¿Quién inicia la reunión diaria de scrum?

El equipo debe decidir. La reunión pertenece al equipo.

Si el problema de comenzar es un problema persistente durante el sprint, entonces el SM debe mencionarlo durante el retro y facilitar la discusión para llegar a un acuerdo.

El Scrum Master debe entrenar al equipo para que sea autogestionario para que decidan y encuentren una manera de manejar esto por sí mismos, es decir, si quieren tener una persona específica, un escenario específico, por ejemplo, el último en unirse o si le piden al Scrum Master que nomine a alguien cada día, depende totalmente del equipo.

Si el equipo repetidamente no inicia el standup y simplemente se quedan charlando, el Scrum Master debe capacitarlos abordando esto en talleres y retrospectivas y uno a uno para asegurarse de que entiendan para qué es el standup y por qué es importante. comience a tiempo y cronometre a 15 minutos.

Tenga en cuenta que un Scrum Master no es obligatorio en los stand-ups, los equipos maduros no necesitan su scrum master en cada standup y pueden concentrarse en un segundo equipo u otro problema y no asistir.

Como no hay un significado especial para quién va primero y quién va después, los miembros del equipo deben ser voluntarios. Si varios miembros del equipo se ofrecen como voluntarios, debería tomar unos segundos resolverlo porque realmente no importa.

Si nadie se ofrece como voluntario, debe hablar con su equipo sobre su compromiso con este proyecto y equipo. Está en su propio interés que alguien comience la reunión a tiempo.

La pregunta parece la misma con el examen PSMI, uno de mis colegas me mostró el mes pasado y obtuvo un consultor mío. Algunas ideas para usted, la práctica basada en mi experiencia, debe considerar la madurez del equipo para elegir una forma adecuada:

1. Si desea animar a su miembro del equipo a unirse a la reunión diaria a tiempo, la reunión podría comenzar por la persona que llega en último lugar.
2. Si su equipo usa el token como signo, el propietario del token comenzará primero.
3. O Scrum master decide quién comenzará (No recomendado).

Comparta sus ideas, creo que no tenemos una respuesta para el tipo de pregunta, solo las mejores prácticas.

Una vez que todos lleguen, y se les debe recordar que siempre lleguen a tiempo, "simplemente tire una moneda o un par de dados". O, si alguien siente que tiene un punto que necesita mencionarse temprano y quiere ser el primero, déjelo.

nvoigt, creo que puede haber un significado para quién comienza primero o hacer que el scrum diario sea más efectivo según el estado del proyecto. Algunos consejos que puedo dar para decidir sobre una metodología son los siguientes:

• Todo el mundo debería empezar al menos una vez cada cierto tiempo.
• El orden debe ser beneficioso para el estado actual del proyecto (por ejemplo, podría tener sentido permitir naturalmente que las personas que trabajan en tareas cerradas informen una tras otra para comprender el panorama general)
• Cuando se trabaja en una “Crisis” o en temas muy “importantes”, puede ser conveniente permitir que esas personas vayan primero, para que las siguientes personas sepan si hay algún cambio que deban hacer en sus actividades durante el día, esto también les permite el equipo se centre en hacer lo que es crucial en este momento
• Importante al punto anterior: todos deben tomar tareas importantes / críticas de vez en cuando dependiendo de las circunstancias
• Estoy de acuerdo en que el equipo debe sentirse seguro de ser el primero en hacer el scrum diario, así que quizás cuando no importa quién comienza, puede probar una forma aleatoria de seleccionar quién comienza.