Trabajo en la industria del software en la India. Mi compañero de trabajo sigue sugiriendo cambiar el trabajo que hice. Esto sucede 3-4 veces por semana.
Por ejemplo, mi líder técnico me indicó que creara un formulario de contacto y ha asignado tiempo para ello. Mi compañero de trabajo sugiere que agregue un Captcha también. Esto llevará más tiempo del que no se ha tenido en cuenta. Además, si fuera necesario un Captcha, el líder técnico me lo habría dicho.
Quiero decirle al compañero de trabajo "usted se ocupa de sus propios asuntos", de una manera que no es 100% cortés, pero que tampoco debe sonar tan grosero. Debería recibir el mensaje de que realmente, realmente no me gusta esa interferencia.
Sólo sé honesto acerca de lo que está pasando.
Lo siento, pero yo no decido qué construir. El líder tecnológico lo hace. Por favor tome cualquier sugerencia para ellos.
Si continúa, enfatiza aún más el punto:
Ya te lo he dicho, yo no decido lo que se construye. Plantear sugerencias conmigo no tiene sentido. Llévelo al líder técnico .
O tal vez incluso:
Por favor, deja de hacerme perder el tiempo con sugerencias. Deben ir al líder técnico .
Si ni siquiera eso ayuda, debe plantearlo a su jefe como una distracción de su trabajo. En ese momento, no creo que nada vaya a detener las interrupciones.
Sin embargo, creo que es importante al menos señalar que reaccionar de esta manera muy probablemente tenga un impacto negativo en la forma en que sus colegas lo perciben, incluido posiblemente su líder y/o jefe. Los desarrolladores que solo hacen lo que se les dice y no muestran ninguna iniciativa generalmente no son del tipo más apreciado.
Gracias por tu contribución. Lo tendré en mente.
Editar: Me gusta esto, porque va al grano, y puede ser desdeñoso aunque no ofensivo. Si las sugerencias de su compañero de trabajo son válidas, considérelas. si no lo son, ignóralos. El hecho de que alguien te ofrezca un consejo , no significa que tengas que aceptarlo ni actuar en consecuencia.
En sus comentarios, ha dado un ejemplo específico de sugerencias no deseadas de su colega cuando se le encargó la creación de un formulario de contacto;
Pero un compañero de trabajo me sugiere que agregue captcha también. Me toma más tiempo y, en general, si es necesario, el líder técnico me lo dice
En mi opinión, estando en su campo de trabajo, esta es una sugerencia sólida y algo que ciertamente vale la pena hacer.
Eso me lleva a preguntarme por qué está reaccionando negativamente a estas sugerencias. No es que siempre sean inútiles o inútiles: su colega en realidad parece estar tratando de ayudarlo a hacer un mejor trabajo.
Pero, si está decidido a ignorarlos, dada la información que ha proporcionado, le sugiero que se lo diga a su colega;
Gracias por la sugerencia, pero el líder técnico me acaba de pedir que lo haga de esta manera por ahora.
Recomiendo encarecidamente que no seas grosero con tu colega. Si están siendo disruptivos, hable con su gerente al respecto. Si están tratando de ser útiles y eres grosero en tu respuesta, la única persona en la que se refleja negativamente es en ti mismo.
Gracias por tus sugerencias. Si necesito tu ayuda, te la pediré, ¿de acuerdo?
¿Cuál es una manera cortés (no 100%) de decir "te ocupas de tus propios asuntos"?
Solía trabajar para el CIO en Delta Airlines, mientras estaba en una situación similar. Su consejo para mí fue: " Sé siempre amable, hasta que llegue el momento de no serlo ". Lo que quería decir era elegir con cuidado cuándo pasar de un enfoque sutil a un enfoque más directo. En este caso particular, creo que ha pasado del enfoque de ser amable.
Con eso en mente, probaría esto "¿ Puedo sugerir a menos que haya algo terriblemente mal desde una perspectiva de desempeño con mi trabajo, o no haya cumplido con éxito el requisito de que usted se ocupe de sus propios asuntos?" Incluso puedo continuar y preguntar "¿ Por qué estás tan interesado en mi trabajo? ".
Creo que tu caso, cortés no va a funcionar, pero firme podría. Vas a tener que ser más directo en tu respuesta a este individuo.
Otra opción que puede considerar es tomar la misma acción hacia el trabajo de los infractores que ellos hacia el suyo. Puede que le guste revisar y hacer sugerencias sobre su trabajo, pero me pregunto qué tan abierto está a aceptar aportes similares en su trabajo .
Lo intento de la manera que sugiere Robert Downey Jr:
Escucha, sonríe, acepta y luego haz lo que fuera que ibas a hacer de todos modos.
Fuente: Citas de Robert Downey Jr.
Esa es una buena manera de no insultar a la gente.
Y si la gente repite para decirte lo que tienes que hacer, al cabo de un rato captarán el mensaje y te dejarán en paz, ya que ven que no te interesa su opinión.
Tengo esto/eso, gracias.
Es solo un poco desdeñoso dependiendo de tu tono, y puede ser lo suficientemente vago como para pensar que realmente aprecias su aporte.
Pero como han dicho otros, su único ejemplo es algo que cualquier programador debería agradecer, una sugerencia válida sobre diseño. Si cree que lo está haciendo de manera incorrecta, o está tratando de crear más trabajo para usted, tiene dos opciones.
Dígale que lo mencione en una reunión de diseño o con el líder del equipo.
Dale la vuelta a ellos.
Gracias, me encantaría incluirlo cuando haya terminado de codificarlo.
O
Es una gran idea, ¿cuándo podrás tenerla lista?
Cortés, dejando en claro que deben poner su dinero donde está su boca.
Sugiero: "Gracias, lo pondré (o ya lo está) en la lista de posibles mejoras. Si el cliente/lead/propietario del producto cree que es lo suficientemente importante, lo haremos".
Continué con la siguiente oración (No la extraigo porque estamos usando el idioma cingalés) y funcionó... Ahora sus sugerencias vienen a través del líder técnico...
Desafortunadamente tengo un problema con el tiempo, por lo demás también me gusta tu sugerencia. También tuve un problema de tiempo en algunos casos anteriores. Si puede dar su sugerencia directamente al líder técnico, es de gran ayuda para mí. Así que yo también en el lado seguro y el proyecto también serán geniales debido a sus buenas sugerencias.
Puedes responder diciendo:
Esto es personal. ¿No deberías ocuparte de tus propios asuntos?
Saqué esto de un diccionario:
Por favor, deja de entrometerte en mis asuntos.
Sin embargo, creo que la mejor manera de llegar a tu punto es explicar en detalle lo que no quieres que haga esa persona y por qué es asunto tuyo y no suyo. Esa es la forma de ser cortés, porque estás hablando con argumentos. En resumen, no creo que una sola frase fija resuelva el problema.
Stephan Branczyk