Tengo dificultades para comprender cómo se realiza el seguimiento de los requisitos a lo largo del proyecto.
Tengo una lista de requisitos. ¿Los vinculo con los entregables durante la planificación?
¿Reviso periódicamente los requisitos y, de ser así, marque o documente en algún lugar si se cumplió y cómo se cumplió?
La trazabilidad de los requisitos hace coincidir un requisito con los objetivos del proyecto, pero esto parece más para la alineación con los objetivos que para el seguimiento del progreso.
¿Existe algún documento y proceso en particular que permita documentar el cumplimiento de un requisito?
Gracias.
Es el proyecto mismo el que vincula los requisitos con los entregables. Todos los proyectos consisten en una serie de tareas para implementar los requisitos de alguna manera, y la planificación consiste en planificar y programar esas tareas en el tiempo para determinar los plazos de entrega.
Si se "permite" que los requisitos cambien o no, y el ritmo aceptable de cambio en los requisitos y el alcance de un proyecto diferirán de una organización a otra y de un enfoque de proyecto a otro. Por lo tanto, no es posible responder si necesita revisar los requisitos, pero por lo general no sería el gerente del proyecto quien tiene la responsabilidad de revisar los requisitos, sería un proceso continuo entre el "negocio" (es decir, el cliente) y los diversos miembros del equipo (es decir, analistas de negocios, analistas de requisitos, etc.) que generalmente traducen los requisitos del cliente en metas y objetivos de entrega. El director del proyecto facilitaría el proceso de revisión y tendría cierta supervisión de la revisión y los resultados, además de realizar un seguimiento de su progreso con respecto a las tareas de revisión planificadas.
La trazabilidad de requisitos intenta garantizar que para cada requisito u objetivo declarado y definido en un proyecto, haya un conjunto correspondiente de actividades apropiadas que entreguen ese requisito y prueben que se ha entregado con precisión. Esto generalmente se realiza dentro de varios documentos y permite que alguien comience con un requisito documentado y rastree ese requisito a través de varios documentos (Especificaciones de requisitos, Especificaciones funcionales, Especificaciones de diseño técnico, varios artefactos de desarrollo, Planes de prueba, Scripts de prueba, Scripts UAT y Firma UAT, etc. . etc.). Luego, al garantizar que todos los requisitos se cumplan en todos los documentos y tengan entregables demostrables, se puede demostrar fácilmente que un proyecto cumple con sus objetivos y requisitos.
tyler