¿Cuáles son las razones por las que un director de proyecto debería seleccionar la certificación PMP en lugar de Prince 2, o viceversa? ¿Son complementarios o competitivos?
PMP y Prince2 son dos cosas diferentes:
PMP se basa en el PMBOK , que es un estándar , NO una metodología. Contiene una gran cantidad de procesos y técnicas 'generalmente aceptadas' de gestión de proyectos mediante las cuales evaluar o completar la forma en que ejecuta sus proyectos o la metodología que utiliza. Por lo tanto, es más teórico, una guía de referencia .
Prince2 , por otro lado, es una metodología , con un modelo de proceso detallado y plantillas. Proporciona una guía paso a paso sobre cómo organizar y ejecutar un proyecto. Es más práctico que el PMBOK. Aún debe adaptarse a sus necesidades, pero es más un manual que una guía de referencia. Se centra en un conjunto limitado de técnicas.
Por lo tanto, me atrevería a llamarlos complementarios . Un ejemplo sería la gestión de compras, que no está incluida en Prince2. Busque en Google y encontrará algunas comparaciones detalladas entre los dos.
En cuanto a la preferencia, eso es personal, por supuesto. Al igual que Yegor, estoy feliz de conocerlos a ambos (pero no certificados por Prince2). El PMBOK (por lo tanto, PMP) es más completo de todo el campo de la gestión de proyectos. Puedo aplicar (partes de) en cualquier proyecto, también un proyecto Prince2. Prince2 es, bueno, una metodología. Muchas empresas crean sus propios alineados con pmbok (u otro estándar como IPMA).
Los tengo a ambos y puedo decir que están compitiendo. La mayor diferencia que encontré es el papel de la gestión de proyectos. En PMP el PM es responsable del resultado de un proyecto. Si algo sale mal, culpe al primer ministro. Si el proyecto está atrasado o excede su presupuesto, culpe al PM. Esa es la regla fundamental del PMBOK. (y estoy totalmente de acuerdo con ello).
En PRINCE2, el PM es un intermediario entre el proyecto y su tablero de control. Si algo sale mal, el PM tiene que plantear el problema a la junta directiva (gerencia superior). Luego toman una decisión y se la devuelven a PM para su ejecución.
En cualquier caso, recomendaría aprobarlos tanto para su cartera como para su autoeducación.
Parte de la respuesta depende de tus razones. ¿Para conseguir un trabajo? ¿En los Estados Unidos o el Reino Unido? PMP en los EE. UU. (y la mayor parte del resto del mundo), P2 en el Reino Unido. ¿En una industria específica? P2 para aplicaciones más relacionadas con TI, PMP para aplicaciones más generales. ¿Para aumentar tus conocimientos? Como ya ha señalado Stephan, el PMP da una base más amplia, el P2 una más enfocada.
Sin embargo, no estoy seguro de ver dónde están compitiendo como dice Yegor. Para mí, P2 encaja dentro de los procesos contenidos en la Guía PMBoK, solo que más definidos y controlados. Al igual que los conceptos ágiles podrían incluirse en la Guía.
PRINCE2 se basa en una metodología, concretamente ITIL (Biblioteca de Infraestructura de Tecnologías de la Información). Los primeros cimientos de ITIL se basaron en las mejores prácticas dentro del gobierno británico y luego se expandieron para ser aplicables al trabajo no gubernamental. Encontrará que PRINCE2 se usa principalmente en Europa y entre el gobierno/Corporaciones de la Corona. PRINCE2/ITIL se centra principalmente en las operaciones de TI y es muy prescriptivo. Por cierto, la L de biblioteca es adecuada ya que la versión actual (V3) se redujo a 5 libros (¡ITIL V1 tenía más de 30 libros!).
El PMP se basa en los estándares establecidos por el PMI (Project Management Institute) e incorporados dentro del PMBOK (Project Management Body of Knowledge). Es de naturaleza más general y se originó para agregar gobernanza formal y supervisión a proyectos de construcción y gubernamentales/militares. Se ha convertido en el enfoque principal para la gestión de proyectos y el estándar de facto en los proyectos de TI. Dicho esto, su flexibilidad permite que otras metodologías como Agile y Price2 encajen mientras abordan las necesidades holísticas de una organización (tanto empresarial como tecnológica).
En pocas palabras... ¿dónde aplicarás esto? Si quieres ser PM del gobierno británico... ve con PRINCE2. Si quiere ser PM en América del Norte... vaya con PMP.
Una nota final... existen certificaciones adicionales además de PMP y Prince2 (CPM, MPM, MAPM, CompTIA Project+, etc.).
En mi opinión, PRINCE2 y PMP están compitiendo. Ambos se basan en diferentes enfoques y metodologías.
Un profesional que espera obtener competencia en el enfoque de gestión de proyectos con un punto de vista de equipo de proyecto puede optar por la Certificación PRINCE2. Por otro lado, los gerentes de proyecto que buscan un crecimiento individual como gerente de proyecto pueden optar por la Certificación PMP.
Este blog podría ayudar a comprender mejor: http://blog.simplilearn.com/project-management/prince2-vs-pmp-the-battle-of-certifications
Descargo de responsabilidad: trabajo para esta empresa.
PRINCE2 tiene básicamente las mismas ideas y conceptos generales que PMBOK.
En mi opinión PMBOK es:
PRINCE2 es:
Me doy cuenta de que esta pregunta se hizo hace varios años, pero sigue siendo relevante hoy en día.
Hay algo de información errónea en algunas de las respuestas en este hilo. PRINCE2 NO se basa en ITIL. ITIL es un marco para la gestión de servicios de TI, PRINCE2 es una metodología de gestión de proyectos. El hecho de que ambos surgieran hace muchos años del gobierno del Reino Unido no significa que compartan la misma metodología.
De todos modos, para volver a la pregunta. He sido entrenador en PRINCE2 durante muchos años. Basado en Asia, tengo muchos estudiantes que ya tienen PMP y quieren ampliar sus conocimientos tomando PRINCE2.
Lo que he encontrado es que, casi sin excepción, los estudiantes encuentran que PRINCE2 es mucho más fácil de entender que PMP (o más bien PMBOK). Los estudiantes a menudo comentan que después de hacer un curso de PMP no tenían idea de lo que debían hacer cuando volvieran a trabajar en su proyecto. Eso fue porque encontraron el PMBOK tan abrumador con detalles y complejidad que les resultó imposible ver la madera para los árboles.
Entonces, para responder a su pregunta, cuál debe hacer depende de sus motivos.
Si desea obtener información sobre las mejores prácticas de gestión de proyectos rápidamente, elija PRINCE2. No hay requisitos previos para la certificación además de aprobar el examen. Por lo general, también puede obtener PRINCE2 Foundation tomando un curso de 2 días o Practitioner en un curso de 4.5 por día. Alternativamente, puede estudiar en línea.
Si desea una certificación de PM para su CV/currículum vitae, la que elija depende de dónde pretenda trabajar.
Si tiene la intención de trabajar en el Reino Unido, Europa, Australia o Nueva Zelanda, entonces PRINCE2 es la calificación exigida por los empleadores.
En cualquier otro lugar del mundo, probablemente debería apuntar a PMP. Sin embargo, no olvide que PMP tiene algunos requisitos bastante estrictos en términos de muchas horas de experiencia en PM. Eso podría descartar a muchas personas que lo están considerando.
Si desea un artículo detallado sobre la diferencia entre PRINCE2 y la Guía del PMBOK , escribí un artículo hace algunos años, pero se actualizó para reflejar las últimas versiones de la Guía y el manual de PRINCE2.
Iain9688
Shatiz