¿Es ético que un empleador use información personal (financiera) para negociar el salario?

Siempre que su empleador sepa cuánto dinero está ganando (lo que, por supuesto, saben) y cuáles son sus principales gastos de subsistencia (hipoteca de vivienda, préstamo de automóvil, etc.) a través de cualquier medio legal necesario, usted, mi amigo, desafortunadamente, es "s #!+ sin suerte" como decimos en esta parte del mundo. ¿Es ético? Absolutamente no ! ¿Es legal? Depende de las leyes de su país, pero en Europa del Este, por lo general, no hace falta decir que las leyes son una broma si conoce a las personas adecuadas.

Entonces, si su empleador sabe que tiene una gran carga financiera que no puede asumir sin su salario actual, y también saben que no hay muchos lugares que puedan pagarle tanto como ellos (es decir, la movilidad laboral es inexistente) , ¿cuál sería su incentivo para darle más dinero? Absolutamente ninguno.

Te recomiendo encarecidamente que, a pesar de lo mal que pueda estar ahí fuera, no sé, empieces a buscar un nuevo empleo. Porque, si no lo hace, su empleador actual lo tendrá bajo control mientras trabaje para ellos.

Y para colmo de males, si tienes personas a las que realmente puedes llamar amigos, que trabajan para la misma empresa en un puesto algo similar, pregúntales cuánto aumento recibieron. Estoy seguro de que al menos uno o más de ellos no tuvieron que escuchar la tontería de "no hay dinero en el presupuesto para aumentos" y obtuvieron algo.

Solo mi observación.

En cualquier negociación, lo que una de las partes esté dispuesta a aceptar es siempre un factor. Personalmente, creo que su jefe fue un tonto poco ético por siquiera mencionar esto. Si la empresa no puede permitírselo, eso es todo, pero insinuar que está atrapado en esto es simplemente una mala idea. Sería terrible si se entera de que usted o un miembro de su familia tiene una enfermedad costosa y lo usa en su contra. Muchos encontrarían eso poco ético.

Hay pocos incentivos para que usted produzca a un nivel tan alto. Este propietario cree que te está haciendo un favor cuando, de hecho, te estás destacando y estás mejorando su negocio. Siéntete orgulloso de ser un buen profesional, pero no le debes a esta empresa más que eso.

¿Dónde van a encontrar a alguien tan bueno como tú dispuesto a trabajar por tu salario? No todo el mundo tiene una hipoteca. No estoy sugiriendo que intencionalmente debas frenar tus esfuerzos. Me resulta difícil querer hacer un esfuerzo extra. Este propietario puede despedirte por despecho, así que ten cuidado.

Sigue revisando los mercados de trabajo. A muchos bancos no les importa si cambias de trabajo, siempre y cuando mantengas un salario y una descripción del trabajo similares. Puedes consultar con ellos si crees que podría ser un problema. No creo que le debas mucha lealtad a alguien que es tan descarado como para echarte en cara tu situación financiera cuando pides un merecido aumento.

Tu jefe te ha dicho, en pocas palabras, que la empresa te pertenece. Eres un esclavo de la clase trabajadora.

Si yo fuera usted, comenzaría a planificar tranquilamente mi estrategia de salida. Estás lidiando con un matón, simple y llanamente.

"Cuando alguien te muestre quiénes son, créele la primera vez". --Maya Angelou

Al negociar, puede ser útil que trate de abordar los problemas, en lugar de luchar contra su existencia. Por ejemplo, podría responder: "En el futuro, espero ser recompensado con un pago excepcional por un desempeño excepcional, pero no con un pago suficiente por un desempeño excepcional".

Si se siente cómodo con su salario y simplemente se siente infravalorado, entonces probablemente debería abordarlo junto con el presupuesto. "Entiendo las preocupaciones presupuestarias. Trabajo duro para poder tener ingresos adicionales para disfrutar más de mi tiempo fuera de la oficina. Espero que pronto haya un presupuesto para un aumento mucho mejor de lo normal para poder sentir que la empresa valora mi trabajo, y el aumento me permitirá disfrutar de mi tiempo fuera del trabajo tanto como sea posible al proporcionarme recompensas financieras superiores a las que recibo ahora, independientemente de si mi salario actual es suficiente a los ojos de la empresa".

Además de eso, si bien tu jefe conoce tu casa, no tiene toda la información. Además, ¿quién es él para juzgar lo que es 'más que suficiente' en términos de salario? Es posible que tenga menos tolerancia para los pagos de deudas, escuelas caras para sus hijos, etc.

También puede considerar usar tácticas personales adicionales para alentarlo a cambiar de opinión. Por ejemplo, "Bueno, renuncié a mucho tiempo personal y saqué un préstamo que era más grande de lo que me sentía cómodo gastando porque realmente esperaba un aumento. Me siento muy decepcionado porque no hay suficiente presupuesto para darme un aumento". Probablemente tendré que hacer algunos cambios personales para superar esto".

Evitaría mentir abiertamente como: "Los préstamos que conoces no son las únicas deudas que tenemos. Así que este será un año muy difícil para mí sin un aumento". Pero si algo así resulta ser cierto, sería excelente mencionarlo.

Tomando este enfoque, en el futuro su jefe puede querer mantenerse más enfocado en el desempeño y las medidas de su trabajo, en lugar de tratar de evaluar su vida personal y sus decisiones personales.

¡Buena suerte!

¿Sabe a ciencia cierta que el director ejecutivo está reteniendo un aumento de sueldo porque ha solicitado una hipoteca? Parece que su explicación fue que no hay presupuesto para uno; que plantea otras cuestiones que se analizan a continuación. No dar aumentos a las personas después de que compren casas solo funcionaría bien en mercados laborales en los que hay pocas vacantes y poca movilidad. En mercados con muchas aperturas y movilidad, los trabajadores de excelente desempeño simplemente encontrarían un nuevo trabajo si su empleador dejara de darles aumentos después de comprar casas. (El mercado inmobiliario local también tendría algo que ver con esto: si las casas se venden rápida y fácilmente, las personas no se sentirán demasiado atadas a un lugar, en comparación con un mercado inmobiliario donde las casas permanecen en el mercado mucho tiempo antes de venderse). )

¿Esto es normal? No, al menos no en un mercado laboral sólido, como indiqué anteriormente. Sin embargo, no es del todo desconocido. Este tipo de actitud es la razón por la que se sabe que algunos empleadores prefieren a los trabajadores casados ​​con hijos e hipotecas que probablemente no cambiarán de trabajo.

¿Qué puedes hacer? Probablemente nada positivo, si encontrar un nuevo trabajo no es una posibilidad (si es una posibilidad, lo recomendaría, ya que su jefe lo está tratando injustamente (y posiblemente de manera deshonesta) solo porque compró una casa, o la empresa está en problemas). Dijiste en los comentarios que vives en Europa del Este; No estoy familiarizado con las leyes y regulaciones allí, pero parece poco probable que haya mucho para prevenir este tipo de cosas; tendrías que consultar a un experto legal para eso de todos modos. De lo contrario, algunas de las ideas que se me ocurren son:

• Podría preguntarle al propietario sobre la viabilidad del negocio, ya que básicamente le dijo que no hay presupuesto para un aumento de sueldo para un trabajador de alto rendimiento. Desafortunadamente, dudo que eso le dé lo que quiere si el CEO realmente está haciendo lo que sugiere.

• Puede tratar de tener una conversación con su jefe sobre lo que se necesitará para garantizar un aumento cuando finalice el período de seis meses (y tal vez de qué tamaño será ese aumento). Esto envía el mensaje de que definitivamente desea ver un aumento en su salario y deja en claro lo que quiere el jefe; también hace que se obligue a darte ese aumento.

• Permítame dejar en claro que le recomiendo que se guarde su decepción con sus compañeros de trabajo . Incluyo la siguiente idea para mostrar por qué sería una mala idea: Podría considerar difundir rumores de que le dijeron que no le podrían dar un aumento debido a problemas de presupuesto, lo que implica dificultades financieras para la empresa. Dichos rumores pueden hacer que los compañeros de trabajo se vayan, liberando recursos financieros para darle el aumento que desea. Sin embargo, es probable que esto genere más problemas de los que resuelve: podría resultar ser cierto y la pérdida de empleados aceleraría la desaparición de la empresa, o el director ejecutivo podría descubrir la fuente de los rumores y castigarlo, posiblemente con una disparo.

Desafortunadamente, su empleador tiene ambos lados de la ecuación. Eso hace que sea un lugar difícil para ti. La ética es una situación delicada. Mucha gente dirá que debes ser evaluado para un aumento sin importar qué. O que debería obtener un aumento cada año sin importar qué. No estoy de acuerdo con ellos.

Sin embargo, volvamos a tu pregunta. Me parece que te dieron una respuesta directa. No tienen presupuesto para aumentos. Ahora, solo con esa información, debe decidir si desea o no "saltar del barco". yo no lo haría Las empresas tienen estos problemas a corto plazo. Lo mantendría un año y vería si la congelación de aumentos se libera el próximo año (o en 6 meses).

Mencionar que "ganas lo suficiente" podría ser un intento de explicar que el pequeño presupuesto que existe se destinará a los empleados que no "ganan lo suficiente". Más bien, si es ético o no, será específico de la región y las circunstancias. Personalmente, en este frente, me sorprendería el comentario, pero también depende de las circunstancias. ¿Qué tan grande es la empresa, cuántas otras personas trabajan allí, se han recortado otras cosas? ¿Esta persona realmente está tratando de superar un momento difícil y solo está siendo (demasiado) honesta?

Lo que tienes que decidir, y solo tú puedes, es esta declaración "ja, te tengo ahora" o "mira, estoy tratando de hacer que esto funcione para todos". Si estás en la primera situación, ve a buscar un nuevo trabajo. Este tipo de empleador apesta, pero probablemente te dará un aumento una vez que se dé cuenta de que "no te tiene". Si es el segundo, esté atento a otros problemas financieros, pero debe decidir si desea permanecer allí y trabajar durante los tiempos difíciles, o si desea mudarse a una empresa más estable. Trabajar durante los tiempos difíciles no es del todo malo, pero ciertamente tiene sus riesgos.

No tiene nada que ver con que el empleador conozca su situación personal. Incluso si no lo saben, aún conocen los gastos típicos de las personas en su situación y aún afirmarían que usted gana más de lo que realmente necesita (lo cual es casi cierto, las personas en TI ganan en Europa del Este alrededor de 2-3 veces el promedio).

Es bastante típico que los empleadores afirmen lo afortunado que es tener un trabajo estable y seguro, y lo peligroso que es afuera. ¿Es ético? Creo que la mayoría de ellos realmente creen en lo que dicen, sin embargo, usan el miedo contra ti.

Otra observación para Europa Central y del Este: es mucho más fácil encontrar un nuevo trabajo con un salario más alto que obtener un aumento satisfactorio para el actual.

Para responder al título:

¿Es poco ético que un empleador use información personal (financiera) para negociar el salario?

Depende de lo siguiente:

• ¿Estás siendo contratado? Sí.
• ¿Estás tratando de conseguir un aumento de sueldo? No.
• ¿Está recibiendo una reducción en el salario? Sí.

En tu caso no creo que sea poco ético. No ha dado ningún dato que de otro modo le habría dado el aumento si no hubiera tenido la hipoteca. Si alguien con posiciones similares obtiene un aumento, pero sin una hipoteca o un préstamo, entonces no es ético.

La advertencia puede tomarse como una preocupación de que podría endeudarse si se va o como una forma de mantenerlo en la empresa. A menos que se demuestre lo contrario, voy a asumir que es el primero.

Supongo que trabajas más horas que las "oficiales". Entonces, una respuesta simple es decirle a su jefe que mientras no reciba ninguna recompensa de la empresa por el trabajo extra, no hará ningún trabajo extra. Se llama trabajar para gobernar . No puede ser despedido por hacer exactamente lo que exige su contrato.

Mientras tanto, como han dicho otros, haga sus planes de salida.

Tal vez debería sugerir que si el desempeño excepcional no se valora en absoluto, tendrá dificultades para motivarse a sí mismo para desempeñarse excepcionalmente en el futuro. Dado que obtienes un buen dinero, un desempeño "bueno" (que sigue siendo más que "promedio") debería estar bien...