Estamos trabajando desde hace un par de años con un CMS
. Hasta ahora nuestro trabajo model
se dividía en lo siguiente phases
:
Preparación
- Reuniones en línea
- Patada suave en línea
- Taller de Alcance
Concepción
resumen
- Salida: Propuesta
Realización
- Instalación/Alojamiento
- Diseño y Tematización
- Configuración
- Programación
- Seguro de calidad
- Preparación de entrenamiento
Entrenamiento y Pruebas
- Capacitación administrativa
- Pruebas de aceptación del usuario
- Asistencia UAT
- Refinamiento
Ir a vivir
- Preparación
- Transformación de Test a Live
- Aceptación de instancia en vivo
- IR A VIVIR
- Post Go Live asistencia
El problema con este modelo es que estamos luchando la mayor parte del tiempo con los proyectos. En cada momento tenemos falta de comunicación o falta de recursos.
Ahora mismo tenemos como un 30% de trabajo de la preparación y el otro 70% está en las últimas 3 fases. Como parece que no es suficiente. Es siempre el mismo CMS, solo con adaptar algunos cambios al cliente (tanto en la configuración como en el código). ¿Cómo transferir eso, para que la mayor parte del trabajo ocurra incluso antes de la realización real del proyecto? ¿O incluso para automatizarlo? No nos molestará si hacemos una gran preparación y la adaptamos a cada proyecto. Pero, ¿dónde encontrar orientación para realizar ese trabajo?
Tenemos en nuestro equipo:
Un enfoque por etapas para la implementación de CMS a menudo indica que ha optimizado la eficiencia de los recursos en lugar de la eficiencia del flujo. Si bien esto hace un buen trabajo para mantener la productividad de sus especialistas, generalmente conduce a tiempos de entrega más lentos para las funciones, debido a los traspasos entre los miembros del equipo o la transición entre fases.
Consulte la serie de Johanna Rothman sobre eficiencia de recursos frente a flujo para obtener algunas ideas sobre cómo cambiar su modelo de trabajo. http://www.jrothman.com/mpd/agile/2015/09/resource-efficiency-vs-flow-efficiency-part-1-seeing-your-system/
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