Estoy teniendo muchas dificultades en mi trabajo. Me gustó durante los primeros seis meses y ahora lo odio y quiero dejarlo.
Soy un desarrollador web intermedio en una gran empresa que crea un producto interno que eventualmente se lanzará a algunos clientes, pero no hay una fecha límite. Somos cuatro trabajando en el proyecto y un gerente que no interviene.
Aquí están los problemas:
Horario diario : todos los lunes, miércoles y viernes tenemos una reunión después del almuerzo durante unos 30 minutos. Como trabajo de 9 a 5 con una hora de descanso para almorzar, considero que este es un momento realmente inconveniente para una reunión porque te obliga a tomar un descanso para almorzar en un momento determinado y puede ser perjudicial para lo que estás trabajando. Además, después de la hora del almuerzo me siento cansado y realmente no me siento preparado para hacer una reunión después de regresar de un descanso.
Realmente no podemos cambiar los horarios de las reuniones porque las personas con las que nos reunimos están en otra zona horaria.
Reuniones innecesarias:
Como soy un desarrollador y quiero concentrarme en mi código y tickets, no tiene mucho sentido que me siente en una reunión durante más de 30 minutos escuchando a otros hablar sobre cosas que no están relacionadas con mis tickets o mis prioridades inmediatas. Siento que se interpone en el camino de mi productividad. Sería mejor si solo los desarrolladores se reunieran para hablar sobre la arquitectura del proyecto.
1,5-2 horas desperdiciadas todos los lunes, miércoles y viernes
Sin estructura ni expectativas : a veces voy al trabajo y no tengo idea de cuáles deberían ser mis prioridades, así que paso 1 o 2 horas por la mañana tratando de hablar con los miembros de mi equipo para tener una idea de en qué debería concentrarme. en. Cuando me sugieren algo en lo que trabajar, me siento cansado por el debate y quiero tomarme un descanso.
La mitad de las veces no saben o no tienen idea de lo que debería estar haciendo. El director del proyecto tampoco me ayuda.
Intenté enviarles a todos un correo electrónico preguntando cuáles deberían ser mis prioridades para el día o la semana, pero no tuve mucho éxito. Siempre termina siendo un debate quincenal de 1 a 2 horas y luego mis prioridades siempre parecen cambiar.
Compañeros de trabajo difíciles :
Si no completo un ticket a satisfacción de mi compañero de trabajo, es extremadamente crítico conmigo. Es bastante malo al respecto, pero en mi defensa es difícil hacer las cosas perfectas con el agotador y caótico flujo de trabajo no estructurado.
Mis compañeros de trabajo no son buenos vocalizando noticias importantes, actualizaciones o ideas para el proyecto.
Esperan que pase entre 30 minutos y una hora revisando sus registros de mensajes de chat en lugar de enviar un correo electrónico o tener una breve reunión o conversación con todos nosotros. Me enfurece. No es una manera eficiente de comunicarse.
Les expresé esto, pero dicen que es una lástima y esperan que revise los mensajes de chat y todas las notificaciones que aparecen en el foro de chat. Incluso hay cosas que no están relacionadas con el trabajo en el foro de chat, y me toma demasiado tiempo filtrar las actualizaciones importantes.
Se ofenden mucho si expreso cualquier frustración o sentimiento negativo sobre el trabajo. Por ejemplo, me dijeron que tenía que volver a hacer algo por quinta vez porque decidieron cambiar algo más en el proyecto, así que, naturalmente, estaba irritado. Dicen que esto es una 'actitud'. Bueno, quién no se sentiría frustrado si le dijeran que probablemente tendrá que volver a hacer algo OTRA VEZ.
Si bien esto no está realmente relacionado con el trabajo, realmente no hago clic con mis compañeros de trabajo ni me comunico bien con ellos. No parecemos estar en la misma página sobre el proyecto.
A veces mis compañeros de trabajo toman mis boletos sin avisarme. Es realmente frustrante cuando has invertido energía mental en algo solo para que alguien te lo quite.
A mis compañeros de trabajo no les gusta cuando trabajo en casa. Sienten que trabajar en casa es holgazanear. La administración lo hace todo el tiempo porque tienen niños. Yo también tengo un hijo, pero mis dos compañeros de trabajo críticos no.
Manos fuera de la gestión :
El gerente de proyecto tiene su propio proyecto del que preocuparse y el nuestro es solo un aparte para él, por lo que en realidad no está tan interesado en él y no sabe lo que está pasando.
¿Qué podría hacer para ayudar a mejorar esta situación? Me esta volviendo loco. ¿Debo hablar con la gerencia?
No importa lo que sienta por dentro, debe proyectar una conducta feliz, confiada y contenta en el trabajo. Esta es una de las características definitorias de la profesionalidad.
Me dijeron que tenía que volver a hacer algo por quinta vez porque decidieron cambiar algo más en el proyecto, así que, naturalmente, estaba irritado. Dicen que esto es una 'actitud'. Bueno, quién no se sentiría frustrado si le dijeran que probablemente tendrá que volver a hacer algo OTRA VEZ.
Podría estar frustrado, pero haría todo lo posible para que no se notara. Mi empleador me está compensando por mi tiempo. Si quieren que haga algo 50 veces , es su prerrogativa.
Lo único peor que trabajar en una tarea frustrante en un equipo pequeño es trabajar en una tarea frustrante en un equipo pequeño con alguien que no deja de quejarse. Estamos todos en el mismo barco. A menos que tengas algo constructivo que ofrecer, deja de quejarte y vuelve a remar.
Hay otra forma de caracterizar lo que describe como desestructurado y caótico. En cambio, podría decir que tiene mucha libertad y libertad de acción para tomar sus propias decisiones. Puede usar esa libertad para abordar algunas de las quejas más prácticas que tenga. Por ejemplo:
A veces voy al trabajo y no tengo idea de cuáles deberían ser mis prioridades, así que paso 1 o 2 horas por la mañana tratando de hablar con los miembros de mi equipo para tener una idea de en qué debería concentrarme. Cuando me sugieren algo en lo que trabajar, me siento cansado por el debate y quiero tomarme un descanso.
Esto me suena a libertad. Elige lo que creas que es más importante y trabaja en ello. Comunique sus intenciones claramente al equipo antes de comenzar. Dígales que, a menos que le indiquen lo contrario, hoy trabajará en X,Y,Z. Asegúrese de hacer esto por escrito, para que no tenga que cargar con la culpa más tarde cuando la mala gestión sea evidente para el jefe de su jefe.
Hablando de tu jefe:
A veces mis compañeros de trabajo toman mis boletos sin avisarme. Es realmente frustrante cuando has invertido energía mental en algo solo para que alguien te lo quite.
Realmente necesita hablar con su gerente sobre esto. Quien esté tomando sus boletos y no marcándolos en el sistema está perdiendo su tiempo y los recursos de la empresa. Necesitan corregir este comportamiento. No permitas que esto continúe sin quejarte.
Marion
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