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¿Cómo solicito capital en una startup?


Profesionalismo Industria de software Comunicación Trabajo

Hola, un pequeño trasfondo para esta pregunta. Soy un estudiante que trabaja en una empresa tecnológica cercana. He estado trabajando allí durante un año y recientemente he ayudado a pensar, desarrollar y desplegar una nueva pieza de tecnología para la compañía. Creo que he probado mi valía para la startup y quiero un trozo más grande si lo que ayudé a crear estalla. ¿Cómo debería llevar esto al CEO con quien trabajo estrechamente?

Rishi Goel
Casualmente, pregúntale qué necesitas hacer para obtener equidad en el inicio. Obtendrás tu respuesta. :)

Respuestas


Dipan Mehta

Esta es una pregunta que se aplica a todas las personas, no solo a los internos. Estoy aquí poniendo el proceso de pensamiento básico y luego pasando a su caso específico.

1. Naturaleza de la recompensa:

En general, puede solicitar una recompensa: la recompensa puede incluir "incentivo por única vez" o bonificación, "aumento en el pago fijo", "aumento en el pago variable", "ESOP" o "equidad".

Comprenda que cada tipo de recompensa tiene consecuencias para la compañía en lo que respecta al pago actual y futuro. Por lo tanto, no es del todo obvio de qué manera la empresa estaría de acuerdo en recompensar. La equidad puede ser una oferta fácil cuando la puesta en marcha es cercana al día 1 y apenas hay inversiones o ingresos en su lugar. Sin embargo, de lo contrario, el capital es algo que podría preferirse al último. Incluso para muchos empleados, se otorgan ESOP en lugar de equidad directa.

Entonces, en general, esto se reduce a la comodidad del fundador o gerentes sobre cómo quieren recompensar. Esté abierto al modo en el que están dispuestos a trabajar.

2. Cantidad de recompensa:

Lo que también es importante es establecer cómo un 'trabajo dado' tiene implicaciones para las ganancias a más largo plazo de la empresa que justificarían el monto de la recompensa. Ante esto, es importante que la percepción del candidato coincida con la de las gerencias. Puede que no sea obvio que lo que piensas podría no ser su principal prioridad. Dicho de otra manera, también es importante que busque comentarios sobre la efectividad del trabajo y la calidad del trabajo antes de hablar sobre las recompensas. Si aceptan que su trabajo realmente ha dado forma a algunos problemas estratégicos o que es valioso de alguna manera, entonces pedir una recompensa se convierte en la siguiente obvia. si no lo creen así, ya sabes qué esperar cuando buscas una recompensa.

3. Cuando

Esto es crítico. Las grandes ideas rara vez hacen dinero. Se vuelven fundamentales cuando los productos reales se encuentran con los mercados reales. Y hay muchas cosas que necesitan ir bien. No es para desilusionar, pero lo importante es que para maximizar su posible recompensa o para que sea más fácil pasar, tiene sentido presentarla en el momento adecuado. Típicamente, significa que las cosas están "completas" en cierto sentido, algunos "comentarios reales" de la prueba están disponibles o algunos resultados están probados de alguna manera.

Dado todo lo anterior:

Esto es lo que sugeriría:

  1. Establezca las expectativas generales: qué debería haber estado haciendo, qué; ¿cuál es la evaluación crítica del trabajo o cuál es el criterio de éxito?

  2. Buscar evaluación y retroalimentación del trabajo. ¿Qué piensan de lo que has hecho, cuál es el impacto de eso en los negocios? ¿Cuál es el valor final?

  3. Busca y acuerda el modo de recompensa, si solo los pasos 1 y 2 parecen positivos.

  4. Justifica y habla por las recompensas que esperas o piensas que son justas. Lo que estableciste en los pasos 1 y 2 funciona bien.

En todas las conversaciones: esté abierto para ver los puntos de los demás y sea firme con usted mismo.

Todo lo anterior es común para todas las personas: empleados, terceros o pasantes.

El mayor problema en lo que a usted respecta es que ser un interno: el paso 3 podría tener limitaciones. Por lo tanto, sería mejor que les permitas elegir el modo de recompensa, pero sé firme sobre lo que crees que mereces.

For any question please email answer.adv@gmail.com