Después de dividir los elementos del backlog en sprints, ¿cómo debemos dividir los elementos del sprint entre el equipo?
Parece que su primera pregunta es cómo crear sprints a partir de la acumulación de productos. El equipo de Scrum debe trabajar para entregar un Incremento potencialmente liberable del producto "Terminado" al final de cada Sprint. Puede o no implementarlo al final de cada sprint.
Para lograr esto, el propietario del producto debe revisar los elementos pendientes y priorizar las funciones. El propietario del producto también debe articular un objetivo para cada sprint. Durante la Planificación del Sprint, el equipo trabaja con el Product Owner para crear el Sprint Backlog. Este es el conjunto de historias que representan las características de mayor valor.
Parece que su segunda pregunta es cómo asigno historias del Sprint Backlog a desarrolladores individuales. Los equipos Scrum deben autoorganizarse. Después de la reunión de planificación de Sprint, los miembros del equipo deben retomar las historias en orden de prioridad y asignarse tareas entre ellos en función no solo de sus habilidades, sino también de lo que sea necesario hacer para crear el producto disponible. Trate de romper con los silos de habilidades (como desarrollador, probador, diseñador) y apunte a capacidades interfuncionales.
david hillier
Todd A. Jacobs