¿Alguien tiene alguna sugerencia para la gestión hacia arriba. ¿Libros, artículos, blogs o papers?
Me dijeron en un par de revisiones de desempeño que necesito aprender a administrar hacia arriba (con respecto a los superiores y las partes interesadas) y mejorar la transparencia en términos del proyecto y también de mí mismo.
Normalmente trabajo en proyectos ágiles de desarrollo de software como scrum master.
Recomiendo la serie de podcasts de Manager-Tools.com. Han estado proporcionando podcasts gratuitos sobre gestión y carrera durante diez años y han ganado varios premios y reconocimientos notables. Comience con la serie Manager Tools Basic. Está enfocado en los gerentes, pero sigue siendo muy relevante para su rol como Scrum Master es una posición basada en la influencia.
Los elementos de nivel superior:
1) No se puede: no existe tal cosa como administrar. No controlas a tu jefe ni a tu gestión. En cambio, se trata más de transparencia (ooh ágil), comunicación (ágil de nuevo) e influencia.
2) Conoce a tu audiencia: Los podcasts en DISC no tienen precio. Le ayudarán a adaptar mejor su comunicación al estilo de comunicación de cada persona. Cuando te estás comunicando, tienes que comunicarte de la forma en que lo harán aquí.
3) Pre Wire: una gran cosa en la "gestión" es asegurarse de participar antes de las reuniones o decisiones importantes. Las reuniones no deben ser donde se deciden las cosas, deben ser donde se ratifican. Si el vicepresidente ve el plan por primera vez en una gran reunión pública, eso es malo.
4) Comunicar en exceso: hay un arte en esto, por supuesto. Dicho esto, si no siente constantemente que se está comunicando demasiado, entonces probablemente no se esté comunicando lo suficiente para la alta gerencia.
No hay una respuesta simple aquí y las técnicas a menudo parecen "obvias" y sin cerebro. La buena gestión es aburrida y repetitiva y funciona.
jeff lindsey
elaprendiz
Daniel