¿Qué hacer cuando el director de la escuela rompe nuestra confianza?

Mi hijo de 5 años había estado llegando a casa durante varios días (ocho en ese momento) angustiado porque un candidato político era "malo" y el otro era "bueno". Las opiniones que adoptaba no coincidían con las de mi familia y la mejor palabra que se me ocurre es que estaba "angustiado". No sabía cómo manejar dos sistemas de creencias tan diferentes. La angustia de mi hijo se ha venido mostrando en forma de ataques de llanto, cayendo al suelo cuando se discuten las discusiones sobre los candidatos. Él está verdaderamente angustiado a veces. Hemos tenido varias conversaciones con mi hijo sobre aceptar diferentes creencias y encontrar lo bueno en todos... y creo que estamos en el camino correcto con él.

Llamé al director de la escuela de mi hijo para programar una cita debido a "algunos problemas que han surgido desde la elección". Más tarde, me enteré de que ella fue directamente a la maestra e hizo que la maestra se comunicara con nosotros. Mi hijo nos dijo específicamente que fue su maestro quien le dijo quién era "malo" y quién era "bueno". Me doy cuenta de que tiene cinco (5) años y esta puede ser información poco confiable, pero era el maestro el que nos preocupaba cuando llamamos al director. Mi mayor preocupación es que tenemos una directora que acudió a la maestra, que pudo haber estado haciendo algo inapropiado/mal, y que ahora sabe quién la entregó (mi hijo). Por cierto, tuve que volver a llamar para conseguir una cita con la directora (nunca se comunicó con nosotros).

Fui maestro durante más de una década, mi esposa es maestra y mi madre se ha dedicado a la educación durante más de 40 años. Todo esto fue discutido a fondo antes de acercarse a nadie. Hasta este punto, ninguno de nosotros ha tenido que "sacar la tarjeta de la educación". En ningún momento nadie en la escuela afirmó saber más que nosotros... las conversaciones han sido buenas y, con suerte, beneficiosas para mi hijo.

¿Qué hacer después de que el director rompió nuestra confianza y le dijo a la maestra que la entregó?

¿Intentó discutir el problema con el maestro usted mismo antes de comunicarse con el director?
No lo hice, porque a medida que esto avanzaba, el maestro era el que supuestamente mi hijo estaba repitiendo como un loro. Sabiendo lo que hago con ella ahora, puede que la haya contactado primero. En ese momento, todo lo que sabía era que mi hijo estaba angustiado y ella era a la que constantemente nombraba. Tenía la esperanza de hablar con la directora en confianza, con la esperanza de que ella pudiera hablar con la maestra sin causarle más dificultades a mi hijo si las cosas salían mal.
Esto puede sonar un poco extraño, pero tal vez deberías decirles que no existe un buen político.
Esto no se trata directamente de la pregunta que hizo, pero el maestro debería haber sabido que un niño de 5 años considerará que las preguntas morales tienen respuestas definidas y absolutas y, por lo tanto, no podrá manejar los desacuerdos morales entre adultos. Esta situación era por lo tanto perfectamente previsible y el maestro se equivocó al crearla.

Respuestas (1)

Soy un profesor jubilado, así que debes saberlo antes de leer mi respuesta.

  1. Creo que un padre siempre debe acudir al maestro primero con una inquietud. Si cree que es realmente grave, solicite una reunión con el maestro y con el administrador sentado.
  2. Su administrador suena como un imbécil para mí. Si pregunta algo en confianza, debe permanecer confidencial. El administrador podría haber dicho 'no', por ejemplo, sin revelar lo que usted pidió que fuera confidencial.
  3. Le preguntaría al administrador por qué rompió mi confianza. Sin embargo, solo porque se supone que alguien debe actuar como un adulto, no significa que no actuará mal contigo en el futuro. Hay que sopesar las consecuencias. Tuve a un co-profesor siendo desairado por un padre y ese profesor me dijo que el niño 'pagaría'. Informé eso, pero la mayoría de las situaciones no tienen un co-maestro para asegurarse de que las cosas estén bien.
Yo también era profesor. Pero, en este caso, tenía puesto mi sombrero de padre. Algo extraño estaba pasando y ella era la que mi hijo nombraba constantemente. Tenía la esperanza de que la conversación con el director pudiera establecer un nivel de protección para mi hijo. El abuso de confianza en realidad me sacudió un poco. He estado un poco estresado por esto, pensando que tal vez debería hacer más. En este momento, el maestro y el director están en la misma página que nosotros y han involucrado al consejero... veremos cómo progresa en este punto.
Ciertamente, no confiaría en su administrador para mantener ninguna confianza en el futuro, ese barco ha zarpado. Entiendo el nosotros/ellos de este clima político actual, pero los niños de cinco años no deberían recibir opiniones políticas en la escuela. Si bien no sugiero enfrentar a su hijo con su maestro, puede decir que diferentes personas reaccionan de manera diferente pero que "creemos que esta es la forma de pensar al respecto...".
No estoy de acuerdo con tu primer punto. Si la historia del OP es correcta, el maestro en cuestión se está portando mal a propósito o es completamente incompetente. En ambos casos, contactar a este maestro es un gran riesgo y absolutamente improbable que funcione. Si un maestro falla tan masivamente con los conceptos básicos absolutos de la enseñanza, el administrador debe ser abordado directamente.
@Etaila: tendremos que estar en desacuerdo. En mi opinión, los adultos no se esconden cuando tienen una queja. Los adultos no tienen necesidad de hablar a espaldas de otro adulto: decimos lo que tenemos que decir. Si no nos quejamos con la persona, eso dice algo sobre nosotros. Puedo decirle que si un padre quisiera hablar conmigo CON mi administrador, lo escucharía con mucha atención. En verdad, siempre escuché cuando un padre tenía un comentario, justo o no. Tienen todo el derecho de decir cómo se trata a su hijo. Si no estamos de acuerdo, el administrador actuará como árbitro. Estamos de acuerdo en que el maestro y el administrador se equivocaron al actuar como lo hicieron.
@WillowRex Normalmente sí, es mejor hablar con el maestro antes de hacer un gran problema. Pero este no es un caso normal. Un maestro que está definiendo su propia opinión como un hecho en un caso tan claramente basado en la opinión, no es excusable. Un maestro como este debe ser suspendido de inmediato y nunca más se le debe permitir ingresar a ningún tipo de escuela. El daño que está causando este maestro con tal comportamiento no es excusable y, peor aún, es muy probable que este maestro repita este comportamiento en otras áreas.
ah, bueno, ¿creo que el maestro se equivocó? Sí. PERO esa no era la pregunta.
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