Diseñador Web Personal Portfolio Website Persona

No piense demasiado en esto: decida qué quiere que haga su cartera (destaque habilidades, demuestre competencia técnica, consiga trabajos que le gusten) y diseñe para eso.

Si ayuda tener una audiencia en mente, entonces seguro, genere algunas personas para probar. Pero como otros han señalado, para que las personas sean realmente útiles, deben basarse en investigaciones reales con datos reales detrás. De lo contrario, también podría ir con algunas generalizaciones aproximadas (pero generalmente precisas) de su público objetivo y llamarlo un día.

Tener en cuenta las personas de los usuarios es bueno para pensar en el flujo de usuarios y la experiencia del usuario, de los cuales hay muy poco para un sitio de cartera personal. Como tal, quién es el reclutador y sus antecedentes son bastante irrelevantes para los sitios de cartera.

Como parece que está buscando crear un sitio web/portafolio personal que sea relevante para los reclutadores, abordaré cada uno de sus puntos con respecto a eso:

• Nombre: Obviamente importante.
• Edad: no es necesario en la mayoría de las circunstancias, pero podría ser útil si no proporciona una imagen; la edad no determina qué tan bien encajará o su nivel de habilidad (generalmente).
• Género: no es necesario en la mayoría de las circunstancias (por lo general, es obvio a través del nombre de todos modos).
• Educación: podría ser útil si está relacionado con el trabajo que desea obtener; no es necesario.
• Experiencia laboral: definitivamente necesita algún tipo de listado. Las personas contratan en función de lo que puede hacer; lo que ha hecho es una buena indicación de eso.
• Gustos y disgustos: No incluya esto. Puede haber algunas excepciones, pero no puedo pensar en ninguna buena. Esto se discutirá más adelante y solo debe referirse a la forma en que trabaja individualmente y con equipos.
• Personalidad: No es necesario ya que esto se determina hablando con ellos y quizás en una entrevista o algo similar.
• Estilo de comunicación: no es necesario en este momento. Debe discutirse en una conversación/interacción posterior una vez que sepan que su nivel de habilidad es lo suficientemente alto. La única vez que debe mencionarse es si es un gran énfasis para usted, como si fuera realmente bueno para comunicarse con las personas y ayudar a otros a comunicarse.
• Habilidades informáticas: ¿Qué significa esto siquiera? No lo incluya a menos que se trate de las tecnologías que utiliza para el trabajo y sea relevante para los tipos de trabajos que desea.
• Frecuencia de uso de Internet: ¿Estás bromeando? Esto es completamente irrelevante.
• Sitios web visitados con frecuencia: Igual que arriba ^^ Completamente no profesional e innecesario.
• Conocimiento del tema de su sitio web: este tampoco lo entiendo. Desea proporcionar algo de su historial, pero solo el historial relevante para los trabajos que desea.
• Razones clave por las que visitar su sitio web: No lo incluya. Ya saben por qué están ahí.
• Necesidades clave de un sitio web sobre su tema: definitivamente incluya información de contacto. Los enlaces a algunos de sus trabajos, otros sitios en los que está activo y algunas cosas relacionadas pueden ser útiles. Un currículum descargable depende de usted, yo no uso uno porque se vuelve obsoleto rápidamente en mi caso. Si usa uno, debe estar en formato PDF, todos los currículos deben estar a menos que sea una página web interactiva o algo así.

Otra cosa que incluiría que no está en su lista son ejemplos del trabajo que ha creado. Esto es vital para que puedan tener una impresión de lo que eres capaz de hacer. El uso de imágenes, descripciones breves y tal vez un enlace si está en vivo es muy útil para un reclutador.

Para mí, lo más importante cuando miro el portafolio de una persona es 1) ¿Tiene las habilidades que necesito? y 2) ¿Pueden pensar bien? Una vez que ambas cosas son ciertas, la siguiente cosa más importante es 3) ¿Son una buena opción para mi equipo y hacia dónde quiero que vaya mi empresa? Pero esto a menudo se determina después de la mirada inicial a un currículum, a través de entrevistas, conversaciones, etc.