Espero que alguien tenga algo de experiencia en herramientas y/o mejores palabras clave para describir este problema:
Tengo un sistema JIRA para desarrolladores donde brindan estimaciones y controlan el tiempo completado. La estimación podría capturarse en una herramienta de nivel superior, pero la pista de tiempo (esfuerzo aplicado) no debería requerir una doble entrada y, en su lugar, extraerse de JIRA.
Hay múltiples proyectos (hasta 6 activos sobre un grupo de 20 proyectos) que tienen trabajo pendiente por la disponibilidad limitada de desarrolladores (8 desarrolladores).
Es posible que tengamos que manejar alrededor de 80 tareas a la semana que queremos clasificar, priorizar y programar (una tarea promedio tarda de 2 a 4 horas en completarse, tenemos 8 desarrolladores, por lo que en el peor de los casos, 4 horas por tarea, tenemos 80 tareas = (40 hrs / 4 hrs) * 8 desarrolladores).
¿Es posible administrar los recursos con plazos/plazos y fechas de inicio para que los desarrolladores sepan en qué deben trabajar en todos los proyectos?
¿Hay alguna herramienta que se pueda usar con JIRA (o un complemento) para que los desarrolladores puedan actualizar su progreso (fecha, prioridad, etc.) con poco esfuerzo?
Consideraría usar el complemento gratuito de Soyatec . Produce diagramas de Gantt que se parecen a los de Microsoft Project. Le permite establecer fechas de finalización y % hecho.
No lo he usado, sin embargo. Puedes encontrar otras alternativas en el mercado de Atlassian , como BigPicture .
Dependiendo de qué JIRA use (servidor y nube), hay varios complementos disponibles: Complementos de Gannt
Hay un complemento popular para este propósito llamado Gantt-Chart for Jira . Le da una vista de Gantt de sus problemas.
Descargo de responsabilidad: desaconsejamos encarecidamente las preguntas específicas de herramientas en PMSE, ya que es probable que no agreguen mucho valor dentro de 5 años.
¿Has mirado la estructura de Jira ? Lidero un equipo con una estructura similar y ahora que (afortunadamente) nos mudamos a Jira, la estructura nos está ayudando mucho a priorizar y realizar un seguimiento del progreso de nuestras tareas. Aunque no es un diagrama de Gantt adecuado, también puede adaptarse a sus necesidades.
Un breve video que explica la idea se puede encontrar AQUÍ .
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