una ocupación relativamente segura y relativamente bien pagada, entonces luchar por una relación con un jefe difícil es definitivamente algo que muchas personas experimentan al comienzo de su carrera. Esta narrativa es una parte firme del folclore de la oficina y se convirtió en la fuerza motriz de muchas películas populares, por ejemplo, El diablo viste de Prada , etc.

la relación/personalidad de un supervisor es tan importante como el área de investigación, si no más...

en última instancia, formando una profecía autocumplida. Creemos en historias sobre maestros Jedi sabios y poderosos, que entrenan, desafían y eligen a una nueva generación de padawans para que se conviertan en maestros. Confiamos en que estas personas increíblemente bien informadas tienen buenas intenciones en el fondo y solo desafían a sus alumnos cuando es necesario para su propio bien. Aceptamos que la lucha es una parte importante en el camino hacia el progreso y la mejora. Estas ideas son una parte fundamental de nuestra cultura moderna (o al menos de la cultura occidental dominante). Los consejos que recibe simplemente reflejan esta narrativa más amplia de un maestro sabio, estricto pero en última instancia amable ("sabio de Dios").

Ahora, ¿es verdad? Por supuesto, en parte lo es. Pero también conocemos la otra cara de la misma historia: supervisores genuinamente abusivos, favoritismo y otras manifestaciones de la red de viejos . A menudo escuchamos cómo las personas que hicieron carreras maravillosas elogian a sus supervisores, incluso admitiendo que las relaciones fueron difíciles, pero finalmente muy útiles. Al mismo tiempo, tenemos que reconocer que estas historias de éxito forman un sesgo de supervivencia, porque no escuchamos de personas cuyas carreras se detuvieron en seco debido a una supervisión abusiva e inútil. Probablemente ahora veas bastante bien las dos caras de esta moneda.

¿Pero tal vez estás buscando un trabajo en la academia porque es un gran placer buscar y compartir conocimientos? ¿O tal vez porque la investigación es, en última instancia, una búsqueda de la verdad, y de esta manera dependes de tus propias habilidades y no de la opinión de alguien sobre ti? En este caso, quizás no necesites un boleto dorado. ¿Quizás un boleto de oro realmente pueda robarle la oportunidad de probar su propia capacidad para establecerse de manera independiente en el mundo académico? ¿Quizás quieres ser reconocido por lo que lograste usando tus propios esfuerzos, no compensado por los momentos difíciles que te dio tu supervisor? En este caso, tal vez prefiera hacer su propio camino en lugar de depender de una carta de recomendación de su supervisor.

Disculpas por la respuesta larga; espero que te dé algo sobre lo que reflexionar.