¿Pueden los roles separados en DSDM Atern ser manejados por la misma persona?

En realidad, el Patrocinador de Negocios y el Visionario de Negocios pueden ser la misma persona, en algunas organizaciones.

DSDM establece que una función se puede compartir entre más de una persona, o una persona puede tener más de una función.

Ejemplo 1: podría tener varias personas desempeñando el rol de asesor comercial, cada una con su propia área de especialización.

Ejemplo 2: en un proyecto pequeño y simple, una persona podría desempeñar el rol de Gerente de proyecto y Líder de equipo.

Normalmente solo esperaríamos un único visionario empresarial (en lugar de varios visionarios, lo que podría generar confusión), es decir, tener un visionario es "normal", pero tener más de uno podría suceder en circunstancias excepcionales.

Esperamos un solo Patrocinador Comercial. (¡Nunca he tenido un proyecto con más de un patrocinador en 18 años de hacer DSDM!)

No existe una regla que diga que un Business Analyst y un Business Ambassador no pueden ser la misma persona. Es simplemente que esta es una combinación improbable, ya que un Embajador de Negocios, con toda su experiencia comercial, es menos probable que tenga las habilidades de análisis. Pero un buen analista/programador bien podría desempeñar el rol de Analista comercial Y el rol de Desarrollador de soluciones (en una organización donde no hay Analistas comerciales)

Espero que esto ayude

No soy un experto en DSDM, pero cuando no tiene suficientes personas a bordo, puede asignar múltiples roles a una persona, hasta que estos roles no estén en contradicción . Por ejemplo, en Scrum, no se recomienda ser Scrum Master y Product Owner al mismo tiempo.

Sin embargo, según esta cita, el Analista tiene más responsabilidad que el Embajador (citado del marco DSDM 1.1 ):

el analista comercial se asegura de que las necesidades comerciales se analicen adecuadamente y se reflejen correctamente en el enfoque que adopta el equipo para generar la solución prevista.

Esto significa que el Analista también supervisa el trabajo del Embajador, por lo que hay una razón por la que no se recomienda asignar estos roles a la misma persona.

¿Cuáles son los riesgos o limitaciones de fusionar estos dos roles?

Utilizará una vista objetiva sobre la calidad de los requisitos.

¿Hay alguna otra forma de fusionar roles comerciales para permitir que las personas comiencen a trabajar en consecuencia?

Lo más probable es que haya una manera, pero según mi experiencia, siempre hay una explicación de por qué los marcos son como son ahora. Si cambia, se enfrentará a problemas que no prevé. Sin embargo, establecer roles no debe impedir que comiences a trabajar . Nuevamente, no soy un experto en DSDM, pero tal vez el Gerente de Proyecto pueda asumir algunas responsabilidades del Analista...

Tomé un curso de DSDM Atern y recuerdo claramente que el instructor dijo que puedes combinar roles. Por ejemplo, marcó con un círculo tanto a los desarrolladores de soluciones como a los analistas comerciales y dijo que esto podría traducirse en un gerente de producto tradicional.

Sin embargo, me dijeron que hay dos roles que se supone que nunca deben compartirse: Patrocinador comercial y Visionario comercial.

La realidad es que en una organización más grande, el Visionario y el Patrocinador suelen ser personas diferentes, el Patrocinador mira principalmente las finanzas y el Visionario mira el futuro y la estrategia del negocio. El Visionario sabe hacia dónde quiere que vaya la organización, pero necesita justificar las finanzas (Caso Comercial) ante el Patrocinador, quien controla los hilos de la bolsa.

Pero en organizaciones más pequeñas, a menudo sucede que es una sola persona (típicamente senior) quien tiene tanto la visión del negocio como el presupuesto. por ejemplo, una persona con dos sombreros.

Ejemplo: en una organización actual con la que trabajo, la empresa (tamaño mediano con 300 personas) tiene un propietario emprendedor que es dueño de la empresa y también tiene una visión sólida de hacia dónde quiere que vaya. Entonces, en algunos proyectos, ES tanto Visionario como Patrocinador. Difícilmente puede tener un conflicto de intereses contra sí mismo :-)