Supervisar y monitorear varios proyectos Scrum

Question

carol.kar

Tengo que supervisar varios proyectos Scrum diferentes. ¿Qué mediciones de la salud de un proyecto examina regularmente?

¡Agradezco sus respuestas!

Alejandro Averchenko · Answer 1

Scrum de Scrums:

EVM ágil:

También recomendaría encarecidamente utilizar Agile EVM si también tiene un presupuesto. Teoría: http://www.methodsandtools.com/archive/archive.php?id=61 Prácticas: http://tempo.io/products/tempo-folio/

Ágil escalado:

http://www.scaledagileframework.com/

Acabo de hojear Agile EVM. Hay algunos conceptos buenos, pero veo muchos conceptos muy peligrosos. NO vincule el costo real con los puntos de la historia. Esta es una idea muy, muy, muy MALA. Dios te ayude si este tipo de bastardización métrica alguna vez se convierte en un contrato.
Los proyectos ágiles en su mayoría tienen contratos materiales de tiempo atrasados. Pero sé de lo que estás hablando.

Barnaby dorado · Answer 2

Scrum tiene que ver con agregar valor comercial y desarrollar un enfoque de entrega eficiente, por lo que estas son las cosas que mediría:

Satisfacción de las partes interesadas
Satisfacción del propietario del producto
Progreso frente a los objetivos ágiles de la organización (p. ej., reducción del tiempo de comercialización)
Eficacia de las retrospectivas y adaptaciones del equipo Scrum

Para agregar al punto de Barnaby aquí, un par de otras cosas importantes a tener en cuenta: * ¿La velocidad de cada equipo tiene una tendencia al alza? Si bien puede haber alguna fluctuación, generalmente la velocidad debería aumentar. * ¿Cómo son las tasas de deserción del equipo? Si parecen altos, es posible que el equipo se esté comprometiendo demasiado en cada sprint y apresurándolo.
Tengo curiosidad por saber cómo ve los puntos anteriores relacionados con la adición de valor comercial.
Confío en que mi propietario del producto y las partes interesadas saben qué es el valor comercial agregado. Si están satisfechos, es probable que se agregue.