Los hitos de mi proyecto no representan mis tareas actuales. ¿Qué debo hacer para realizar el seguimiento de mi proyecto?

Estoy involucrado en un proyecto para mi pasantía de verano. Antes del inicio de la pasantía, establecí varios hitos para ayudarme a seguir el progreso realizado hacia el logro de los objetivos del proyecto.

Después de algunas semanas; desafortunadamente, me di cuenta de que las tareas del proyecto en las que estaba trabajando no son exactamente parte del hito ordenado que planeaba lograr. Esto podría deberse a que no tenía una comprensión detallada del proyecto y los métodos específicos para alcanzar la meta del proyecto.

Mi pregunta es qué debo considerar en este punto para poder hacer un seguimiento del límite de tiempo del proyecto. ¿Cuál es la práctica práctica a considerar para completar el proyecto con pérdidas mínimas?

Respuestas (1)

"Todo es relativo al tamaño del proyecto" es el primer tipo de cosa tácita para entender, ya sea un proyecto de 1 día, 1 mes o 1 año. Pero, una forma básica, sin importar qué herramienta o proceso esté utilizando, es forzar la clasificación de cada tarea que debe completarse bajo un hito. Si hay subtareas, clasifíquelas también en sus respectivas tareas. Forzar la clasificación solo significa que asigna una prioridad lineal a cada tarea que dice, haga esta tarea primero, haga esta otra tarea segundo, etc. y con tiempo estimado para completar, y ninguna tarea puede tener una asignación igual a otra (por lo que no hay ambigüedad), hasta que complete todas las tareas para ese día/hito. Por supuesto, todo esto es relativo. Y agregar dependencias a otras cosas que el equipo está haciendo es otro nivel. Pero para una sola persona, tú' Necesitará haber desglosado sus tareas en un número relativo que se pueda realizar en uno o dos días; de lo contrario, su planificación aún es de un nivel demasiado alto. Una vez más, también depende de su proceso. Si está utilizando Agile, es posible que no detalle demasiado o que cambie a la mitad y reorganice, pero eso también está bien, porque ese es el proceso. Se necesita un poco de tiempo para familiarizarse con la clasificación de fuerza, pero el proceso de clasificación de fuerza en sí es muy informativo y aprenderá de él. La mejor parte es que todo el aprendizaje es relativo al alcance del proyecto, por lo que se puede aplicar/aprovechar para futuros proyectos similares. Espero que ayude. es posible que no detalle demasiado o que cambie a la mitad y reorganice, pero eso también está bien, porque ese es el proceso. Se necesita un poco de tiempo para familiarizarse con la clasificación de fuerza, pero el proceso de clasificación de fuerza en sí es muy informativo y aprenderá de él. La mejor parte es que todo el aprendizaje es relativo al alcance del proyecto, por lo que se puede aplicar/aprovechar para futuros proyectos similares. Espero que ayude. es posible que no detalle demasiado o que cambie a la mitad y reorganice, pero eso también está bien, porque ese es el proceso. Se necesita un poco de tiempo para familiarizarse con la clasificación de fuerza, pero el proceso de clasificación de fuerza en sí es muy informativo y aprenderá de él. La mejor parte es que todo el aprendizaje es relativo al alcance del proyecto, por lo que se puede aplicar/aprovechar para futuros proyectos similares. Espero que ayude.