¿Cuáles son algunas métricas ágiles (scrum)? [cerrado]

Me interesa saber qué tipos de métricas se pueden utilizar en las siguientes áreas:

  • Productividad
  • Calidad
  • Sensibilidad
  • La satisfacción del cliente
  • Satisfacción del empleado
  • previsibilidad

...y qué hace que las métricas ágiles sean diferentes de otros estándares de costo/calidad/etc. ¿métrica?

Consulte el artículo de Iian Goldstein scrumshortcuts.com/blog/planning-metrics/…
Por favor, compruebe esto josephvargheese.wordpress.com/2013/02/17/… Da un buen resumen
Las métricas se pueden usar una vez que se ha permitido que el equipo se mantenga unido y se haya movido hacia un alto rendimiento ( Ri ).
Las preguntas que generan listas generalmente están fuera de tema, excepto en los wikis de la comunidad.

Respuestas (2)

Scott Downey tiene mucho trabajo en métricas y buena información en su sitio . Para la productividad, la medida estándar de velocidad es excelente. Scott agrega otro de la capacidad de trabajo que es muy útil porque luego puede usar la relación entre la capacidad de trabajo y la velocidad para realizar más comparaciones. Sin embargo, una cosa importante que debe asegurarse de hacer aquí es asegurarse de configurar una tarjeta "clave" para que su escala esté anclada (un dos es un dos ahora y seguirá siendo un dos en un año). Si no configura una tarjeta trapezoidal a la que siempre hace referencia, su escala puede tender a desviarse.

Los otros elementos son mucho más difíciles de medir. Si está calculando algún tipo de medida de "valor" en las historias de los usuarios, el seguimiento de la cantidad de valor entregado por sprint similar a la velocidad sería una buena métrica para asegurarse de que no solo está desarrollando más rápido sino que está desarrollando las cosas correctas.

No es un problema. Contratamos a Scott como Agile Coach y estamos usando su hoja de cálculo de RoboScrum. es bastante agradable ¿Le importaría votar la respuesta si la encontró útil?
Me encantaría, pero no tengo una reputación de 15 desde que comencé a usar stackexchange. Volveré a ello... Gracias por el aporte.
Para aquellos de ustedes que aún están interesados, encontré un excelente enlace a múltiples fuentes de Scrum Metrics. Esto incluye métricas para el equipo de desarrollo, el equipo de administración y los ejecutivos. agilehelpline.com/2011/03/agile-metrics.html
Hola Jason, ese es un buen enlace, puedes publicarlo como respuesta y recibir una votación positiva. Está bien responder a sus propias preguntas.
Sería muy cauteloso al usar la velocidad como una medida de productividad. Consulte este artículo sobre la estimación es malvada: pragprog.com/magazines/2013-02/estimation-is-evil Si bien no estoy necesariamente de acuerdo con todo allí, hay trampas en las que puede caer para tener en cuenta. De hecho, si la gerencia juzga al equipo por su velocidad, perderá confiabilidad en las estimaciones porque se rellenarán para verse bien, es solo la naturaleza humana. También son útiles los comentarios de reddit asociados: reddit.com/r/programming/comments/1806nm/estimation_is_evil
@Jody, la estimación es que el enlace malvado está roto. Se puede encontrar una copia archivada en The Wayback Machine.

Estas son algunas de las métricas que rastreamos de Sprint a Sprint

  • Release Burndown (da una buena indicación del trabajo restante y los cambios en el alcance y la velocidad)
  • Tendencias de defectos (da una buena indicación de la tasa de entrada, la tasa de salida y la acumulación de defectos restantes)
  • % de automatización de pruebas (cuántos casos de prueba se ejecutaron y qué % se automatizaron)
  • % de cobertura de código (cuántas líneas de código, clases, etc. se cubrieron en los casos de prueba)
    • Defecto MTTR (Cuál es el tiempo medio para resolver un defecto desde el momento en que se informó)
    • % de defectos escapados: número de defectos informados por el cliente para productos GA con respecto al total de defectos (internos + defectos escapados).

Estas métricas nos brindan una visión holística del alcance, la agilidad y la calidad de nuestros entregables.

Espero que esto ayude

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