¿Cómo tratar las historias de usuarios que casi se completaron en el sprint anterior? [duplicar]

Cómo tratar las historias de usuarios que estaban casi completadas en el sprint anterior pero que no cumplían con la Definición de Terminado debido a que los probadores se retrasaron por algún motivo.

Supongamos que una de esas historias tiene 5 puntos de historia, entonces, ¿cómo tratarla para el próximo sprint? ¿También como 5? ¿O reestimarlo como 1/2?

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Como resumen rápido, la velocidad no significa "trabajo completado en el proyecto". Es una métrica para pronosticar la capacidad del equipo por iteración.

Respuestas (1)

Los vuelves a estimar. La diferencia se "pierde", no es parte de la velocidad de este sprint, porque no se hizo. La historia reestimada puede estar en el próximo sprint, pero no tiene por qué estarlo.

Dijiste "los evaluadores llegaron tarde". ¿Eso significa que los probadores están fuera de su equipo Scrum? Entonces su Definición de Listo no está funcionando. El equipo de desarrollo debe ser capaz de convertir las historias en incrementos de productos terminados por su cuenta . Si no pueden hacerlo, entonces algo no está bien.

los probadores son parte del equipo. Pero el desarrollador terminó la tarea en el último momento del sprint, por lo que el evaluador simplemente no tuvo oportunidad... pero lo intentó, pero fue demasiado tarde (((( que triste...
Bueno, entonces es fácil. El equipo no completó la historia. No importa en qué estado estuvo el último o quién exactamente en el equipo no pudo terminarlo. Se aplica mi primer párrafo. Vuelva a estimar lo que queda, la diferencia de puntos se pierde.
y ¿debería tratarse la velocidad del sprint anterior como completamente sin esta tarea? O necesita contar de alguna manera?
No, la historia no estaba terminada, por lo que no se ganaron puntos en el sprint.
¿Cómo tratar las historias de usuarios que casi se completaron en el sprint anterior? [duplicar]
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