Corrija la dependencia de la tarea si el artículo A se requiere dentro de los 5 meses posteriores al inicio de la tarea B

No estoy seguro de qué combinación de tipo de dependencia de tarea y duración de adelanto/retraso usar para el siguiente escenario.

  • El artículo B es un ensamblaje grande y complicado que incluye un subcomponente llamado artículo A.
  • El desarrollo de los elementos A y B se rastrea en tareas separadas, tienen una duración de 2 y 9 meses, respectivamente.
  • El artículo A debe entregarse dentro de los 5 meses posteriores al inicio del trabajo en el artículo B

Estoy buscando una manera de que la Tarea A y B comiencen simultáneamente, pero cree una dependencia de tareas para que pueda ver que la Tarea A tiene tres meses de holgura hasta que comience a afectar la entrega de la Tarea B.

Intenté hacer una dependencia de FS entre la Tarea A y la Tarea B con un retraso de emo de -5, pero eso creó una brecha en el Elemento B en la fecha actual y movió la fecha de finalización 6 semanas.

Si tiene una lata y una necesidad de requerimiento, ¿por qué no concentrarse en el más fuerte y configurar ambas tareas para que comiencen lo antes posible ? Durante la ejecución, puede actualizar su plan con las fechas de inicio reales.
¿Están involucrados los mismos recursos en ambas actividades? ¿Cuál es el tiempo de entrega para la entrega del Artículo A? ¿Cuál es el esfuerzo requerido para adquirir cada uno de ellos?
@Tobias No entiendo tu pregunta. Al volver a leer mi pregunta, tal vez no esté claro que el artículo A esté incorporado en el artículo B. Actualizaré la pregunta en consecuencia.
@ lain9688 No, los mismos recursos no están involucrados, aunque no estoy seguro de qué tan relevante es eso. El plazo de entrega de A es de unos pocos meses, pero menos de 5. El esfuerzo de adquisición es relativamente mínimo: unas pocas horas para negociar subcontratos, crear órdenes de compra, etc. La mayor parte del tiempo es un proveedor externo que trabaja para entregar el producto. artículo.

Respuestas (2)

Si entendiera su problema correctamente, esto es lo que haría: dividiría la Tarea A en A1 y A2. A1 tendría un valor de duración planificada de x y A2 de y, donde y representa la duración restante que debería finalizar dentro de los cinco meses posteriores al inicio de la Tarea B. Dividiría la tarea B en B1 y B2. Cuando A1 termina, tanto A2 como B1 comienzan. Tanto A2 como B1 tendrán un FS con B2. A2 y B1 deberían terminar al mismo tiempo, es decir, tienen la misma duración de planificación, pero si cualquiera de los dos falla, el inicio de B2 se apaga.

Si entendí completamente mal, aclare y luego lo intentaré de nuevo.

La tarea A se completa en la marca de 5 meses, por lo que no necesito dividir A en dos tareas. Estoy de acuerdo en que puedo dividir B en dos tareas: antes de que llegue A y después de que llegue A. Tenía la esperanza de evitar esto, ya que en realidad tengo muchos B alimentados por la misma tarea A y va a complicar otras cosas. Además, esperaba aprender más sobre cómo usar la función de adelanto/retraso. Sin embargo, gracias por proporcionar una solución alternativa.
Sí, los horarios se desordenan rápidamente. Hay problemas con MSProject que utilizan adelantos y retrasos. Me dijeron que riega algunos de los cálculos, incluida la ruta crítica. Un criterio de la salud del cronograma estipula que hay un mínimo de adelantos y retrasos incorporados. Tengo ese documento en alguna parte y lo publicaré cuando lo encuentre. Todavía uso, pero trato de crear relaciones FS sin adelantos ni retrasos lo mejor que puedo. ¡Buena suerte!
Encontré el documento pero no estoy seguro de cómo publicarlo aquí. Sin embargo, debería poder encontrarlo fácilmente en línea. Es la Guía de evaluación de horarios de la GAO, GAO-12-120G.

Si entiendo el problema correctamente, mi solución sería dividir la tarea A en 2 componentes: Adquisición y Entrega. El aprovisionamiento tendría una duración breve (en la siguiente ilustración, le he dado 1 día), mientras que la entrega sería de 2 meses, lo que representa el tiempo que tarda el proveedor en entregar el componente. Al crear una relación Inicio - Inicio entre la Tarea B y la Tarea A Adquisiciones, muestra las fechas de inicio alineadas. Al crear una relación Terminar - Terminar con una brecha de 4 meses, puede forzar que la Entrega de la Tarea A termine 4 meses antes de que finalice la Tarea B. También podría mostrarlo de otra manera, usando una relación Inicio - Finalización entre la Tarea B y la Entrega de la Tarea A... He mostrado esto en el siguiente ejemplo como Tarea C.

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¿Eso soluciona el problema?

Creo que el segundo método está más cerca de lo que estoy buscando porque codifica directamente el lapso de 5 meses (en lugar de la duración de 4 meses desde que se completan A y B. En este caso, 5 meses es la restricción real: algunos Se requiere una pieza de hardware proporcionada 5 meses después de la autorización para continuar. Este método parece mostrar las barras en el lugar correcto. Tendría que experimentar y ver si se mueven como se esperaba si la duración cambia.
Corrija la dependencia de la tarea si el artículo A se requiere dentro de los 5 meses posteriores al inicio de la tarea B
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