He planificado todas las tareas utilizando MS Project 2007. Usé tomas de diagrama de Gantt, diagrama de red y ruta crítica.
¿El plan de documentación del proyecto puede tener los siguientes contenidos?
¿Son suficientes para una documentación adecuada del plan del proyecto?
La naturaleza del proyecto se basa en la investigación y consta de un solo recurso de trabajo. Sin equipo de proyecto.
Hay algunas preguntas muy simples que debe hacer antes de comenzar, pero parece que las tiene cubiertas (casi) todas:
¿Cuál es mi proyecto, por qué lo estoy haciendo, qué espero lograr, qué recursos tengo disponibles, cuáles son mis limitaciones, cuáles son los riesgos, cómo planeo abordar y ejecutar el proyecto, etc.?
Asegúrese de que la metodología incluya alguna forma de medir el progreso contra el plan.
Te falta uno que puedo ver, y es el más importante: ¿cómo sabré cuándo terminé y si tuve éxito? Defina sus criterios de éxito ANTES de comenzar. ¿Es una calificación en particular, la validación de una hipótesis, simplemente completar la tarea?
Una de las características de un proyecto exitoso es adaptar la metodología de gestión de proyectos a la criticidad y complejidad del proyecto. Así que no preguntes "¿Tengo suficiente?", pregunta "¿Tengo lo que necesito?".
Para averiguar si tiene lo que necesita cuando es el único miembro del equipo, hable con los clientes/usuarios finales y averigüe qué es importante para ellos. Pídales que prioricen el tiempo/costo/alcance/calidad para que tenga una idea de qué compensaciones hacer en la documentación de su plan y en los informes continuos. Pídeles que te digan el nivel de detalle que necesitan. Luego equilibre sus requisitos con lo que puede ofrecer, redacte lo que cree que funcionará y obtenga su aceptación.
profundo